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在六西格玛项目的分析A阶段，通过头脑风暴分析，团队就问题产生的原因提出了众多的想法。其中有3个因素是大家认为最可能的关键影响因素。但这些因素是否真正对结果产生影响，以及除这3个因素外是否还存在其他关键因素，众说纷纭，团队不能取得一致意见。作为项目团队负责人的黑带，下述陈述中最好应该采取哪个行动：（）
- A、就下一步应采取的措施，征求倡导者的意见
- B、针对这些可能的影响因素，带领团队进一步制定收集数据计划并进行验证
- C、寻找本业务领域的专家，按照专家意见采取改进措施
- D、采用名义组法，根据大多数人的意见确定关键影响因素
参考答案
更多 “在六西格玛项目的分析A阶段，通过头脑风暴分析，团队就问题产生的原因提出了众多的想法。其中有3个因素是大家认为最可能的关键影响因素。但这些因素是否真正对结果产生影响，以及除这3个因素外是否还存在其他关键因素，众说纷纭，团队不能取得一致意见。作为项目团队负责人的黑带，下述陈述中最好应该采取哪个行动：（）A、就下一步应采取的措施，征求倡导者的意见B、针对这些可能的影响因素，带领团队进一步制定收集数据计划并进行验证C、寻找本业务领域的专家，按照专家意见采取改进措施D、采用名义组法，根据大多数人的意见确定关键影响因素” 相关考题
考题
(2019年)建设工程项目目标事前控制是指（ ）。
A.事前分析可能导致偏差产生的原因并在产生偏差时采取纠偏措施
B.事前分析可能导致项目目标偏离的影响因素并针对这些因素采取预防措施
C.定期进行计划值与实际值比较
D.发现项目目标偏离时及时采取纠偏措施
考题
建设工程项目目标事前控制是指（ ）。A.事前分析可能导致偏差产生的原因并在产生偏差时采取纠偏措施
B.事前分析可能导致项目目标偏离的影响因素并针对这些因素采取预防措施
C.定期进行计划值与实际值比较
D.发现项目目标偏离时及时采取纠偏措施
考题
项目目标动态控制过程中，属于事前控制内容的有（ ）。
A、分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素
B、定期进行目标计划值和实际值的比较
C、针对可能导致目标偏离的影响因素采取预防措施
D、发现目标偏离时采取纠偏措施
E、分析目标偏离产生的原因和影响
考题
在某六西格玛项目实施过程中，团队运用头脑风暴法寻找问题的末端因子时遇到了这样的问题：一些成员对另一些成员提出的想法表示异议，由此大家争论了起来。这时，作为团队负责人，你应该（）。A、保持沉默，让大家继续争论B、请团队中的权威人士发言，就大家的争论做出评判C、制止争论，将各方的想法记录下来D、采用投票法，按多数人的意见形成决议
考题
下列哪项不属于六西格玛的说法？（）A、界定阶段包括界定项目范围，组成团队。B、改进阶段主要是针对关键原因X寻找改进措施，并验证改进措施。C、分析阶段主要是针对Y进行原因分析，找到并验证关键原因。D、测量阶段主要是测量过程的绩效，即Y，在测量前要验证测量系统的有效性，找到并确认影响Y的关键原因。
考题
团队A对团队B存在关键依赖关系。团队A得知，团队B将延迟满足该依赖关系的可交付成果，这将对交付产生负面影响。若要解决这个依赖关系，事先应该怎么做？（）A、促进团队之间的密切合作。B、请项目发起人推进并解决该问题。C、将该问题上报给敏捷项目经理。D、强调团队之间具有一致意见的领域，忽视具有不同意见的领域。
考题
因果图和关联图都可以用来分析影响一个结果的可能原因，有关它们之间的比较，错误的描述是：（）。A、因果图采用头脑风暴，关联图不用头脑风暴B、因果图从影响结果的基本因素出发找原因，关联图从因果关联关系找原因C、因果图和关联图都需要团队技术D、用关联图比用因果图更方便确定关键影响因素
考题
某建筑企业的六西格玛团队采用网络计划对建筑项目的工期进行优化，他们根据活动之间的先后关系和所需时间绘制了项目的双代号网络图并计算出了关键路径，团队拟对项目工期进行压缩，就压缩哪些活动的时间问题，团队进行了讨论，以下是讨论的部分意见，这些意见中你认为最合理的是：（）A、优先压缩作业最长的活动时间B、优先压缩关键路线上的活动时间C、压缩任意活动时间产生的效果相同，优先选择方便压缩的即可D、优先压缩非关键路线上的活动时间
考题
团队在组建过程中要经过若干发展阶段。当团队成员间还存在陌生感，对团队的任务还不够理解，团队开会时大家发言还不够踊跃时，这是团队哪个发展阶段的典型特征？此时，作为团队负责人的黑带应当采取哪些措施？（）A、规范期：应该阐明每个团队成员的角色B、执行期：鼓励团队每个成员发表意见C、形成期：积极阐明团队的目的，并对团队进行培训，鼓励每位团队成员承担其角色D、形成期：与团队成员积极协商，消除团队成员间的分歧
考题
下面是六西格玛流程改善项目中的几项关键工作： a．识别关键影响因素（关键Xs）； b．分析过程能力，确定改进方向； c．分析测量系统的能力； d．验证并保持改善的成果； e．制定针对关键影响因素的改进方案和控制措施； f．确定CTQ和项目目标； g．通过“头脑风暴”寻找潜在的影响因素（潜在Xs）； 按照问题解决逻辑，以上工作顺序正确的是：（）A、f→c→b→g→a→e→dB、f→b→c→g→a→e→dC、b→f→c→g→a→e→dD、f→c→g→a→g→e→d
