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员工认为自己能对工作环境、工作能力、工作意义及工作自主性产生影响的程度。这是下列哪种概念的描述。()

  • A、员工敬业度
  • B、组织承诺
  • C、工作参与
  • D、心理授权
  • E、工作满意度

参考答案

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考题 当员工有合理的理由认为工作环境/条件严重危害其健康或安全时,有权拒绝工作任务。()

考题 影响管理幅度的因素主要包括()。A工作环境B工作特征C工作能力D工作条件E工作时间

考题 影响管理幅度的因素主要包括()。A、工作环境B、工作特征C、工作能力D、工作条件

考题 有人认为工作环境和待遇是选择工作的主要标准,你对这个问题有什么认识?结合你自己的情况谈谈这个问题。

考题 激励型工作设计方法中的工作特征模型理论认为。能够使员工了解工作意义的核心维度包括( )。A.任务完整性 B.任务重要性 C.工作自主性 D.工作反馈性 E.技能多样性

考题 “自我实现人”假设的管理主张和管理措施包括( )。 A.专注点在工作环境上,创造一个适宜的工作环境和工作条件,以利于人们实现自我 B.根据不同人的不同需要,分配其富有意义和挑战性的工作 C.激发员工的内在积极性 D.保证员工充分发展自己的才能 E.建立决策参与制度

考题 员工岗位职责中“个性”职责是指相应职位员工应当遵守的安全职责,它和员工的工作岗位和工作环境相关,由员工岗位和工作环境所决定。

考题 管理幅度主要受到哪些因素的影响?()A、主管和下属的工作能力B、工作的内容和性质C、工作条件D、工作环境

考题 根据员工的工作能力和工作意愿,可以把员工分为四大类,其中工作能力强、工作意愿高的被称为()A、人才B、人财C、人在D、人灾

考题 提高员工工作能力是()。A、培训的原则B、培训的目标C、培训的意义D、培训的方法

考题 赫茨伯格提认为员工满意的因素属于()。A、工作环境方面的B、工作关系方面的C、工作本身和工作内容方面的D、工作范围方面的

考题 影响管理幅度的因素通常有()。A、工作能力B、工作条件C、企业规模D、工作环境E、工作内容和性质

考题 微软公司之所以受到雇员欢迎,是因为员工感到()。A、福利待遇高B、工作环境舒适C、自主性高D、有发展前景

考题 人才识别的尺度()A、工作能力,工作意愿B、工作环境C、想不想做D、会不会做

考题 客服代表的具体工作环境不能影响员工正常工作。不良工作环境包括()。A、不能提供客服代表休息室B、工作楼层过高C、灯光昏暗D、工作设计拥挤E、工作环境嘈杂

考题 有效的管理幅度不会受到以下哪个因素的影响()A、行业的竞争形势B、工作环境与工作条件C、管理者的素质及下属的工作能力D、管理者的工作内容

考题 有人认为工作环境和待遇是选择工作的主要标准,你对这个问题怎么认识?结合你自己的情况谈谈这个问题。

考题 下列表述中,不属于晋升法优点的是()。A、有利于企业建立自己的稳定的、核心的人员队伍,使企业拥有高绩效的员工;B、员工能很快适应新的工作环境;C、使员工有机会离开现有的工作环境,承担更有挑战性的工作。D、省时、省力、省费用。

考题 费德勒认为,情景因素可以分为三个维度,指的是()。A、上下级关系B、工作结构C、职权D、工作环境E、员工素质

考题 有效的管理幅度受到诸多因素的影响,其中包括()A、工作能力B、工作环境C、工作情绪D、工作内容和性质

考题 单选题赫茨伯格提认为员工满意的因素属于()。A 工作环境方面的B 工作关系方面的C 工作本身和工作内容方面的D 工作范围方面的

考题 单选题根据员工的工作能力和工作意愿,可以把员工分为四大类,其中工作能力强、工作意愿高的被称为()A 人才B 人财C 人在D 人灾

考题 单选题人才识别的尺度()A 工作能力,工作意愿B 工作环境C 想不想做D 会不会做

考题 单选题员工认为自己能对工作环境、工作能力、工作意义及工作自主性产生影响的程度。这是下列哪种概念的描述。()A 员工敬业度B 组织承诺C 工作参与D 心理授权E 工作满意度

考题 多选题激励型工作设计方法中的工作特征模型理论认为,能够使员工了解工作意义的核心维度包括( )。A任务完整性B任务重要性C工作自主性D工作反馈性E技能多样性

考题 单选题提高员工工作能力是()。A 培训的原则B 培训的目标C 培训的意义D 培训的方法

考题 多选题有效的管理幅度受到诸多因素的影响,其中包括()A工作能力B工作环境C工作情绪D工作内容和性质