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建筑安全管理特点描述正确的是()。

  • A、项目管理与企业管理分散
  • B、专业施工及分包队伍多
  • C、施工管理的目标导向不利
  • D、一次性
  • E、协作性

参考答案

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考题 某建设工程项目将所有施工任务分包给某施工分包商,则下列项目管理工作中,属于该施工分包商的项目管理任务的有()A.施工安全管理 B.施工合同管理 C.施工信息管理 D.施工文化管理 E.施工进度控制

考题 施工企业要切实加强建筑劳务合同实施过程管理,其措施包括( )。A.成立劳务分包管理组织机构 B.选择劳务协作队伍 C.实行劳务工长负责制 D.确定工程劳务分包单价 E.加强对劳务分包队伍的施工成果管理

考题 建设项目管理与企业管理两者有所区别,下列对管理目标不同之处的说法正确的是( )。A:建设项目目标是相对临时的和短暂的 B:企业管理的目标主要是利润,其目标是相对长期和稳定的 C:建设项目管理的目标是一个具体的工程项目 D:企业管理的目标是企业 E:建设项目管理的目标是一项一次性多变的活动

考题 下列关于项目管理类型的划分,正确的是( )。A.监理单位开展的项目管理属于业主方项目管理 B.工程总承包方开展的项目管理属于业主方项目管理 C.施工总承包管理方开展的项目管理属于业主方项目管理 D.施工专业分包方和劳务分包方开展的项目管理属于施工方项目管理 E.施工方委托的项目管理单位开展的项目管理属于施工方项目管理

考题 关于施工方项目管理目标和任务的说法,正确的是( )。 A、施工方项目管理仅服务于施工方本身的利益 B、施工方项目管理不涉及动用前准备阶段 C、施工方成本目标由施工企业根据其生产和经营情况自行确定 D、施工方不对业主方指定分包承担的目标和任务负责

考题 施工方项目管理职能分工表是以表的形式反映项目管理班子内部()对各项工作的管理职能分工。A.项目经理 B.各工作部门 C.各工作岗位 D.总包与专业分包 E.专业分包与劳务分包

考题 施工项目管理实施规划内容中工程概况应包括()。A、工程地点、建设地点及环境特征 B、施工条件 C、项目管理特点及总体要求 D、施工项目的工作目录清单 E、劳务分包花名册

考题 在施工专业分包合同的履行管理中,涉及的内容有()。A、发包人对总承包合同的管理B、监理人对专业分包工程的管理C、专业分包工程的相关管理D、总承包人对施工专业分包合同的管理E、施工专业分包合同的支付管理

考题 施工方项目管理职能分工表是以表的形式反映项目管理班子内部( )对各项工作的管理职能分工。A、项目经理 B、各工作部门 C、各工作岗位 D、总包与专业分包 E、专业分包与劳务分包

考题 施工项目部在项目分包队伍的安全管理工作包括哪些内容?

考题 下列关于国家电网公司输变电工程施工分包管理办法中属于业主项目部管理职责的是()A、执行-落实上级单位和建设管理单位分包管理的各项规定与要求,具体负责工程项目的分包监管工作B、负责分包计划-分包商资质-分包合同-安全协议的审查及入场验证,防止不符合要求的分包商和分包人员进入现场C、按规定审批项目分包计划,核查进场分包队伍资质及人员资格,掌握项目分包动态信息D、实施现场分包安全质量管理,动态掌握分包队伍的施工情况

考题 业主项目经理审批施工单位报送的分包申请,审查分包队伍资质,监督分包招标,督促施工单位加强对分包队伍的安全管理。

考题 对于施工总承包管理模式的特点,下列说法中正确的是()。A、施工总承包管理单位负责分包单位的选择,对降低工程造价不利B、业主对施工总承包管理单位的招标需要完整的施工图设计C、对分包单位的质量控制主要由施工总承包管理单位进行D、业主方的招标及合同管理工作量较小

