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单选题
2016年3月底，某项目计划工作预算费用为4200万元，已完工作预算费用为3800万元，已完工作实际费用为4800万元，据此判断，该项目此时( )。
A
进度提前，费用超支
B
进度延误，费用超支
C
进度延误，费用节约
D
进度提前，费用节约
参考答案
参考解析
解析：
更多 “单选题2016年3月底，某项目计划工作预算费用为4200万元，已完工作预算费用为3800万元，已完工作实际费用为4800万元，据此判断，该项目此时( )。A 进度提前，费用超支B 进度延误，费用超支C 进度延误，费用节约D 进度提前，费用节约” 相关考题
考题
某工程,已完工作预算费用为30万元,已完工作实际算费用为28万元,计划工作预算费用33万元,则下列说法错误的是( )。
A.项目运行节支B.费用偏差为2万元C.项目进度提前D.进度偏差为-3万元
考题
某项目在中期检查时发现,进度绩效指数为0.85费用绩效指数为0.9据此判断该项目的实际状况是()。
A、进度延误，费用超支B、进度提前，费用节约C、进度延误，费用节约D、进度提前，费用超支
考题
2008年3月底，某项目计划工作预算费用为4800万元。已完工作预算费用为4200万元，已完工作实际费用为5200万元。据此判断，该项目此时（ ）。A．进度提前，费用超支B．进度拖延，费用超支C．进度提前，费用节约D．进度拖延，费用节约
考题
2008年3月底，某项目计划工作预算费用为4 800万元，已完工作预算费用为4 200万元， 已完工作实际费用为5 200万元。据此判断,该项目此时 ( )
A.进度提前，费用超支 B.进度拖延，费用超支
C.进度提前,费用节约 D.进度拖延，费用节约
考题
（2008年真题）2008 年 3 月底，某项目计划工作预算费用为 4800 万元，已完工作预算费用为 4200 万元，已完工作实际费用为 5200 万元。据此判断，该项目此时( )。A.进度提前，费用超支
B.进度拖延，费用超支
C.进度提前，费用节约
D.进度拖延，费用节约
考题
某工程施工至2016年6月底，已完工程预算费用(BCWP)为600万元，已完工程实际费用(ACWP)为800万元，计划工程预算费用(BCWS)为700万元，则该工程此时的偏差情况是()。A.费用节约，进度提前
B.费用超支，进度拖后
C.费用节约，进度拖后
D.费用超支，进度提前
考题
某施工项目的已完工作预算费用、计划工作预算费用、已完工作实际费用如下图所示，则在检查时间点的检查结论是( )。
A: 成本超支，进度拖延
B: 成本超支，进度加快
C: 成本节约，进度加快
D: 成本节约，进度拖延
考题
某工程施工至2013年9月底，已完工程计划费用（BCWP）为800万元，已完工程实际费用（ACWP）为600万元，拟完工程计划费用（BCWS）为700万元，则该工程此时的偏差情况是（ ）。A：费用节约，进度提前
B：费用超支，进度拖后
C：费用节约，进度拖后
D：费用超支，进度提前
考题
某分项工程采用赢得值法分析得到：已完工作预算费用（BCWP）>计划工作预算费用（BCWS）>已完工作实际费用（ACWP），则该工程（ ）。A、费用节余
B、进度提前
C、费用超支
D、进度延误
E、费用绩效指数大于1
考题
某工程在第10周末显示的成本数据为：已完工作实际费用33万元，已完工作预算费用23万元，计划工作预算费用22万元，按照赢得值原理，得出的结论是()。A.进度拖后，预算节支
B.进度拖后，预算超支
C.进度提前，预算节支
D.进度提前，预算超支
考题
建设项目的某项工作，在某时点的计划工作预算费用为1000万元，已完工作的预算费用为1500万元，已完工作实际费用为1800万元，则此时的进度偏差( )万元。A:-300
B:-500
C:300
D:500
考题
某工程施工至2018年7月底，已完工程计划费用(BCWP)为600万元，已完工程实际费用(ACWP)为800万元，拟完工程计划费用(BCWS)为700万元，则该工程此时的偏差情况是（ ）。A.费用节约，进度提前
B.费用超支，进度拖后
C.费用节约，进度拖后
D.费用超支，进度提前
考题
已知某工程已完工程计划费用（BCWP）为800 万元，已完工程实际费用（ACWP）为900 万元，拟完工程计划费用（BCWS）为700 万元，则该工程此时的偏差情况是（ ）。A.费用节约，进度提前
