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单选题
项目经理正在尽可能详细的描述每位团队成员所负责工作的层级，以避免返工、冲突和协调问题的发生。以下哪一项描述了项目经理所做的工作？（）
A
制定项目管理计划和规划质量
B
解决问题、项目控制和寻找镀金
C
核实范围和控制质量
D
监控风险、组建项目团队和总价经验教训
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考题
单选题为了批准项目，管理层使用简单的，但同复杂技术的一样好的，久经考验的工具测量项目如何满足它的策略计划。当项目选择一个包含有深层次分析的，复杂的，久经考验的工具时，它发生在项目的那一个阶段？（）A
执行B
终止C
概念上D
运做E
上述都不是
考题
单选题以下哪一种计算方法不能被用来确定完工估算（EAC）？（）A
最新挣值（EV）加上剩余项目预算B
最新实际成本（AC.加上对所有剩余工作的新估算C
最新实际成本（AC.加上剩余预算D
D.最新实际成本（A加上根据一个绩效因素进行修改后得到的剩余预算
考题
单选题你在负责管理一个视频游戏的项目。上个月客户已经签署项目需求说明和范围说明。但是现在她提出了一项范围变更要求。她希望把这个游戏做成一种电视和电脑上都能玩的互动游戏。这种范围变更至少会表现在哪一个方面？（）A
修改工作分解结构已经确定的项目范围B
导致所有项目基线的变更C
需要对成本时间质量以及其他目标进行调整D
得到一个经验教训
考题
单选题自由浮动时间和总浮动时间的区别是什么？（）A
自由浮动时间不是影响完工日期的总浮动时间，而总浮动时间是自由浮动时间的累计总和B
没有区别，两词在功能上相同，只是应用于不同领域C
自由浮动时间是在不延误其紧后进度活动最早开始日期的前提下，某进度活动可以推迟的时间量；总浮动时间是在不延误项目完成日期或不违反进度制约因素的前提下，某进度活动可以推迟的总时间量D
在不违反进度制约因素的前提下，进度活动的自由浮动时间等于关键路径的总浮动时间减去该活动的总浮动时间
考题
单选题项目经理需要两名关键主题专家（SME）对项目关键任务的建议，这两名主题专家在为过往项目工作时曾有意见不一致的经历。项目经理应该怎么做？（）A
创建认可与奖励计划。B
使用冲突管理技术。C
审查企业知识库。D
为新主题专家签发变更请求。
考题
单选题你正在负责组织中的一个系统集成项目，这个项目有很多内部客户。你刚开始准备项目计划。因为你的组织中有很多人对这个系统及其进展感兴趣，你决定制定一个项目沟通管理计划。在制定这个计划的过程中，你要采取的第一步骤是：（）A
分析、评估项目干系人对信息的需求B
确定一个进度表，标明进行每种沟通的时间C
对你打算发布的信息进行描述D
为所有的项目文件设立一个文件苦，以方便大家查阅
考题
单选题风险影响评估旨在调查风险对项目目标（如进度、成本、质量或性能）的潜在影响。它具备下列所有特点，除了（）A
可以用概率影响矩阵评估每个风险，把各风险划分为低、中或高风险B
用来表示风险对项目目标的影响的方法可以是相对的、数字的、线性的或非线性的C
通常，风险评级规则是由组织在项目开始之前制定的，并应该针对具体项目进行“剪裁”D
应该主要在项目结束时对风险对项目目标的影响进行评价，这是经验教训总结的一部分
考题
单选题如果成本的方差和进度的方差一致，且都大于零，那么（）。A
成本差异是由进度差异决定的B
这个差异对项目来说是有利的C
进度差异很容易就能纠正过来D
自从项目开始以来，工资率上升了
考题
单选题项目经理必须在符合预算与超过预算为避免破坏环境处理窝巢之间做出选择，只有项目经理知道这个问题，项目经理应该怎么做？（）A
将窝巢从项目区中搬出B
不顾窝巢，完成项目C
提出一项变更请求D
除去窝巢，减少额外费用
考题
单选题项目分包商没有按照合同规定期限交付工作产品。虽然一再警告，但分包商还是无法交付。项目经理将他们的担忧上报给分包商公司的管理层。但是，这并没有对分包商的绩效带来任何改进。项目经理下一步应该采取下列哪一项措施？（）A
停止向分包商付款。B
启动终止合同的程序。C
对分包商采取法律措施。D
采取其他纠纷解决过程。
考题
单选题项目进行到一半的时候，客户考虑取消合同和剩余的工作。要查验项目的目的，最好看哪一个文件？（）A
项目章程中的目标、目的和商业论证情况B
WBS词典以验证工作的正确与否C
风险管理计划来评估备选方案D
会计科目来决定完工估算
考题
单选题项目经理与职能经理有时将要共同指导团队建设过程。为了项目的成功，有必要对于项目团队成员的双重领导报告角色进行有效管理。为确保此过程成功，项目经理应该集中精力关注哪些可交付成果？（）A
绩效改进，绩效评估依据B
项目章程，绩效评估C
团队建设，表扬奖励，人员配备管理计划D
项目管理计划，工作分解结构，责任矩阵
考题
单选题自由时差和总时差的区别在于什么？（）A
自由时差是不影响结束日期的总时差，而总时差是自由时差的累计数B
自由时差值影响随后立即进行的后续活动的最早开始日期C
自由时差通常指“闲散时间（slack time），而总时差通常指“浮动时间（float time）D
一个活动的自由时差等于关键的总时差减去活动的总时差
考题
单选题什么时候应该寻求项目可接受成果的正式验收？（）A
在交付成果安装在客户系统之前B
在可交付成果安装在客户系统之后，C
在项目经理证明所有客户需求均已满足之后D
在项目经理汇报所有客户需求均已满足之后
考题
单选题重要材料需要运输供应商。如果该材料不能按时交付，项目预算将严重受到影响。为降低这个风险，项目经理购买了保险。项目经理采用了哪一种消极风险策略？（）A
规避B
接受C
减轻D
转移
考题
单选题由于爆炸发生的工厂是公司的首选供应商，供应商告诉项目经理之前预定的那些货物不能按时交付。幸亏其他货物可以替换这些货物，这样项目经理就使用此供应商的货物，这也是在之前的风险管理计划中提到的。这个例子是下面的哪个呢？（）A
一个应急计划B
一个应急津贴C
一个可能的变通方法D
后备计划
考题
单选题面向成果的层次结构用来分解项目团队要执行的工作被称为：（）A
项目范围管理计划B
请求C
工作分解结构D
设计
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