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一企业面临巨大的外部机会，却受到内部劣势的限制，试问其应采取何种配送模式（）。

  • A、自营配送模式
  • B、合作配送模式
  • C、市场配送模式
  • D、综合配送模式

参考答案

更多 “一企业面临巨大的外部机会，却受到内部劣势的限制，试问其应采取何种配送模式（）。A、自营配送模式B、合作配送模式C、市场配送模式D、综合配送模式” 相关考题
考题 面临巨大的外部机会,却受到内部劣势的限制的企业应当采取()。 A.增长型战略B.扭转型战略C.防御型战略D.多种经营战略
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考题 机会、威胁、优势与劣势的分析指的是在企业内部和外部环境分析的基础上,综合分析企业所面临的外部环境中的威胁和机会,内部资源中的优势与劣势,为企业的战略选择提供必要的信息() 此题为判断题(对，错)。
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考题 根据SWOT分析矩阵，企业最应避免的外部环境和内部条件组合是（ ）。A．劣势一机会组合B．劣势一威胁组合C．优势一威胁组合D．优势一机会组合
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考题 在人身保险营销环境的SWOT分析中，对于面临巨大的外部机会，却受到内部劣势的限制的公司适宜采取的战略是()。A、增长型战略B、扭转型战略C、防御型战略D、多种经营战略
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考题 当企业面临外部机会，但自身内部缺乏条件，应采取_________，改变企业内部的不利条件。
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考题 A公司是一家成衣制造商,为了确定以后战略,高层请人对公司进行了SWOT分析,经过分析,认为A公司外部面临巨大的机会,却受到内部劣势的限制,那么A公司应该采取的战略是( ) A增长型战略B防御型战略C扭转型战略D多元化战略
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考题 在 SW0T 模型中，第Ⅱ类企业，即面临巨大的外部机会，却受到内部劣势限制的企业，应采取 () 。A.增长型战略B.多种经营战略C.扭转型战略D.防御型战略
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考题 根据SWOT分析矩阵，企业最应避免的外部环境和内部条件组合是（）。A、劣势一机会组合B、劣势一威胁组合C、优势一威胁组合D、优势一机会组合
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考题 SWOT分析法的数据挖掘指标是（）A、竞争对手的劣势B、企业内部的优势C、企业外部的优势D、企业外部的威胁E、企业外部的机会F、企业内部的劣势G、企业内部的威胁H、企业内部的机会
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考题 SWOT分析是一种针对企业的优势、劣势、机会和威胁进行的分析，S、W分别指企业内部环境的（），O、T分别指企业外部的（）A、优势和劣势、机会和威胁B、机会和威胁、优势和劣势C、优势和威胁、机会和劣势D、机会和劣势、优势和威胁
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考题 面临外部机会，但缺乏内部条件的企业，应采取（）战略。
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考题 面临外部机会，但缺乏内部条件的企业，应采取扭转性战略。
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考题 在SWOT模型中，第Ⅱ类企业，即面临巨大的外部机会，却受到内部劣势限制的企业，应采取（）。
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考题 对于外部有机会，但内部条件不佳的组织，应采用（）A、发展型战略B、采取措施扭转内部劣势C、采用多角化战略寻找新的机会D、设法避开威胁，消除内部劣势
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考题 （）是利用外部机会来弥补内部劣势的战略，即组织存在外部的机会，但内部却存在劣势，妨碍着外部机会的实现。A、SO战略B、WO战略C、ST战略D、WT战略
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考题 下列哪个是利用外部机会来弥补内部劣势的战略，即组织存在外部的机会，但内部却存在劣势，妨碍着外部机会的实现的是（）A、SO战略B、WO战略C、WT战略D、ST战略
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考题 下列关于采用SWOT分析进行企业战略选择的说法，正确的有（　）。A、面临外部机会，但缺乏内部条件的企业，应采取扭转性战略B、既面临外部威胁，自身条件也存在问题的企业，应采取防御性战略C、具有较大的内部优势，又要面临外部挑战的企业，应采取一体化战略D、拥有强大的内部优势和众多机会的企业，应采取增长性战略E、既面临外部威胁，自身条件也存在问题的企业，应采取多元化战略
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考题 多选题SWOT分析法的数据挖掘指标是（）A竞争对手的劣势B企业内部的优势C企业外部的优势D企业外部的威胁E企业外部的机会F企业内部的劣势G企业内部的威胁H企业内部的机会
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考题 单选题在人身保险营销环境的SWOT分析中，对于面临巨大的外部机会，却受到内部劣势的限制的公司适宜采取的战略是（）。A 增长型战略B 扭转型战略C 防御型战略D 多种经营战略
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考题 单选题一企业面临巨大的外部机会，却受到内部劣势的限制，试问其应采取何种配送模式（）。A 自营配送模式B 合作配送模式C 市场配送模式D 综合配送模式
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考题 单选题甲企业通过SWOT分析发现目前面临着如下问题：企业面临着巨大的外部机会，却受到内部劣势的限制。以上分析说明，企业应该采用（）。A 防御型战略B 扭转型战略C 多元化战略D 增长型战略
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考题 判断题面临外部机会，但缺乏内部条件的企业，应采取扭转性战略。A 对B 错
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考题 单选题黄商公司是一家大型办公用品制造公司，为了确定以后战略，高层聘请专家对公司进行了SWOT分析，经过分析，认为黄商公司外部面临巨大的机会，却受到内部劣势的限制，那么黄商公司应该采取的战略是（）。A 增长型战略B 防御型战略C 扭转型战略D 多元化战略
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考题 单选题A公司是一家成衣制造商，为了确定以后战略，高层请专业人士对公司进行了SWOT分析，经过分析，认为A公司外部面临巨大的机会，却受到内部劣势的限制，那么A公司应该采取（　）。A 增长型战略B 防御型战略C 扭转型战略D 多种经营战略
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考题 单选题下列哪个是利用外部机会来弥补内部劣势的战略，即组织存在外部的机会，但内部却存在劣势，妨碍着外部机会的实现的是（）A SO战略B WO战略C WT战略D ST战略
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考题 填空题在SWOT模型中，第Ⅱ类企业，即面临巨大的外部机会，却受到内部劣势限制的企业，应采取（）。
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考题 填空题面临外部机会，但缺乏内部条件的企业，应采取（）战略。
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