B.费用超支，进度拖后
C.费用节约，进度拖后
D.费用超支，进度提前
考题
某分项工程采用赢得值法进行综合分析后得到：已完工作预算费用（BCWP）＞计划工作预算费用（BCWS）＞已完工作实际费用（ACWP），则该工程( )。A、费用超支
B、费用节余
C、进度延误
D、进度提前
E、费用绩效指数大于1
考题
某工程在第10周末显示的成本数据为：已完工作实际费用33万元，已完工作预算费用23万元，计划工作预算费用22万元，按照赢得值原理，得出的结论是（）。A、进度拖后，预算节支B、进度拖后，预算超支C、进度提前，预算节支D、进度提前，预算超支
考题
2008年3月底，某项目计划工作预算费用为4800万元，已完工作预算费用为4200万元，已完工作实际费用5200万元。据此判断，该项目此时（）。A、进度提前，费用超支B、进度拖延，费用超支C、进度提前，费用节约D、进度拖延，费用节约
考题
单选题2016年10月底，某项目计划工作预算投资为4800万元，已完工作预算投资为4000万元，已完工作实际投资为5000万元，据此判断，该项目此时( )。A
进度提前，投资节约B
进度延误，投资节约C
进度提前，投资超支D
进度延误，投资超支
考题
单选题某工程10月份拟完工程预算费用50万元，已完成工程预算费用45万元，已完成工程实际费用48万元，该工程10月底施工费用偏差和进度偏差分别是（）。A
成本超支3万元，进度拖延5万元B
成本超支3万元，进度拖延3万元C
成本节约2万元，进度提前5万元D
成本节约2万元，进度提前3万元
考题
单选题2008年3月底，某项目计划工作预算费用为4800万元，已完工作预算费用为4200万元，已完工作实际费用5200万元。据此判断，该项目此时（）。A
进度提前，费用超支B
进度拖延，费用超支C
进度提前，费用节约D
进度拖延，费用节约
考题
单选题建设项目的某项工作，在某时点的计划工作预算费用为1000万元，已完工作的预算费用为1500万元，已完工作实际费用为1800万元，则此时的进度偏差（）万元。A
-300B
-500C
300D
500
考题
单选题某工程施工至2016年6月底．已完工程预算费用(BCWP)为600万元。已完工程实际费用(ACWP)为800万元．计划工程预算费用(BCWS)为700万元，则该工程此时的偏差情况是( )。A
费用节约，进度提前B
费用超支，进度拖后C
费用节约，进度拖后D
费用超支，进度提前
考题
多选题某分项工程采用赢得值法进行综合分析后得到：已完工作预算费用（BCWP）计划工作预算费用（BCWS）已完工作实际费用（ACWP），则该工程( )。A费用超支B费用节余C进度延误D进度提前E费用绩效指数大于1
考题
单选题2015年10月底，某项目计划工作预算费用为4800万元，已完工作预算费用为4000万元，已完工作实际费用为5000万元，据此判断，该项目此时（ ）。A
进度提前，费用节约B
进度延误，费用节约C
进度提前，费用超支D
进度延误，费用超支
考题
单选题某工程施工至2014年7月底，已完工程计划费用（BCWP）为600万元，已完工程实际费用（ACWP）为800万元，拟完工程计划费用（BCWS）为700万元，则该工程此时的偏差情况是（ ）A
费用节约，进度提前B
费用超支，进度拖后C
费用节约，进度拖后D
费用超支，进度提前
考题
单选题某工程施工到2012年8月，已完工作预算费用为8000万元，计划工作预算费用为7500万元，已完工作实际费用为8200万元，则该工程此时的进度绩效指数为（）。A
0.94B
0.97C
1.03D
1.07
考题
单选题某工程在第10周末显示的成本数据为：已完工作实际费用33万元，已完工作预算费用23万元，计划工作预算费用22万元，按照赢得值原理，得出的结论是（）。A
进度拖后，预算节支B
进度拖后，预算超支C
进度提前，预算节支D
进度提前，预算超支
考题
单选题2016年3月底，某项目计划工作预算投资为4200万元，已完工作预算投资为3800万元，已完工作实际投资为4800万元，据此判断，该项目此时（ ）。A
进度提前，投资超支B
进度延误，投资超支C
进度延误，投资节约D
进度提前，投资节约
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