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项目接近结束的时候，如果客户希望对项目范围进行大的变更，项目经理应该如何做？（）
- A、进行变更
- B、告诉客户变更带来的影响
- C、拒绝变更
- D、向SCCB报告
参考答案
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考题
项目执行期间，客户希望对项目范围进行变更正项目经理应该怎么做？（）A、要求变更请求B、通知客户在项目进展过程中不可能变更C、重写项目计划添加新的需求并实施D、让高级管理层参与，计划新的预算和资源
考题
在项目完成75%后，客户要求对项目范围进行意料之外的变更。项目经理接下来应该怎么做？（）A、向项目发起人通知范围变更。B、接受变更请求并更新项目范围。C、向变更控制委员会提交变更请求。D、创建变更管理计划。
考题
客户验收测试即将结束，但是客户要求在提供批准之前进行一项变更。项目经理应该怎么做？（）A、应用核实范围过程。B、通知项目发起人。C、进行变更，并获得批准。D、通过实施整体变更控制过程将该请求添加进范围当中。
考题
在一个系统执行项目中，在项目结束前两周发现一个系统功能脱离范围，已经过变更流程批准。项目经理接下来应该怎么做？（）A、按需求说明更新管理计划B、评估变更，并与客户讨论对项目成本的影响C、拒绝变更，因为项目接近完工，影响将很大D、与项目相关方一起讨论变更的影响
考题
单选题项目大部分已完成，然而客户希望进行一个范围工作的大的变更，项目经理应该： （）A
会见项目团队确定是否进行此变更B
请客户描述变更内容C
说明在项目的这一点不能进行变更D
告知管理层
考题
单选题项目执行期间，客户希望对项目范围进行变更正项目经理应该怎么做？（）A
要求变更请求B
通知客户在项目进展过程中不可能变更C
重写项目计划添加新的需求并实施D
让高级管理层参与，计划新的预算和资源
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