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在工作中,下列属于正确激励方法的是()

  • A、真诚赞美
  • B、荣誉和头衔
  • C、团队聚会
  • D、目标与愿景

参考答案

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考题 下面关于共同愿景的说法错误的是() A 共同愿景就是团队的共同目标B 共同愿景是可望不可及的梦想C 共同愿景要对每个员工有激励力量D 共同愿景必须具有现实性和挑战性

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考题 下列不属于激励方法的是()。A、目标激励法B、荣誉激励法C、物质激励法D、能力激励法

考题 学习型组织的5个组成部分分别为()A、系统思考、自我超越、心智模式、共同愿景、团队学习B、系统思考、有效组织、激励模式、共同愿景、不断学习C、独立思考、有效组织、心智模式、共同愿景、团队学习D、独立思考、自我超越、激励模式、共同愿景、不断学习

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考题 提升创新团队领导力的方法之一是:用美好的愿景鼓舞人心。其中,对美好的愿景的要求包括()。A、愿景要能放远未来B、远景要清晰明确C、愿景要高远模糊D、愿景要有感染力E、愿景要与目标一致

考题 “惠施多方,其书五车,其道舛驳,其言也不中”体现有效激励的方法中的()。A、关怀员工B、信任、支持及授权C、赞赏和荣誉D、愿景的能量

考题 团队成员对团队的忠诚与奉献精神称为()。A、共同愿景B、共同目标C、一致的承诺D、谈判的技能

考题 在最近一次公司董事会之后,项目干系人改变了他们的产品愿景并重新确立项目目标,敏捷团队领导应该怎么将建议变更传达给团队?()A、向团队发送一封电子邮件,概述新产品愿景和目标。B、根据新产品愿景和目标,开始规划下一次迭代。C、更新发布计划,以纳入新产品愿景和目标所需的新投入水平。D、召开项目团队会议,通过透明的沟通,确保了解新的产品愿景和目标。

考题 以下对于企业愿景的说法,不正确的是( )。A、企业愿景是企业长期的前景、发展方向、目标和目的高度概括的描述B、企业愿景对于企业有经济关系的群体具有激励和导向的作用C、企业愿景提出后,需要对其进行定性和定量分解,以衔接企业文化和战略D、企业愿景是对企业美好未来的一种描述,不能进行定量分解

考题 善于构建、实现、利用创业愿景形成较长远的综合愿景来激励人才是指()。A、愿景激励B、任务激励C、创新指导D、风险决策

考题 提升创新团队领导力的方法之一用美好的愿景鼓舞人心,美好的愿景应具备的条件是()A、放眼未来B、清晰明确C、有感染力D、目标一致

考题 下列哪项属于团队建设成效指标()。A、团队承诺B、团队胜任C、愿景价值D、共享目标

考题 “己不以身作则,焉能服众?”体现了有效激励的方法中的()。A、领导以身作则B、愿景的能量C、关怀员工D、赞赏和荣誉

考题 多选题下列哪项属于团队建设成效指标()。A团队承诺B团队胜任C愿景价值D共享目标

考题 多选题提升创新团队领导力的方法之一是:用美好的愿景鼓舞人心。其中,对美好的愿景的要求包括()。A愿景要能放远未来B远景要清晰明确C愿景要高远模糊D愿景要有感染力E愿景要与目标一致

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考题 单选题“己不以身作则,焉能服众?”体现了有效激励的方法中的()。A 领导以身作则B 愿景的能量C 关怀员工D 赞赏和荣誉

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