考题
下列各阶段说法错误的是（）A、界定阶段包括界定项目范围、组成团队。B、测量阶段主要是测量过程的绩效，即Y，在测量前要验证测量系统的有效性，找到并确认影响Y的关键原因。C、分析阶段主要是针对Y进行原因分析，找到并验证关键原因。D、改进阶段主要是针对关键原因X寻找改进措施，并验证改进措施。
考题
在六西格玛项目实施过程中，团队运用头脑风暴法时遇到了这样的问题：一些成员对另一些成员提出的想法表示异议，由此大家争论了起来。这时，作为团队负责人，你应该：（）。A、保持沉默，让大家继续争论B、请团队中的权威人士发言，就大家的争论做出评判C、制止争论，将各方的想法记录下来D、采用投票法，按多数人的意见形成决议
考题
下列说法错误的是（）A、界定阶段主要是界定项目范围、组成团队B、测量阶段主要是测量过程的绩效，即Y，在测量前要验证测量系统的有效性，找到并确认影响Y的关键原因C、分析阶段主要是针对Y进行原因分析，找到并验证关键原因D、改进阶段主要是针对关键原因X寻找改进措施，并验证改进措施
考题
在项目启动阶段，项目经理收集来自不同专家的意见，来评估某个项目需求的可行性。收集意见之后，汇总意见并将其分发给专家团队开展进一步评审，为避免出现任何偏见，这项工作匿名开展，这项信息收集技术称作什么？（）A、头脑风暴法B、德尔菲技术C、专家亲和图D、名义小组技术
考题
在确定用户故事的优先级时，团队未能达成一致意见。项目发起人要求团队通过考虑正面财务价值以及缺乏这个特性的负面财务影响来确定它们的优先级。团队应该采取什么方法？（）A、MoSCoW方法。B、虚拟货币C、相对权重。D、卡诺分析
考题
单选题因果图和关联图都可以用来分析影响一个结果的可能原因，有关它们之间的比较，错误的描述是：（）。A
因果图采用头脑风暴，关联图不用头脑风暴B
因果图从影响结果的基本因素出发找原因，关联图从因果关联关系找原因C
因果图和关联图都需要团队技术D
用关联图比用因果图更方便确定关键影响因素
考题
单选题下列各阶段说法错误的是（）A
界定阶段包括界定项目范围、组成团队。B
测量阶段主要是测量过程的绩效，即Y，在测量前要验证测量系统的有效性，找到并确认影响Y的关键原因。C
分析阶段主要是针对Y进行原因分析，找到并验证关键原因。D
改进阶段主要是针对关键原因X寻找改进措施，并验证改进措施。
考题
单选题下列哪项不属于六西格玛的说法？（）A
界定阶段包括界定项目范围，组成团队。B
改进阶段主要是针对关键原因X寻找改进措施，并验证改进措施。C
分析阶段主要是针对Y进行原因分析，找到并验证关键原因。D
测量阶段主要是测量过程的绩效，即Y，在测量前要验证测量系统的有效性，找到并确认影响Y的关键原因。
考题
单选题下面是六西格玛流程改善项目中的几项关键工作： a．识别关键影响因素（关键Xs）； b．分析过程能力，确定改进方向； c．分析测量系统的能力； d．验证并保持改善的成果； e．制定针对关键影响因素的改进方案和控制措施； f．确定CTQ和项目目标； g．通过“头脑风暴”寻找潜在的影响因素（潜在Xs）； 按照问题解决逻辑，以上工作顺序正确的是：（）A
f→c→b→g→a→e→dB
f→b→c→g→a→e→dC
b→f→c→g→a→e→dD
f→c→g→a→g→e→d
考题
单选题在某六西格玛项目实施过程中，团队运用头脑风暴法寻找问题的末端因子时遇到了这样的问题：一些成员对另一些成员提出的想法表示异议，由此大家争论了起来。这时，作为团队负责人，你应该（）。A
保持沉默，让大家继续争论B
请团队中的权威人士发言，就大家的争论做出评判C
制止争论，将各方的想法记录下来D
采用投票法，按多数人的意见形成决议
考题
单选题在六西格玛项目的分析A阶段，通过头脑风暴分析，团队就问题产生的原因提出了众多的想法。其中有3个因素是大家认为最可能的关键影响因素。但这些因素是否真正对结果产生影响，以及除这3个因素外是否还存在其他关键因素，众说纷纭，团队不能取得一致意见。作为项目团队负责人的黑带，下述陈述中最好应该采取哪个行动：（）A
就下一步应采取的措施，征求倡导者的意见B
针对这些可能的影响因素，带领团队进一步制定收集数据计划并进行验证C
寻找本业务领域的专家，按照专家意见采取改进措施D
采用名义组法，根据大多数人的意见确定关键影响因素
考题
单选题在确定用户故事的优先级时，团队未能达成一致意见。项目发起人要求团队通过考虑正面财务价值以及缺乏这个特性的负面财务影响来确定它们的优先级。团队应该采取什么方法？（）A
MoSCoW方法。B
虚拟货币C
相对权重。D
卡诺分析
考题
单选题下列说法错误的是（）A
界定阶段主要是界定项目范围、组成团队B
测量阶段主要是测量过程的绩效，即Y，在测量前要验证测量系统的有效性，找到并确认影响Y的关键原因C
分析阶段主要是针对Y进行原因分析，找到并验证关键原因D
改进阶段主要是针对关键原因X寻找改进措施，并验证改进措施
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