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项目经理发现没有关于需要哪些部门资源的信息,应该在哪一份文件中更新该信息?()

  • A、项目章程
  • B、组织结构图
  • C、项目管理计划
  • D、风险管理计划

参考答案

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考题 一个外部项目资源告知项目经理他们的合同即将到期。项目经理应该查看哪份文件来确认该信息并解决这个问题?()A、组织图B、资源管理计划C、项目合同D、组织过程资产

考题 项目经理被任命管理一个现有项目,需要了解项目可交付成果项目经理应该参考下列哪一份文件?()A、项目章程B、项目需求规范C、项目范围说明书D、项目进度表

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考题 —名新成员加入团队,该团队的报告结构发生多次变更。若要快速使这位新团队成员适应,项目经理应该查阅哪一份文件?()A、项目组织图B、层级资源图C、责任分配矩阵(RAM)D、资源管理计划

考题 一位资源的职能经理请求关于一个延迟项目的机密信息。由于职能经理没有适当的授权级别,该资源需要项目经理的许可才能共享信息。项目经理应该怎么做?()A、与该资源和职能经理开会,解释为什么不能共享信息B、拒绝该请求,但向职能经理提供不包含机密信息的项目更新C、培训该资源如何在不泄露任何机密信息的情况下向职能经理介绍该项目D、接受该请求,并向职能经理提供包含机密信息的项目更新

考题 采购部门通知项目经理项目管理软件已更新。团队成员没有使用此更新过的软件经验,但需要此项技能来完成项目。项目经理应该怎么做?()A、请求额外的时间来培训资源B、更新资源管理计划C、聘请熟悉这项更新的外部资源来完成工作D、要求供应商提供主题专家(SME)来培训团队

考题 老板打电话给项目经理索要一份新的报告。项目经理分析了他的信息需求以后,认为老板不需要这样的信息。项目经理应该怎么做?()A、找到最有效的方法,提交老板所需要的信息B、如果信息价值很低,这样的请求可以拒绝C、申请额外的资源和成本,为老板编制额外的信息D、召开团队会议来了解老板所要求的信息背景

考题 项目经理了解到一份获得批准的新标准将导致范围变更.为了确定谁应该接收变更请求的相关信息.项目经理应该参考:()A、相关方登记册B、沟通方法登记册C、沟通管理计划D、变更控制文件

考题 资源经理询问项目经理的角色和职责以及项目目的。项目经理应向资源经理提供下列哪一份文件?()A、人力资源计划B、工作说明书C、商业论证D、项目章程

考题 项目发起人要求项目团队更改信息技术资源,为了确定如何继续项目,项目经理应参考哪一份文件?()A、变更管理计划B、资源计划C、风险管理计划D、应急计划

考题 在项目实施期间的周会上,项目经理向项目群经理提交一份更新后的部门资源开支报告。下列哪项可以帮助项目经理获得这个信息?()A、责任分配矩阵(RAM)B、组织分解结构(OBS)C、工作分解结构(WBS)D、资源分解结构(RBS)

考题 项目经理A认识到需要额外资源来按时完成项目,并请求项目经理B提供资源方面的协助。如果项目经理B同意,应审查哪一份文件?()A、项目人员配备B、资源日历C、项目组织图D、团队绩效评估

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