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某公司为多个行业编写客户账目管理软件，张某是该公司的项目经理。现在有一个客户要求进行范围变更，（）不是此变更所关注的。
- A、管理变更
- B、变更筛选
- C、导致变更的原因
- D、确定变更已经发生
参考答案
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考题
系统集成公司RT为多个行业编写客户账目管理软件，张某是RT公司的项目经理。现在有一个客户要求进行范围变更，(66)不是此变更所关注的。A．确定变更已经发生B．变更筛选C．影响导致变更的原冈D．管理变更
考题
希赛公司为多个行业编写客户账目管理软件，张某是该公司的项目经理。现在有一个客户要求进行范围变更，______不是此变更所关注的。A．管理变更B．变更筛选C．影响导致变更的原因D．确定变更已经发生A．B．C．D．
考题
某公司为多个行业编写客户账目管理软件，张某是该公司的项目经理。现在有一个客户要求进行范围变更， （ ） 不是此变更所关注的。A. 管理变更
B. 变更筛选
C. 影响导致变更的原因
D. 确定变更已经发生
考题
项目经理发现对产品进行多项细微变更，虽然这些变更很细微，但他们没有在变更控制日志中被记录，也未获得客户的批准，如要确保类似的变更在项目中能得到正确的管理，项目经理应该怎么做？（）A、确定与变更有关的成本，并向客户提供额外工作的账单B、告知客户进度已经发生变化，并要求更多资源C、在变更控制日志中记录变更，并审查潜在影响D、与员工和客户审查变更控制流程
考题
在项目完成75%后，客户要求对项目范围进行意料之外的变更。项目经理接下来应该怎么做？（）A、向项目发起人通知范围变更。B、接受变更请求并更新项目范围。C、向变更控制委员会提交变更请求。D、创建变更管理计划。
考题
项目经理加入一个设计阶段接近完成的项目。虽然客户已经批准所有设计图纸，但项目经理发现包含在最终设计中的多项客户变更，这些变更尚未经过审核和批准。项目经理下一步应该怎么做？（）A、向客户提交变更请求记录这些变更B、实施整体变更控制过程C、与客户一起审查变更管理计划D、停止所有工作，减轻这些变更对成本、时间和质量的影响
考题
单选题项目大部分已完成，然而客户希望进行一个范围工作的大的变更，项目经理应该： （）A
会见项目团队确定是否进行此变更B
请客户描述变更内容C
说明在项目的这一点不能进行变更D
告知管理层
考题
单选题项目经理发现对产品进行多项细微变更，虽然这些变更很细微，但他们没有在变更控制日志中被记录，也未获得客户的批准，如要确保类似的变更在项目中能得到正确的管理，项目经理应该怎么做？（）A
确定与变更有关的成本，并向客户提供额外工作的账单B
告知客户进度已经发生变化，并要求更多资源C
在变更控制日志中记录变更，并审查潜在影响D
与员工和客户审查变更控制流程
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