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在矩阵结构中,组织成员有可能接受双重或多重领导


参考答案

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考题 员工在哪种组织结构中面临着职能经理和产品经理的双重领导甚至多重领导, 这种结构可能会使员工在工作汇报时感到无所适从? ( )A. 直线职能型结构B. 事业部制结构C. 矩阵结构D. 委员会结构

考题 矩阵式组织结构存在双重领导的问题。() 此题为判断题(对,错)。

考题 有一种组织结构,该组织的成员一般都接受两方面的领导,即在工作业务方面接受原单位和部门的垂直领导,而在执行具体本任务时接受项目主管的领导,这种组织结构是() A.直线职能制形式B.事业部制形式C.矩阵式组织结构D.运用式组织模式

考题 矩阵制组织结构的缺点有( )。A. 组织的灵活性较差B.双重领导的存在,容易产生多头指挥的混乱现象C.机构相对臃肿,用人较多D.按产品或项目成立的组织,其成员经常变动,人事关系不稳定

考题 在矩阵式组织结构中,项目管理班子的成员要直接接受()的领导。A、项目经理B、职能经理C、公司经理D、职业经理E、作业经理

考题 创新小组成员既要接受原部门领导,又要接受技术创新小组领导的管理,这是一种()组织结构。A:直线职能式 B:事业部制 C:矩阵式 D:非正式组织

考题 项目管理班子的成员在()组织结构中接受项目经理和职能部门经理的双重领导。A.职能式 B.矩阵式 C.直线式 D.项目式

考题 项目管理班子的成员在( )组织结构中接受项目经理和职能部门经理的双重领导。A、职能式 B、矩阵式 C、直线式 D、项目式

考题 在( )组织结构中,项目团队的成员来自相关部门,同时接受部门经理和项目经理的领导,该类型的组织存在着多头领导的缺点A.职能型 B.矩阵型 C.项目型 D.复合型

考题 有一种组织结构,该组织的成员一般都接受两方面的领导,即在工作业务方面接受原单位和部门的垂直领导,而在执行具体本任务时接受项目主管的领导,这种组织结构是()。A直线职能制形式B事业部制形式C矩阵式组织结构D运用式组织模式

考题 组织中的职员接受双重领导,形成双道命令系统,并且这种组织中的项目小组根据任务的需要而成立或者解散,有较强适应性,这种组织结构是()。A、事业部型结构B、直线型结构C、矩阵形结构D、职能型结构

考题 以下描述属于矩阵制组织结构缺点的有()。A、可能导致权力划分不清晰B、双重权力容易使管理者之间产生冲突C、管理层可能难以接受混合型结构D、双重权力使得企业具有多重定位

考题 如果项目管理组织中每个成员都接受项目经理和职能部门的双重领导,这种组织形式称为()。A、直线制组织B、部门控制组织C、矩阵式组织D、事业部制组织

考题 矩阵式组织结构的项目成员都要接受两个上级领导的管理。

考题 组织中的职员接受双重领导,形成双道命令系统,并且这种组织中的项目小组根据任务的需要而成立或者解散,适应性较强,这种组织结构是()。A、事业部型结构B、职能型结构C、矩阵形结构D、直线型结构

考题 在矩阵结构中,组织成员有可能接受双重或多重领导

考题 员工在哪种组织结构中面临着职能经理和产品经理的双重领导甚至多重领导,这种结构可能会使员工在工作汇报时感到无所适从?()A、直线职能型结构B、事业部制结构C、矩阵结构D、委员会结构

考题 关于矩阵式的组织形式,下列说法不正确的是()。A、弱矩阵式项目管理组织结构一般是指在项目团队中没有一个明确的项目经理,只有一个协调员负责协调B、矩阵式项目组织结构中,项目团队成员接受单一领导C、强矩阵式项目管理组织结构的主要特点是,有一个专职的项目经理负责项目的管理与运行工作D、平衡矩阵式项目管理组织结构的主要特点是项目经理由一职能部门中的团队成员担任

考题 在下列哪种组织形式中,职员接受双重领导,形成了双道命令系统?()A、多维立体型结构B、事业部型结构C、网络结构D、矩阵型结构

考题 判断题矩阵式组织结构的项目成员都要接受两个上级领导的管理。A 对B 错

考题 判断题在矩阵结构中,组织成员有可能接受双重或多重领导A 对B 错

考题 单选题项目管理班子的成员在()组织结构中接受项目经理和职能部门经理的双重领导。A 职能性B 矩阵式C 直线式D 项目式

考题 单选题如果项目管理组织中每个成员都接受项目经理和职能部门的双重领导,这种组织形式称为()。A 直线制组织B 部门控制组织C 矩阵式组织D 事业部制组织

考题 多选题矩阵制组织结构的缺点有()A组织的灵活性较差B双重领导的存在,容易产生多头指挥的混乱现象。C制定决策时间过长D按产品或项目成立的组织,其成员经常变动,人事关系不稳定

考题 单选题组织中的职员接受双重领导,形成双道命令系统,并且这种组织中的项目小组根据任务的需要而成立或者解散,适应性较强,这种组织结构是()。A 事业部型结构B 职能型结构C 矩阵形结构D 直线型结构

考题 单选题组织中的职员接受双重领导,形成双道命令系统,并且这种组织中的项目小组根据任务的需要而成立或者解散,有较强适应性,这种组织结构是()。A 事业部型结构B 直线型结构C 矩阵形结构D 职能型结构

考题 多选题以下描述属于矩阵制组织结构缺点的有()。A可能导致权力划分不清晰B双重权力容易使管理者之间产生冲突C管理层可能难以接受混合型结构D双重权力使得企业具有多重定位

考题 单选题在下列哪种组织形式中,职员接受双重领导,形成了双道命令系统?()A 多维立体型结构B 事业部型结构C 网络结构D 矩阵型结构