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小王的上司要求她解释其所属部门的实际开支与公司预算数额不符之处。在这里,上司实施的是()管理职能。

  • A、计划
  • B、组织
  • C、领导
  • D、控制

参考答案

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考题 小王发现其顶头上司提出的工作计划不符合实际情况,遂提出建议。结果上司未予采纳,小王应( )。A.变通执行B.推迟执行C.坚决不执行D.坚决执行

考题 某员工发现其上司超越权限向其交办的事项,该员工应该:()。A.按照上司要求办理B.先按照上司要求办理,然后向上一级领导报告C.有权拒绝办理,并向上一级领导报告D.向其上司提示,提示无效后,按照上司要求办理

考题 管理的职能包括A、决策、组织、人员管理、领导、控制B、决策、计划、人员管理、领导、控制C、领导、计划、组织、决策、控制D、计划、组织、人员管理、领导、决策E、计划、组织、人员管理、领导、控制

考题 管理职能包括:计划、组织,领导、控制,其中( )是管理者的首位职能。A.计划 B.组织 C.领导 D.控制

考题 管理的职能有A:决策、组织、协调、领导、控制 B:计划、人员管理、领导、控制、评价 C:领导、计划、组织、决策、控制 D:计划、组织、人员管理、领导、决策 E:计划、组织、人员管理、领导、控制

考题 属于企业管理重心的管理职能是()。A、决策B、计划预算C、组织实施D、评价控制

考题 管理是通过哪些工作职能来协调所有资源的。().A、计划、组织、控制、领导B、组织、实施、计划、领导C、计划、组织、领导、控制D、组织、计划、领导、实施

考题 古利克的“管理七职能说”,即“POSDCRB”,具体是指()A、计划、组织、资源、指挥、协调、报告、反馈B、计划、组织、指挥、协调、领导、控制、预算C、计划、组织、人事、指挥、协调、报告、预算D、计划、组织、资源、人事、激励、控制、反馈

考题 珍妮弗的上司要求她解释其所属部门的实际开支与公司预算数额不符之处。在这里,上司执行的是()管理职能。A、计划B、组织C、领导D、控制

考题 在组织的日常管理中,制定目标及目标实施途径的是()职能。A、计划B、组织C、领导D、控制

考题 小王的朋友们问及他对自己目前工作的态度,小王没有正面回答,他说道,“我的头儿用的是我在校时所学的Y理论假设来管理我们,你们说我喜欢还是不喜欢目前从事的工作。”小王的话意味着()。A、他的上司认为小王和小王的同事是懒惰的B、他的上司相信只有用严格控制和不好好干就解雇的警告办法才能使小王好好工作C、他的上司允许他朝着满足自我实现需要的方向去开展工作D、他的上司只允许他按照管理要求循规蹈矩地工作,因此,小王觉得工作中不用负责任,也不必担心受怕

考题 项目计划编制应该由谁控制?()A、项目经理B、项目成员C、职能部门经理D、项目经理的上司

考题 按照管理职能在管理活动过程中的顺序来排列,管理职能可以排列成()A、计划_组织_领导_控制B、组织_计划_领导_控制C、计划_领导_组织_控制D、领导_计划_组织_控制

考题 企业管理者的四大管理职能的排序是()。A、计划、领导、组织、控制B、计划、组织、领导、控制C、组织、计划、领导、控制D、领导、计划、组织、控制

考题 小王的上司要求她解释其所属部门的实际开支与公司预算数额不符之处。在这里,上司实施的是()管理职能。A、计划B、组织C、领导D、控制

考题 单选题项目计划编制应该由谁控制?()A 项目经理B 项目成员C 职能部门经理D 项目经理的上司

考题 单选题属于企业管理重心的管理职能是()。A 决策B 计划预算C 组织实施D 评价控制

考题 单选题职能制组织结构的特点是A 每个职能部门可根据它的管理职能对其直接和非直接的下属工作部门下达工作指令B 一个下属只向一个上司报告工作C 高层管理者高度集权D 部门之间有足够的交流与合作

考题 单选题管理职能包括:计划、组织、领导、控制,其中()是管理者的首位职能。A 计划B 组织C 领导D 控制

考题 单选题小王的上司要求她解释其所属部门的实际开支与公司预算数额不符之处。在这里,上司实施的是()管理职能。A 计划B 组织C 领导D 控制

考题 单选题小刘的领导要求她解释其所属部门的实际开支与公司预算数额不符之处。在此,这位领导执行的是(  )这种管理职能。A 计划B 组织C 领导D 控制

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考题 单选题某员工发现其上司超越权限向其交办的事项,该员工应该:()。A 按照上司要求办理B 先按照上司要求办理,然后向上一级领导报告C 有权拒绝办理,并向上一级领导报告D 向其上司提示,提示无效后,按照上司要求办理