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为了有效地将内部审计部门推荐给管理层，审计师必须认识到他们所履行的职责可能会导致不同程度的冲突。有关方面应该了解并管理冲突的隐患，以避免对公司产生负面影响。以下哪项不是冲突的隐患？（）

  • A、沟通中断
  • B、超常目标
  • C、个性冲突
  • D、地位差异

参考答案

更多 “为了有效地将内部审计部门推荐给管理层，审计师必须认识到他们所履行的职责可能会导致不同程度的冲突。有关方面应该了解并管理冲突的隐患，以避免对公司产生负面影响。以下哪项不是冲突的隐患？（）A、沟通中断B、超常目标C、个性冲突D、地位差异” 相关考题
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考题 不同领导类型会在团队成员中产生不同水平的( )。 A.目标冲突B.认知冲突C.情感冲突D.沟通冲突
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考题 内部审计部门往往被公司的经理看成是高级管理层的“看门狗”。为扭转这种看法，内部审计部门最好的做法是：A.与审计客户进行沟通，向审计客户了解其所关心的问题 B.不与管理层进行任何沟通，仍然照常继续自己的工作 C.提高自己的专业技能 D.避免与管理层的冲突，与管理层建立良好的关系
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考题 为了避免高级管理层与审计委员会之间的明显冲突，内部审计师应当：A.与高级管理层和审计委员会沟通所有的业务结果。 B.通过组织地位加强内部审计活动的独立性。 C.先与审计委员会讨论所有的报告，再与高级管理层讨论。 D.要求董事会批准内部审计活动与审计委员会关系的政策。
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考题 管理者为了解决由于部门之间沟通不畅导致的冲突应该采取的合理措施是：A.回避 B.缓和 C.确定一致的目标 D.解决问题
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考题 小李由于很讨厌他的部门经理，导致双方经常发生冲突。属于以下哪种冲突类型：（）A、目标冲突B、认知冲突C、行为冲突D、情感冲突
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考题 管理者可以应用不同的方法来解决导致公司内部运转不畅的冲突。以下哪种冲突解决方法会产生长期好处？（）A、确定超常目标B、妥协C、缓和D、解决问题
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考题 冲突是任何组织不可避免的相互作用的一部分，下列不属于引发冲突的原因的是：（）A、权力范围模糊B、沟通中断C、工作流程高度相关D、超常目标
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考题 将冲突分为目标冲突、认知冲突、情感冲突和程序冲突的依据是（）A、冲突对组织的影响B、冲突产生的原因C、冲突影响范围D、冲突的特征
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考题 为了有效地向管理层说明内部审计的职能，审计人员必须意识到他们的地位可能改变冲突的的程度。冲突的诱发因素必须得到理解和管理，以防止出现机能不良的情况。下列不是冲突的诱发因素的是：（）A、沟通障碍B、超目标C、人格冲突D、地位差异
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考题 冲突是组织内团体之间由于各种原因而发生的对立情形，组织中的人员往往因为各自所执行的职能不同而表现出一定的差异，并导致冲突，这种冲突属于以下哪种冲突？（）A、垂直冲突。B、水平冲突。C、指挥系统和参谋系统的冲突。D、正式系统与非正式系统之间的冲突。
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考题 内部审计部门往往被公司的经理看成是高级管理层的“看门狗”。为扭转这种看法，内部审计部门最好的做法是：（）A、与审计客户进行沟通，向审计客户了解其所关心的问题B、不与管理层进行任何沟通，仍然照常继续自己的工作C、提高自己的专业技能D、避免与管理层的冲突，与管理层建立良好的关系
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考题 管理者为了解决由于部门之间沟通不畅导致的冲突应该采取的合理措施是：（）A、回避B、缓和C、确定一致的目标D、解决问题
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考题 下列关于冲突管理的表述，正确的是（）A、由组织外部环境突变导致的冲突是难以避免和控制的B、以争夺组织内部资源为目的的部门冲突难以避免，但可以控制C、组织内部因技术分工而产生部门之间的职能成见所引发的矛盾冲突是难以避免，但可以不予控制的D、由组织管理人员认知上的差异引发的冲突以及相互之间情感上的冲突，不必控制E、组织内部的现实性冲突是控制的主要目标
