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（）主要分析总结营业部营销工作当月经营情况、讨论团队发展中存在的问题及解决办法、讨论下月的经营计划等，参会人员为营业部总经理、营销总监、营销服务团队经理、培训考核专员。
- A、团队成员周例会
- B、团队经理周例会
- C、月度经营分析会
- D、公司年会
参考答案
更多 “（）主要分析总结营业部营销工作当月经营情况、讨论团队发展中存在的问题及解决办法、讨论下月的经营计划等，参会人员为营业部总经理、营销总监、营销服务团队经理、培训考核专员。A、团队成员周例会B、团队经理周例会C、月度经营分析会D、公司年会” 相关考题
考题
以下哪个选项是市场经理“实施”环节的作业目的？（）A、根据分析结果，安排月（周）市场、品牌、客户重点工作。B、依据月度计划，开展市场营销、品牌培育、服务客户工作。C、以“市场”为侧重点，通过对三个要点的分析，找到存在的问题及原因，为制订月度经营管理、团队提升工作计划提供依据。D、提出市场营销、品牌培育、客户服务工作的改进措施，为下步分析提供依据，促进辖区经营业绩和团队素质的共同提升。
考题
（）是营业部在经营过程中的重要环节。营销服务团队经理必须做好本团队营销活动的策划及实施管理，提升团队整体工作绩效，建立积极向上的团队营销文化。A、营销活动B、日常管理C、团队管理D、日常考勤
考题
营销分析会主要分析总结营业部营销工作当月经营情况、讨论团队发展中存在的问题及解决办法、讨论下月的经营计划等，参会人员为（）A、营业部总经理B、营销服务团队经理C、营销总监D、培训考核专员
考题
营销分析会主要（）等，参会人员为营业部总经理、营销总监、营销服务团队经理、培训考核专员。A、分析总结营业部营销工作当月经营情况B、讨论团队发展中存在的问题及解决办法C、讨论下月的经营计划D、讨论下一年的经营计划
考题
下列关于队组生产经营分析会说法正确的是（）。A、总结上月的安全生产情况B、分析上月存在的问题和不足C、安排部署下个月主要工作任务D、根据当月各班安全状况、生产竞赛、工作量大小等方面统一汇总研究，进行奖惩考核，充分体现多劳多得的分配原则
考题
调查营销工作的进展情况、目前存在的问题以及客户和消费者对营销措施的看法和建议，是（）的内容。A、品牌营销效果调查分析B、经营环境调查分析C、新品牌引入可行性调查分析D、品牌替代性调查分析
考题
二级晨会一般应在一级晨会后组织，由（）组织，主要是对团队成员进行组训，分解、贯彻营业部近期工作安排，进行团队内部业务沟通和工作日志的检查等，没有时间限制。A、团队长B、营销服务团队经理C、营销总监D、总经理
考题
单选题二级晨会一般应在一级晨会后组织，由（）组织，主要是对团队成员进行组训，分解、贯彻营业部近期工作安排，进行团队内部业务沟通和工作日志的检查等，没有时间限制。A
团队长B
营销服务团队经理C
营销总监D
总经理
考题
单选题（）主要分析总结营业部营销工作当月经营情况、讨论团队发展中存在的问题及解决办法、讨论下月的经营计划等，参会人员为营业部总经理、营销总监、营销服务团队经理、培训考核专员。A
团队成员周例会B
团队经理周例会C
月度经营分析会D
公司年会
考题
多选题营销分析会主要（）等，参会人员为营业部总经理、营销总监、营销服务团队经理、培训考核专员。A分析总结营业部营销工作当月经营情况B讨论团队发展中存在的问题及解决办法C讨论下月的经营计划D讨论下一年的经营计划
考题
单选题联席会议的主要工作是（）。A
分析客户经营及财务状况，沟通营销信息，研究客户需求，解决存在疑难问题，安排营销任务，协调部门之间、上下级行之间和跨地区行之间的营销工作B
分析客户经营及财务状况，沟通营销信息，研究客户需求，解决存在疑难问题，安排营销任务C
各部门间、总分支行间的情况沟通D
总行各部门听取分行对总行级重点客户营销情况的汇报
考题
单选题（）是营业部在经营过程中的重要环节。营销服务团队经理必须做好本团队营销活动的策划及实施管理，提升团队整体工作绩效，建立积极向上的团队营销文化。A
营销活动B
日常管理C
团队管理D
日常考勤
考题
多选题营销分析会主要分析总结营业部营销工作当月经营情况、讨论团队发展中存在的问题及解决办法、讨论下月的经营计划等，参会人员为（）A营业部总经理B营销服务团队经理C营销总监D培训考核专员
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