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营销分析会主要()等,参会人员为营业部总经理、营销总监、营销服务团队经理、培训考核专员。

  • A、分析总结营业部营销工作当月经营情况
  • B、讨论团队发展中存在的问题及解决办法
  • C、讨论下月的经营计划
  • D、讨论下一年的经营计划

参考答案

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考题 营业部的前台人员包括哪些人员()A、营销总监B、营销服务经理C、营运经理D、营销专员

考题 CRM系统中,营业部层设置营业部管理员一名,由()担任。A、营业部负责人(营销总监或营销主管)B、营业部负责人C、营销总监或营销主管D、营销总监

考题 营销活动结束后()必须对营销活动进行总结,对活动的组织情况、目标达成情况、费用预算情况等进行评估,为以后的营销活动提供经验。A、团队长B、营销服务团队经理C、营销总监D、总经理

考题 负责营销人员的绩效考核、对团队经理的晋升或降级提出意见,并报营业部总经理审批是()的职责A、团队长B、营销服务团队经理C、营销总监D、培训考核专员

考题 优秀的市场部经理经营业部提名、公司总部考察,可提拔为()。A、培训考核专员B、营销服务经理C、营销总监D、总经理

考题 协助营业部做好营销人员业绩推动和风险控制是()的职责A、团队长B、营销服务团队经理C、营销总监D、培训考核专员

考题 团队长其他补贴标准由各营业部自行确定,但不能超过()对应标准。A、普通员工B、营销服务经理C、营销总监D、总经理

考题 营销分析会主要分析总结营业部营销工作当月经营情况、讨论团队发展中存在的问题及解决办法、讨论下月的经营计划等,参会人员为()A、营业部总经理B、营销服务团队经理C、营销总监D、培训考核专员

考题 营业部应建立严格的营销人员考勤制度()担任考勤管理员负责考勤,严格监督、检查营销人员考勤情况,并做好考勤记录。A、指定专人B、总经理C、营销总监D、团队长

考题 市场部经理的其他补贴标准由各营业部自行确定,但不能超过()的对应标准。A、培训考核专员B、营销服务经理C、营销总监D、总经理

考题 ()要分析总结各团队本周业绩情况、存在的问题,参会人员为营销总监、营销服务团队经理、培训考核专员。A、团队成员周例会B、团队经理周例会C、月度经营分析会D、公司年会

考题 ()主要分析总结营业部营销工作当月经营情况、讨论团队发展中存在的问题及解决办法、讨论下月的经营计划等,参会人员为营业部总经理、营销总监、营销服务团队经理、培训考核专员。A、团队成员周例会B、团队经理周例会C、月度经营分析会D、公司年会

考题 营业部预约开户业务人员接到营销人员《客户预约开户登记表》后,应及时按照预约开户流程,在将预约客户信息录入营销管理系统的同时,初审相应信息内容后,提交营业部()审批。A、总经理(或指定负责人)B、团队长C、营销服务团队经理D、营销总监

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考题 多选题营业部参与营销活动管理的人员包括()A营业部总经理B营销总监C营销服务团队经理D培训考核专员

考题 单选题负责营销人员的绩效考核、对团队经理的晋升或降级提出意见,并报营业部总经理审批是()的职责A 团队长B 营销服务团队经理C 营销总监D 培训考核专员

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