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对付员工感到不公平的办法()

  • A、加强员工和经理人之间的有效沟通
  • B、建立科学的绩效考评体质或者建立多种报酬机制
  • C、调职位
  • D、发奖金

参考答案

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考题 企业在考评中应建立开放式的员工绩效考评制度,评价的标准明确,考评的程序方法要公开和公平,并且取得全体员工的认可。这体现了员工绩效考评的()原则。A、客观公正B、民主公开C、定期化D、制度化

考题 企业应当建立内部控制实施的激励约束机制,将各责任单位和全体员工实施内部控制的情况纳入绩效考评体系,促进内部控制的有效实施。()此题为判断题(对,错)。

考题 企业必须建立健全()等运行机制,才能保障以员工综合实力为依据的晋升策略的有效实施。A.能力评价 B.绩效考评 C.培训开发 D.绩效评价 E.技能评价

考题 属于职位评价流程中实施阶段的是( )。A.选择标杆职位 B.建立职位评价体系 C.职位的初评和正式评价 D.与员工沟通 E.建立申诉机制

考题 属于职位评价流程中实施阶段的是()。A.选择标杆职位 B.建立职位评价体系 C.职位的初评和正式评价 D.与员工沟通 E.建立申诉机制和程序

考题 下列选项中,属于职位评价流程中实施阶段的是( )。A.选择标杆职位 B.建立职位评价体系 C.职位的初评和正式评价 D.与员工进行沟通 E.建立申诉机制和程序

考题 在职位评价流程中,实施阶段的主要任务有(  )。A.对职位评价者进行培训 B.职位的初评和正式评价 C.明确职位评价的目的 D.与员工进行沟通并建立申诉机制和程序 E.建立职位评价体系

考题 绩效考评结果最重要的用途是( )。A.用于对员工综合素质的评价 B.用于报酬的分配和调整 C.用于职位的变动 D.用于员工培训与发展的绩效改进计划

考题 银行业金融机构应当加强绩效考评结果的应用管理,建立科学合理的绩效考评结果挂钩机制。( )

考题 双因素理论在项目管理中的指导价值在于()A、保证政策、工资发放等各种人事关系处理能得到员工的认同B、对员工的成就及时给予肯定,使其感到自己受到重视C、建立绩效考评系统,奖金、福利与绩效挂钩D、能实现个人理想、抱负,充分发挥个人能力E、为员工建立相对稳定的工作环境,保护健康,远离职业病

考题 奖金是指对员工超额劳动的报酬,常见的奖金类型有()A、使考评者了解员工意愿B、减少矛盾和冲突C、允许员工对绩效考评结果提出异议D、提高员工的工作积极性E、使考评者重视信息的采集和证据获取

考题 为保证企业工资制度的贯彻实施,需要完成的工作包括( )。A、建立员工绩效管理体系B、建立工作标准与工资计算方式C、对全员进行工作业绩的动态考评D、建立有效的激励机制和薪酬计划E、对表现突出的员工进行表彰和物质奖励

考题 ()不是员工绩效管理系统的一个要素。A、促进责任共担B、对员工绩效建模C、建立有效的奖励和认可机制D、测量本身被视做一个目标

考题 饭店要想有效控制员工的离职风险,最好的办法是做好员工的离职防范,具体内容包括()。A、制定科学的人事政策B、保持正常沟通渠道C、建立人才离职预警机制D、注重人文关怀E、加强员工保障和激励机制

考题 以下不是绩效考评的目的的是()A、建立公司有效的绩效考评制度、程序和方法B、考核员工工作业绩C、将不同的员工进行科学的比较D、公司整体工作绩效的改善和提升

考题 绩效考评结果最重要的用途是()。A、用于对员工综合素质的评价B、用于报酬的分配和调整C、用于职位的变动D、用于员工培训与发展的绩效改进计划

考题 从企业内部来看,加强企业诚信建设应注重推进企业内部的诚信制度建设,提高企业运行主体以及员工的诚信素养,首先建立企业的诚信经营运作机制,其次应建立()A、企业和企业之间的互信机制B、企业与社会之间的互信机制C、员工和员工之间的互信机制D、企业和员工之间的互信机制

考题 多选题A饭店要解决员工之间薪酬分配的公平性问题,必须建立科学的(  )。A薪酬调查B薪酬结构C定员管理D晋升管理E绩效考评

考题 单选题从企业内部来看,加强企业诚信建设应注重推进企业内部的诚信制度建设,提高企业运行主体以及员工的诚信素养,首先建立企业的诚信经营运作机制,其次应建立()A 企业和企业之间的互信机制B 企业与社会之间的互信机制C 员工和员工之间的互信机制D 企业和员工之间的互信机制

考题 单选题对付员工感到不公平的办法()A 加强员工和经理人之间的有效沟通B 建立科学的绩效考评体质或者建立多种报酬机制C 调职位D 发奖金

考题 单选题企业在考评中应建立开放式的员工绩效考评制度,评价的标准明确,考评的程序方法要公开和公平,并且取得全体员工的认可。这体现了员工绩效考评的()原则。A 客观公正B 民主公开C 定期化D 制度化

考题 判断题企业应当建立内部控制实施的激励约束机制,将各责任单位和全体员工实施内部控制的情况纳入绩效考评体系,促进内部控制的有效实施。A 对B 错

考题 多选题双因素理论在项目管理中的指导价值在于()A保证政策、工资发放等各种人事关系处理能得到员工的认同B对员工的成就及时给予肯定,使其感到自己受到重视C建立绩效考评系统,奖金、福利与绩效挂钩D能实现个人理想、抱负,充分发挥个人能力E为员工建立相对稳定的工作环境,保护健康,远离职业病

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