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某工程在第10周末显示的成本数据为:已完工作实际费用33万元,已完工作预算费用23万元,计划工作预算费用22万元,按照赢得值原理,得出的结论是()。

A.进度拖后,预算节支
B.进度拖后,预算超支
C.进度提前,预算节支
D.进度提前,预算超支

参考答案

参考解析
解析:本题考核的是赢得值法的应用。费用偏差(CV)=已完工作预算费用(BCWP)-已完工作实际费用(ACWP)=(23-33)万元=-10万元。当费用偏差CV为负值时,即表示项目运行超出预算费用;当费用偏差CV为正值时,表示项目运行节支,实际费用没有超出预算费用。进度偏差(SV)=已完工作预算费用(BCWP)-计划工作预算费用(BCWS)=(23-22)万元=1万元。当进度偏差SV为负值时,表示进度延误,即实际进度落后于计划进度;当进度偏差SV为正值时,表示进度提前,即实际进度快于计划进度。
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考题 某工程施工到2009年3月31日时,得到如下数据:计划工作预算费用为2800万元,已完工作预算费用为3400万元,已完工作实际费用为3000万元。则该工程此时的进度偏差为()万元。 A.—200 B.200 C.400 D.600

考题 某工程施工到2010年3月31日,已完工作预算费用为7000万元,计划工作预算费为8000万元,已完工作实际费用为8500万元。则此时的费用绩效指数为( )。A.0.82 B.0.88 C.1.14 D.1.21

考题 某工程施工到2016 年2 月,已完工作实际费用为1860 万元,已完工作预算费用为1480 万元,计划工作预算费用为1 500 万元,则该工作此时的费用偏差为( )万元。 A.-20 B.-380 C.360 D.380

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考题 关于赢得值法四个评价指标的计算公式,书写正确的有(  )。A.费用偏差=已完工作预算费用一已完工作实际费用 B.进度偏差=已完工作实际费用一计划工作预算费用 C.费用绩效指数=已完工作预算费用/已完工作实际费用 D.进度绩效指数=已完工作预算费用/计划工作预算费用 E.费用绩效指数=计划工作预算费用/已完工作实际费用

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考题 某工程在第10周末显示的成本数据为:BCWS=33万元,BCWP=23万元,ACWP= 22万元,按照赢得值原理,结论是( )。 A. 进度拖后,低于预算 B. 进度拖后,高于预算 C. 进度提前,高于预算 D. 进度提前,低于预算

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考题 赢得值法的三个参数是()。A、已完工作预算费用B、已完工作实际费用C、计划工作预算费用D、计划工作实际费用E、实际工作实际费用

考题 单选题某工程项目总费用预算为1000万元,计划工期为10个月,第8个月月末已完工作实际费用为900万元,若此时预测项目能否按预算完成,还需要()信息。A 计划工作预算费用B 已完工作预算费用C 已使用的准备金D 已消耗的资源数量

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