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项目发起人要求项目团队更改信息技术资源,为了确定如何继续项目,项目经理应参考哪一份文件?()

  • A、变更管理计划
  • B、资源计划
  • C、风险管理计划
  • D、应急计划

参考答案

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考题 在与项目团队召开进度会议期间,技术经理要求扩大储罐的尺寸。项目经理要求技术经理为该提议准备必要的文件。几天后,技术经理要求项目经理口头确认储罐请求。项目经理应该建议技术经理查阅哪一份计划?()A、范围管理计划B、沟通管理计划C、相关方参与计划D、变更管理计划

考题 项目经理接到一个变更请求,该变更请求会影响到项目进度,对于谁应该对变更请求的执行做出决定存在不确定性。下列哪一份文件需要更新?()A、质量计划和风险登记册B、沟通计划和风险登记册C、项目计划和变更管理计划D、变更管理计划和风险登记册

考题 施工工地受到风暴破坏.因而,项目经理授权采购替代材料以及获得额外的资源,确保让项目保持进度,作此决定时,项目经理利用了下列哪一份文件?()A、风险管理计划B、库存管理计划C、采购计划D、质量管理计划

考题 一位新项目经理在项目规划阶段加入项目。在审核项目文件后,项目经理发现项目管理计划是最后一份创建的文件。项目经理应该查阅哪一份文件来分配资源以实施该计划?()A、资源日历B、范围管理计划C、项目组织图D、资源管理计划

考题 由于个人原因,一名项目团队成员通知项目经理将不能工作两周时间,该团队成员是能够执行一项关键路径任务的唯一资源。项目经理应首先更新哪一份文件?()A、工作分解结构B、风险登记册C、人力资源管理计划D、项目进度计划

考题 在制定资源管理计划时,一位项目经理得知,完成一项关键任务所需的技能组合供不应求且需求很高。项目经理将这个问题记录在资源管理计划中。若要包含这个问题,应该更新哪一份其他文件?()A、采购管理计划B、风险管理计划C、培训手册D、团队开发过程

考题 供应商通知项目经理无法满足一项需求。项目经理应查阅哪一份文件来确定如何处理此供应商合同的变更请求?()A、变更管理计划B、项目管理计划C、工作说明书(SOW)D、采购协议

考题 由于组织变更,项目发起人要求缩短最终项目可交付成果的时间表。项目经理应该怎么做?()A、告知项目发起人这项要求不在批准的项目计划内。B、审查人力资源管理计划,确定是否可以聘用额外资源。C、审查已批准变更的变更管理计划。D、聘用更多资源。

考题 项目团队成员对他们应该如何工作才能满足项目目标感到不确定。为了让团队成员更好的了解他们在项目当中的角色,项目经理应该向团队成员提供哪份文件?()A、项目沟通计划B、资源计划C、项目章程D、项目管理计划

考题 团队成员不清楚项目经理的主要职责和职权级别,哪一份文件可以帮助团队成员了解这一点?()A、项目章程B、项目管理计划C、组织结构D、项目资源管理计划

考题 项目经理发现没有关于需要哪些部门资源的信息,应该在哪一份文件中更新该信息?()A、项目章程B、组织结构图C、项目管理计划D、风险管理计划

考题 项目发起人指示项目经理快速跟进项目,比进度计划提前三周完成。在进度压缩之后,项目经理发现可交付成果中因此增加了重大风险。项目经理首先应该怎么做?()A、更新风险登记册B、修订资源管理计划C、修订项目管理计划并实施变更D、记录变更并继续执行项目

考题 项目发起人通知项目经理有一位新的运营经理必须包含在所有项目沟通中,项目经理应更新哪份文件来反映这一点?()A、相关方参与计划B、项目沟通管理计划C、团队名单D、资源管理计划

考题 项目经理已经整理了一些信息以进行项目的下一个阶段,若要继续进行项目执行,哪些/份文件需要获得批准?()A、进度管理计划、成本管理计划和质量管理计划B、项目管理计划C、项目章程D、风险管理计划和范围管理计划

考题 项目经理正在管理一个为期五年,价值2亿美元的项目,程序文件管理被列为项目发起人的主要需求,优先级甚至超过了设计本身。在以文件化设计的形式确定关键可交付成果后,项目经理与文件管理员签订合同。在这种情况下,项目经理风险管理计划的关键组成部分是哪份计划?()A、需求管理计划B、成本管理计划C、资源管理计划D、质量管理计划

考题 在定义范围之前,项目经理必须具有下列哪一份文件?()A、需求管理计划B、项目章程C、项目范围计划D、项目风险计划

考题 在采购过程评审期间,项目经理发现,自项目启动以来,实施成本增加了6%,为了减少项目工作来满足预算,批准了一项变更请求。项目经理应更新哪一个项目管理计划要素?()A、采购管理计划B、变更管理计划C、范围管理计划D、风险管理计划

考题 单选题项目团队成员对他们应该如何工作才能满足项目目标感到不确定。为了让团队成员更好的了解他们在项目当中的角色,项目经理应该向团队成员提供哪份文件?()A 项目沟通计划B 资源计划C 项目章程D 项目管理计划

考题 单选题在制定资源管理计划时,一位项目经理得知,完成一项关键任务所需的技能组合供不应求且需求很高。项目经理将这个问题记录在资源管理计划中。若要包含这个问题,应该更新哪一份其他文件?()A 采购管理计划B 风险管理计划C 培训手册D 团队开发过程

考题 单选题一位新项目经理在项目规划阶段加入项目。在审核项目文件后,项目经理发现项目管理计划是最后一份创建的文件。项目经理应该查阅哪一份文件来分配资源以实施该计划?()A 资源日历B 范围管理计划C 项目组织图D 资源管理计划

考题 单选题由于组织变更,项目发起人要求缩短最终项目可交付成果的时间表。项目经理应该怎么做?()A 告知项目发起人这项要求不在批准的项目计划内。B 审查人力资源管理计划,确定是否可以聘用额外资源。C 审查已批准变更的变更管理计划。D 聘用更多资源。

考题 单选题项目经理接到一个变更请求,该变更请求会影响到项目进度,对于谁应该对变更请求的执行做出决定存在不确定性。下列哪一份文件需要更新?()A 质量计划和风险登记册B 沟通计划和风险登记册C 项目计划和变更管理计划D 变更管理计划和风险登记册

考题 单选题项目发起人要求项目团队更改信息技术资源,为了确定如何继续项目,项目经理应参考哪一份文件?()A 变更管理计划B 资源计划C 风险管理计划D 应急计划

考题 单选题施工工地受到风暴破坏.因而,项目经理授权采购替代材料以及获得额外的资源,确保让项目保持进度,作此决定时,项目经理利用了下列哪一份文件?()A 风险管理计划B 库存管理计划C 采购计划D 质量管理计划

考题 单选题由于个人原因,一名项目团队成员通知项目经理将不能工作两周时间,该团队成员是能够执行一项关键路径任务的唯一资源。项目经理应首先更新哪一份文件?()A 工作分解结构B 风险登记册C 人力资源管理计划D 项目进度计划

考题 单选题在与项目团队召开进度会议期间,技术经理要求扩大储罐的尺寸。项目经理要求技术经理为该提议准备必要的文件。几天后,技术经理要求项目经理口头确认储罐请求。项目经理应该建议技术经理查阅哪一份计划?()A 范围管理计划B 沟通管理计划C 相关方参与计划D 变更管理计划

考题 单选题项目经理发现没有关于需要哪些部门资源的信息,应该在哪一份文件中更新该信息?()A 项目章程B 组织结构图C 项目管理计划D 风险管理计划