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供电所经济活动分析中，营销分析包括（）。
- A、各类指标完成情况以及同期比较情况
- B、营销管理方面所做的主要工作
- C、存在的主要问题、解决办法以及下一步重点工作
- D、有关指标的预测
参考答案
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考题
45，物业经营管理工作总结的主要内容大致是( )。A．企业不同部门对上期工作计划的执行情况，包括已经完成的工作情况和未完成的工作情况，以及计划工作末完成的原因B．企业不同部门在报告期内所做的日常管理工作C．企业在进行物业经营与管理中的主要成绩与不足等D．以上全部正确
考题
定期分析报告的内容不包括（）。A、分类的基本情况及其结构分析B、与上季、年初、上年同期比较各类资产的变化情况C、分类过程中存在的主要问题，包括新增不良资产成因分析以及影响资产质量变动的典型案例等D、对分类的变化状态进行分析
考题
营销分析会主要分析总结营业部营销工作当月经营情况、讨论团队发展中存在的问题及解决办法、讨论下月的经营计划等，参会人员为（）A、营业部总经理B、营销服务团队经理C、营销总监D、培训考核专员
考题
营销分析会主要（）等，参会人员为营业部总经理、营销总监、营销服务团队经理、培训考核专员。A、分析总结营业部营销工作当月经营情况B、讨论团队发展中存在的问题及解决办法C、讨论下月的经营计划D、讨论下一年的经营计划
考题
年度财务分析既是年度预算执行情况的总结，也是年度财务管理工作的总结。财务分析的主要内容包括：预算执行情况、经费开支情况、（）等。A、财务收支结构情况B、对上级单位的工作意见、建议和要求C、固定资产利用情况和财务制度建设及执行情况D、影响预算完成的主要原因以及解决办法、改进措施
考题
调查营销工作的进展情况、目前存在的问题以及客户和消费者对营销措施的看法和建议，是（）的内容。A、品牌营销效果调查分析B、经营环境调查分析C、新品牌引入可行性调查分析D、品牌替代性调查分析
考题
调查管销工作的进展情况，目前存在的问题以及客户和消费者对营销措施的看法和建议，是（）的内容。A、品牌营销效果调查分析B、经营环境调查分析C、新品牌引入可行性调查分析D、品牌替代性调查分析
考题
比较分析法是指通过两个或几个有关的经济指标的对比，提示差异和矛盾。例如（），可以了解该项指标的计划完成情况。A、将本期指标与上期指标或历史最好水平比较B、将实际指标与计划指标比较C、将主要财务指标与行业平均值、行业优秀值或主要竞争对手比较D、将本期指标与历史同期指标比较
考题
（）主要分析总结营业部营销工作当月经营情况、讨论团队发展中存在的问题及解决办法、讨论下月的经营计划等，参会人员为营业部总经理、营销总监、营销服务团队经理、培训考核专员。A、团队成员周例会B、团队经理周例会C、月度经营分析会D、公司年会
考题
单选题（）主要分析总结营业部营销工作当月经营情况、讨论团队发展中存在的问题及解决办法、讨论下月的经营计划等，参会人员为营业部总经理、营销总监、营销服务团队经理、培训考核专员。A
团队成员周例会B
团队经理周例会C
月度经营分析会D
公司年会
考题
单选题定期分析报告的内容不包括（）。A
分类的基本情况及其结构分析B
与上季、年初、上年同期比较各类资产的变化情况C
分类过程中存在的主要问题，包括新增不良资产成因分析以及影响资产质量变动的典型案例等D
对分类的变化状态进行分析
考题
单选题比较分析法是指通过两个或几个有关的经济指标的对比，提示差异和矛盾。例如（），可以了解该项指标的计划完成情况。A
将本期指标与上期指标或历史最好水平比较B
将实际指标与计划指标比较C
将主要财务指标与行业平均值、行业优秀值或主要竞争对手比较D
将本期指标与历史同期指标比较
考题
多选题营销分析会主要（）等，参会人员为营业部总经理、营销总监、营销服务团队经理、培训考核专员。A分析总结营业部营销工作当月经营情况B讨论团队发展中存在的问题及解决办法C讨论下月的经营计划D讨论下一年的经营计划
考题
多选题营销分析会主要分析总结营业部营销工作当月经营情况、讨论团队发展中存在的问题及解决办法、讨论下月的经营计划等，参会人员为（）A营业部总经理B营销服务团队经理C营销总监D培训考核专员
考题
(难度：中等)电信企业市场营销中，分析当前营销状况主要包括对市场需求、客户、竞争对手和营销环境变化有关的各种背景材料以及内部企业资源、技术和能力的客观分析。
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