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单选题
一企业面临巨大的外部机会，却受到内部劣势的限制，试问其应采取何种配送模式（）。
A

自营配送模式

B

合作配送模式

C

市场配送模式

D

综合配送模式

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考题 在人身保险营销环境的SWOT分析中，对于面临巨大的外部机会，却受到内部劣势的限制的公司适宜采取的战略是()。A、增长型战略B、扭转型战略C、防御型战略D、多种经营战略
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考题 当企业面临外部机会，但自身内部缺乏条件，应采取_________，改变企业内部的不利条件。
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考题 A公司是一家成衣制造商,为了确定以后战略,高层请人对公司进行了SWOT分析,经过分析,认为A公司外部面临巨大的机会,却受到内部劣势的限制,那么A公司应该采取的战略是( ) A增长型战略B防御型战略C扭转型战略D多元化战略
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考题 在 SW0T 模型中，第Ⅱ类企业，即面临巨大的外部机会，却受到内部劣势限制的企业，应采取 () 。A.增长型战略B.多种经营战略C.扭转型战略D.防御型战略
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考题 当一个企业具有一定的内部优势，但外部环境存在威胁时，以采取何种配送模式为佳（）。A、自营配送模式B、合作配送模式C、市场配送模式D、综合配送模式
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考题 面临外部机会，但缺乏内部条件的企业，应采取（）战略。
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考题 面临外部机会，但缺乏内部条件的企业，应采取扭转性战略。
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考题 在SWOT模型中，第Ⅱ类企业，即面临巨大的外部机会，却受到内部劣势限制的企业，应采取（）。
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考题 对于外部有机会，但内部条件不佳的组织，应采用（）A、发展型战略B、采取措施扭转内部劣势C、采用多角化战略寻找新的机会D、设法避开威胁，消除内部劣势
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考题 一企业面临巨大的外部机会，却受到内部劣势的限制，试问其应采取何种配送模式（）。A、自营配送模式B、合作配送模式C、市场配送模式D、综合配送模式
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考题 如果企业具有很好的内部物流优势以及良好的外部市场机会，应当采取（）。A、自营配送模式B、市场配送模式C、综合配送模式D、合作配送模式
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考题 （）是利用外部机会来弥补内部劣势的战略，即组织存在外部的机会，但内部却存在劣势，妨碍着外部机会的实现。A、SO战略B、WO战略C、ST战略D、WT战略
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考题 下列哪个是利用外部机会来弥补内部劣势的战略，即组织存在外部的机会，但内部却存在劣势，妨碍着外部机会的实现的是（）A、SO战略B、WO战略C、WT战略D、ST战略
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考题 下列关于采用SWOT分析进行企业战略选择的说法，正确的有（　）。A、面临外部机会，但缺乏内部条件的企业，应采取扭转性战略B、既面临外部威胁，自身条件也存在问题的企业，应采取防御性战略C、具有较大的内部优势，又要面临外部挑战的企业，应采取一体化战略D、拥有强大的内部优势和众多机会的企业，应采取增长性战略E、既面临外部威胁，自身条件也存在问题的企业，应采取多元化战略
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考题 单选题在人身保险营销环境的SWOT分析中，对于面临巨大的外部机会，却受到内部劣势的限制的公司适宜采取的战略是（）。A 增长型战略B 扭转型战略C 防御型战略D 多种经营战略
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考题 单选题当一个企业具有一定的内部优势，但外部环境存在威胁时，以采取何种配送模式为佳（）。A 自营配送模式B 合作配送模式C 市场配送模式D 综合配送模式
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考题 单选题甲企业通过SWOT分析发现目前面临着如下问题：企业面临着巨大的外部机会，却受到内部劣势的限制。以上分析说明，企业应该采用（）。A 防御型战略B 扭转型战略C 多元化战略D 增长型战略
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考题 单选题如果企业具有很好的内部物流优势以及良好的外部市场机会，应当采取（）。A 自营配送模式B 市场配送模式C 综合配送模式D 合作配送模式
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考题 判断题面临外部机会，但缺乏内部条件的企业，应采取扭转性战略。A 对B 错
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考题 单选题黄商公司是一家大型办公用品制造公司，为了确定以后战略，高层聘请专家对公司进行了SWOT分析，经过分析，认为黄商公司外部面临巨大的机会，却受到内部劣势的限制，那么黄商公司应该采取的战略是（）。A 增长型战略B 防御型战略C 扭转型战略D 多元化战略
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考题 单选题A公司是一家成衣制造商，为了确定以后战略，高层请专业人士对公司进行了SWOT分析，经过分析，认为A公司外部面临巨大的机会，却受到内部劣势的限制，那么A公司应该采取（　）。A 增长型战略B 防御型战略C 扭转型战略D 多种经营战略
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考题 单选题下列哪个是利用外部机会来弥补内部劣势的战略，即组织存在外部的机会，但内部却存在劣势，妨碍着外部机会的实现的是（）A SO战略B WO战略C WT战略D ST战略
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考题 填空题在SWOT模型中，第Ⅱ类企业，即面临巨大的外部机会，却受到内部劣势限制的企业，应采取（）。
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考题 填空题面临外部机会，但缺乏内部条件的企业，应采取（）战略。
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