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考题 在一个关键项目阶段中，由于团队成员之间的内部冲突导致团队绩效下降。冲突的原因不明，但是问题必须解决。项目经理接下来应该怎么做？（）A、与每名团队成员分别谈话，了解冲突的原因并解决问题。B、项目经理行使职权，并在不产生能够影响项目履行的其他问题情况下强迫团队继续工作C、与每名团队成员分别谈话，了解冲突的原因，并允许他们自己解决冲突。D、将该问题上报给指导委员会。
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考题 部门经理为了维护本.部门的利益而与总经理发生冲突。属于以下哪种冲突类型：（）A、目标冲突B、认知冲突C、行为冲突D、情感冲突
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考题 下列关于冲突管理的表述，正确的是（）A、由组织外部环境突变导致的冲突是难以避免和控制的B、以争夺组织内部资源为目的的部门冲突难以避免，但可以控制C、组织内部因技术分工而产生部门之间的职能成见所引发的矛盾冲突是难以避免，但可以不予控制的D、组织管理人员认知上的差异以及相互之间情感上的冲突，不必控制E、内部的现实性冲突是控制的主要目标
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考题 IS审计师参与了组织业务连续性计划的制定，而又被指派去审计这个计划。IS审计师应该？（）A、拒绝这个审计任务的指派B、提醒管理层关于自己完成审计任务后利益冲突的可能C、提醒业务连续性计划组关于自己在开始审计任务前可能的利益冲突D、在开始审计任务之前与管理层沟通关于利益冲突的可能性
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考题 单选题管理者可以应用不同的方法来解决导致公司内部运转不畅的冲突。以下哪种冲突解决方法会产生长期好处？（）A 确定超常目标B 妥协C 缓和D 解决问题
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考题 单选题为了有效地向管理层说明内部审计的职能，审计人员必须意识到他们的地位可能改变冲突的的程度。冲突的诱发因素必须得到理解和管理，以防止出现机能不良的情况。下列不是冲突的诱发因素的是：（）A 沟通障碍B 超目标C 人格冲突D 地位差异
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考题 多选题下列关于冲突管理的表述，正确的是（）A由组织外部环境突变导致的冲突是难以避免和控制的B以争夺组织内部资源为目的的部门冲突难以避免，但可以控制C组织内部因技术分工而产生部门之间的职能成见所引发的矛盾冲突是难以避免，但可以不予控制的D组织管理人员认知上的差异以及相互之间情感上的冲突，不必控制E内部的现实性冲突是控制的主要目标
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考题 单选题IS审计师参与了组织业务连续性计划的制定，而又被指派去审计这个计划。IS审计师应该？（）A 拒绝这个审计任务的指派B 提醒管理层关于自己完成审计任务后利益冲突的可能C 提醒业务连续性计划组关于自己在开始审计任务前可能的利益冲突D 在开始审计任务之前与管理层沟通关于利益冲突的可能性
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考题 多选题企业文化冲突的表现形式有（）。A外在沟通方式差异所导致的文化冲突B价值观差异所导致的文化冲突C经营目标差异所导致的文化冲突D管理方式差异所导致的文化冲突
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考题 单选题管理者为了解决由于部门之间沟通不畅导致的冲突应该采取的合理措施是：（）A 回避B 缓和C 确定一致的目标D 解决问题
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考题 单选题将冲突分为目标冲突、认知冲突、情感冲突和程序冲突的依据是（）A 冲突对组织的影响B 冲突产生的原因C 冲突影响范围D 冲突的特征
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考题 单选题为了有效地将内部审计部门推荐给管理层，审计师必须认识到他们所履行的职责可能会导致不同程度的冲突。有关方面应该了解并管理冲突的隐患，以避免对公司产生负面影响。以下哪项不是冲突的隐患？（）A 沟通中断B 超常目标C 个性冲突D 地位差异
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