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某公司为多个行业编写客户账目管理软件,张某是该公司的项目经理。现在有一个客户要求进行范围变更, ( ) 不是此变更所关注的。

A. 管理变更
B. 变更筛选
C. 影响导致变更的原因
D. 确定变更已经发生

参考答案

参考解析
解析:
更多 “某公司为多个行业编写客户账目管理软件,张某是该公司的项目经理。现在有一个客户要求进行范围变更, ( ) 不是此变更所关注的。A. 管理变更 B. 变更筛选 C. 影响导致变更的原因 D. 确定变更已经发生 ” 相关考题
考题 项目快要完成时客户想对工作范围作一大的变更,项目经理应该() A、进行变更B、将变更造成的影响通知客户C、拒绝变更D、向管理当局抱怨

考题 在项目快要结束时,如果客户想要对工和范围进行大的变更,项目经理应该( )A.进行变更B.告诉客户变更带来的影响C.拒绝变更D.向变更控制委员会汇报

考题 某公司为多个行业编写客户账目管理软件,张某是该公司的项目经理。现在有一个客户要求进行范围变更,不是此变更所关注的() A.管理变更B.变更筛选C.影响导致变更的原因D.确定变更已经发生

考题 项目将要完成时,客户要求对工作范围进行较大的变更。项目经理应采取下面哪种做法?() A.执行变更B.将变更能造成的影响通知客户C.拒绝变更D.采用拖延战术

考题 ● 项目将要完成时,客户要求对工作范围进行较大的变更,项目经理应(50) 。(50)A.执行变更B.将变更能造成的影响通知客户C.拒绝变更D.将变更作为新项目来执行

考题 在项目快要结束时,如果客户想要对工和范围进行大的变更,项目经理应该A、 进行变更B、 告诉客户变更带来的影响C、 拒绝变更D、 向变更控制委员会汇报

考题 项目将要完成时,客户要求对工作范围进行较大的变更,项目经理应( )。A.执行变更B.将变更能造成的影响通知客户C.拒绝变更D.将变更作为新项目来执行

考题 系统集成公司RT为多个行业编写客户账目管理软件,张某是RT公司的项目经理。现在有一个客户要求进行范围变更,(66)不是此变更所关注的。A.确定变更已经发生B.变更筛选C.影响导致变更的原冈D.管理变更

考题 希赛公司为多个行业编写客户账目管理软件,张某是该公司的项目经理。现在有一个客户要求进行范围变更,______不是此变更所关注的。A.管理变更B.变更筛选C.影响导致变更的原因D.确定变更已经发生A.B.C.D.

考题 某公司为多个行业编写客户账目管理软件,张某是该公司的项目经理。现在有一个客户要求进行范围变更,()不是此变更所关注的。A、管理变更B、变更筛选C、导致变更的原因D、确定变更已经发生

考题 项目将要完成时,客户要求对工作范围进行较大的变更。项目经理应采取下面哪种做法?()A、执行变更B、将变更能造成的影响通知客户C、拒绝变更D、采用拖延战术

考题 某公司为多个行业编写客户账目管理软件,张某是该公司的项目经理。现在有一个客户要求进行范围变更,不是此变更所关注的()A、管理变更B、变更筛选C、影响导致变更的原因D、确定变更已经发生

考题 在项目完成75%后,客户要求对项目范围进行意料之外的变更。项目经理接下来应该怎么做?()A、向项目发起人通知范围变更。B、接受变更请求并更新项目范围。C、向变更控制委员会提交变更请求。D、创建变更管理计划。

考题 项目快要完成时,客户想对工作范围进行大的变更,项目经理应该()A、进行变更B、将变更造成的影响通知客户C、拒绝变更D、向管理当局抱怨

考题 在项目快要结束时,如果客户想要对工作范围进行大的变更,项目经理应该:告诉客户变更带来的影响()A、进行变更B、告诉客户变更带来的影响C、拒绝变更D、向变更控制委员会汇报

考题 在项目执行期间,客户请求对可交付成果进行一个小变更,客户表示该变更不会产生财务影响,项目经理应该怎么做?()A、指示项目团队进行变更B、要求客户提交一份正式的变更请求C、制定估算依据D、更新问题日志

考题 项目大部分已完成,然而客户希望进行一个范围工作的大的变更,项目经理应该: ()A、会见项目团队确定是否进行此变更B、请客户描述变更内容C、说明在项目的这一点不能进行变更D、告知管理层

考题 项目完成的时候,管理层要求进行个变更,项目经理首先应该做什么? ()A、如果可能完成这个要求B、对范围的变更获得完全的理解C、告诉客户变更即将发生D、要求团队接受此变更

考题 项目发起人想对工作的范围进行一个大的变更,当项目几乎已经被完成的时候,项目经理应该:()A、告知客户有关此变更的影响B、拒绝变更C、进行变更D、向管理层抱怨

考题 项目接近结束的时候,如果客户希望对项目范围进行大的变更,项目经理应该如何做?()A、进行变更B、告诉客户变更带来的影响C、拒绝变更D、向SCCB报告

考题 在与客户的例行见面会上,客户提交了一份书面文件,要求你对项目范围做一个小的变更。这个客户是你的重要客户之一,你还指望以后从他那里获得更多的合同。你应该如何处理这个变更要求?()A、同意免费进行这个变更B、给客户报一个进行该变更的价格C、拒绝这个变更要求D、告诉客户你需要评审这个变更对项目的影响,然后才能做出决定

考题 客户验收测试即将结束,但是客户要求在提供批准之前进行一项变更。项目经理应该怎么做?()A、应用核实范围过程。B、通知项目发起人。C、进行变更,并获得批准。D、通过实施整体变更控制过程将该请求添加进范围当中。

考题 单选题在项目快要结束时,如果客户想要对工作范围进行大的变更,项目经理应该:告诉客户变更带来的影响()A 进行变更B 告诉客户变更带来的影响C 拒绝变更D 向变更控制委员会汇报

考题 单选题项目发起人想对工作的范围进行一个大的变更,当项目几乎已经被完成的时候,项目经理应该:()A 告知客户有关此变更的影响B 拒绝变更C 进行变更D 向管理层抱怨

考题 单选题在项目快要结束时,如果客户想要对工和范围进行大的变更,项目经理应该()A 进行变更B 告诉客户变更带来的影响C 拒绝变更D 向变更控制委员会汇报

考题 单选题项目快要完成时,客户想对工作范围进行大的变更,项目经理应该()A 进行变更B 将变更造成的影响通知客户C 拒绝变更D 向管理当局抱怨

考题 单选题项目大部分已完成,然而客户希望进行一个范围工作的大的变更,项目经理应该: ()A 会见项目团队确定是否进行此变更B 请客户描述变更内容C 说明在项目的这一点不能进行变更D 告知管理层

考题 单选题项目接近结束的时候,如果客户希望对项目范围进行大的变更,项目经理应该如何做?()A 进行变更B 告诉客户变更带来的影响C 拒绝变更D 向SCCB报告