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项目经理确定在编程开始15天后，可以将一个软件提供给质量保证组。这在项目计划上是如何表示的。（）
- A、完成-到-完成-15
- B、完成-到-开始+15
- C、完成-到-开始-15
- D、开始-到-开始+15
参考答案
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考题
阅读下列人力资源管理问题的叙述，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。【说明】M是负责某行业一个系统集成项目的项目经理，因人手比较紧张，M从正在从事编程工作的高手中选择了小张作为负责软件子项目的项目经理，小张同时兼任模块的编程工作，这种安排导致软件子项目失控。请用150字以内的文字，分析导致软件子项目失控的可能原因。
考题
在项目组的工作中，项目经理发现了快速跟进的方法是在任务B开始5 天后任务D 开始，随后同时进行 10 天。它对项目有什么影响?a. 项目将早10天完成b. 关键路径将改变c. 项目将早5天完成d. 任务G的工期将缩短5 天e. B 和 c
考题
项目组的测试人员在软件系统测试时，发现了一个重大缺陷并报告了项目经理，项目经理接下来应该（ ）A.提交一个变更申请B.和质量保证人员商量如何修改C.将任务分配给开发人员小王修改D.评估是否需要修改
考题
项目组的测试人员在软件系统测试时发现了一个重大缺陷并报告给了项目经理，项目经理接下来应该（ ）A. 提交一个变更申请
B. 和质量保证人员商量如何修改
C. 将任务分配给开发人员小王修改
D. 评估是否需要修改
考题
关于软件质量保证和软件测试的描述，不正确的是（）A、软件质量保证和软件测试是软件质量工程的两个不同层面的工作B、在软件质量保证的活动中也有一些测试活动C、软件测试是保证软件质量的一个重要环节D、软件测试人员就是软件质量保证人员
考题
几个子团队正在为一个具有固定工期的项目工作，实施团队经常延迟向质量保证（QA）团队提供工作产品，从而导致关系紧张。项目经理应该怎么做？（）A、与两个团队一起，以便质量保证团队可以说明实施团队延迟交付的影响，并讨论可能的解决方案B、将提供给实施团队进行质量保证任务的实际预期时间加倍，确保在交付延迟的情况下有足够的时间进行全面测试C、指示质量保证团队在可用时间内完成尽可能多的测试D、为质量保证团队增加人员，以便即使由于延迟交付而压缩进度计划，也可以完成测试
考题
在项目组的工作中，项目经理发现了快速跟进的方法是在任务B开始5天后任务D开始，随后同时进行10天。它对项目有什么影响？（）A、项目将早10天完成B、关键路径将改变C、项目将早5天完成D、任务G的工期将缩短5天E、B和c
考题
在一个软件开发项目的规划阶段，如果比承诺交付时间提前两个月交付产品，公司将获得一份奖励，产品开发的项目经理让编程人员在需求和设计完成之前开始代码编写。这种情况下，项目经理在应用哪项进度技术？（）A、赶工B、快速执行C、快速跟进D、分阶段执行
考题
一家公司希望开始一个新的产品线。项目经理确定了下列活动。由于原材料短缺，活动D延期。在不造成项目延期的情况下，项目经理可以接受该活动延期多少天？（）A、20天B、10天C、15天D、0天
考题
Program Pros正在开发新的工资软件系统。设计计划要用10周。设计之后是编程，需要40周。计算机屏幕的图形也在设计之后，需要15周，必须在编程结束之前完成。质量保证必须在编程之后，需要3周。营销准备和包装材料要20周，任何时候开始都可以。这个项目要花的最短时间是几周？（）（假设生产时间不能通过增加人手来缩短。）A、40周B、53周C、68周D、88周
考题
单选题项目经理确定在编程开始15天后，可以将一个软件提供给质量保证组。这在项目计划上是如何表示的（）A
完成-到-完成-15B
完成-到-开始+15C
完成-到-开始-15D
开始-到-开始+15
考题
问答题阅读下列人力资源管理问题的叙述，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。【说明】M是负责某行业一个系统集成项目的项目经理，因人手比较紧张，M从正在从事编程工作的高手中选择了小张作为负责软件子项目的项目经理，小张同时兼任模块的编程工作，这种安排导致软件子项目失控。请用150字以内的文字，分析导致软件子项目失控的可能原因。
考题
单选题Program Pros正在开发新的工资软件系统。设计计划要用10周。设计之后是编程，需要40周。计算机屏幕的图形也在设计之后，需要15周，必须在编程结束之前完成。质量保证必须在编程之后，需要3周。营销准备和包装材料要20周，任何时候开始都可以。以下哪项活动不在这个项目的关键路径上？（）A
设计和编程B
设计和图形C
营销和图形D
营销和质量保证
考题
单选题一家公司希望开始一个新的产品线。项目经理确定了下列活动。由于原材料短缺，活动D延期。在不造成项目延期的情况下，项目经理可以接受该活动延期多少天？（）A
20天B
10天C
15天D
0天
考题
单选题一个软件系项目正在进行中，项目经理正在与质量保证部门在一起，试图提高个人对项目将要满足质量标准的责任心和信心，在开始该过程之前需要确定下述的哪些内容（）A
质量问题B
质量改进C
质量控制测量指标D
需要反攻时的费用
考题
单选题Program Pros正在开发新的工资软件系统。设计计划要用10周。设计之后是编程，需要40周。计算机屏幕的图形也在设计之后，需要15周，必须在编程结束之前完成。质量保证必须在编程之后，需要3周。营销准备和包装材料要20周，任何时候开始都可以。这个项目要花的最短时间是几周？（）（假设生产时间不能通过增加人手来缩短。）A
40周B
53周C
68周D
88周
考题
单选题在一个软件开发项目的规划阶段，如果比承诺交付时间提前两个月交付产品，公司将获得一份奖励，产品开发的项目经理让编程人员在需求和设计完成之前开始代码编写。这种情况下，项目经理在应用哪项进度技术？（）A
赶工B
快速执行C
快速跟进D
分阶段执行
考题
单选题在项目组的工作中，项目经理发现了快速跟进的方法是在任务B开始5天后任务D开始，随后同时进行10天。它对项目有什么影响？（）A
项目将早10天完成B
关键路径将改变C
项目将早5天完成D
任务G的工期将缩短5天E
B和c
考题
单选题关于软件质量保证和软件测试的描述，不正确的是（）A
软件质量保证和软件测试是软件质量工程的两个不同层面的工作B
在软件质量保证的活动中也有一些测试活动C
软件测试是保证软件质量的一个重要环节D
软件测试人员就是软件质量保证人员
考题
填空题软件质量保证应在（）阶段开始。
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