考题 施工项目管理具有以下特点:()。A、施工项目管理的主体是建筑企业;B、施工项目管理的对象是施工项目;C、施工项目管理的内容是按阶段变化的;D、施工项目管理要求圆满地实现建设项目目标;E、施工项目管理要求强化组织协调工作。

考题 施工项目部具体负责工程项目分包队伍的安全管理工作,包括下列哪些工作内容()A、分包人员安全教育培训B、分包队伍自带施工机械、工器具的准入检查C、专业分包施工方案的审查备案D、作业人员的工资发放

考题 ()是输变电工程分包管理的责任主体,负责把分包队伍、分包人员、分包作业纳入本*单位的统一管理。A、业主项目部B、监理项目部C、施工项目部D、施工企业

考题 施工方项目管理职能分工是以表的形式反映项目管理班子内部()对各项工作的管理职能分工。A、项目经理B、各工作部门C、各工作岗位D、总包与专业分包E、专业分包和劳务分包

考题 施工项目管理具有以下特点:()。A、施工项目管理的主体是建筑企业B、施工项目管理的对象是施工项目C、建筑产品具有多样性、固定性、体积庞大的特点D、施工项目管理的内容是按阶段变化的E、施工项目管理要求强化组织协调工作

考题 施工准备阶段的主要工作包括:()。A、企业管理层委派项目经理,由项目经理组建项目经理部,根据工程项目管理需要建立健全管理机构,配备管理人员B、企业管理层与项目经理协商签订《施工项目管理目标责任书》,明确项目经理应承担的责任目标及各项管理任务C、由项目经理组织编制《施工项目管理实施规划》D、项目经理部抓紧做好施工各项准备工作,达到开工要求E、由项目经理部编写开工报告,上报,获得批准后开工

考题 多选题建筑安全管理特点描述正确的是()。A项目管理与企业管理分散B专业施工及分包队伍多C施工管理的目标导向不利D一次性E协作性

考题 多选题下列各项属于施工总承包管理模式特点的有(  )。A对分包人的质量控制由施工总承包管理单位进行B多数情况下,由施工总承包管理单位与分包人签约,规避了业主方的风险C业主的招标及合同管理工作量大,对业主不利D施工总承包管理的招标不依赖图纸,可以提前,有助于缩短建设周期E建设项目业主负责对所有分包人的管理及组织协调,工作量大

考题 单选题下列关于施工总承包管理模式的讨论中,正确的是()。A 施工总承包管理模式中的分包商都是由总承包管理单位选择并分包的B 施工总承包管理模式可以大大减轻业主对分包单位的组织与协调工作C 施工总承包管理模式中,施工总承包管理单位不得将主体工程分包D 施工总承包管理模式中,由于施工总承包管理单位赚取总包与分包的差价,不利于业主控制工程造价

考题 单选题对于施工总承包管理模式的特点,下列说法中正确的是()。A 施工总承包管理单位负责分包单位的选择,对降低工程造价不利B 业主对施工总承包管理单位的招标需要完整的施工图设计C 对分包单位的质量控制主要由施工总承包管理单位进行D 业主方的招标及合同管理工作量较小

考题 问答题背景描述:某项目部组织地铁车站项目施工,拟选用4个队伍,其中1队是业主指定队伍,与项目部签订了土方开挖合同;车站工程交由2队专业分包;3队是内部施工队,负责钢筋加工安装项目。4队是个人老板组织的附属施工队,负责钢支撑项目。由项目经理委托项目副经理均与各施工队伍签定施工合同书,其中2队是在施工过程中补签的合同。项目在管理过程中,只对2-4队进行管理,因为1队为业主指定的队伍。请结合合同管理的有关规定,指出以上不妥指出,并说明原因。

考题 多选题关于施工总承包管理模式投资控制的特点,下列说法正确的有(  )。A某部分施工图完成后,由建设项目业主单独或施工总承包管理单位共同进行该部分工程的招标B业主方的招标及合同管理工作量大,对业主不利C多数情况下,由业主方与分包人直接签约,加大了业主风险D多数情况下,由业主方与分包人直接签约,对分包方不利E对分包人的质量控制由施工总承包管理单位进行

考题 多选题施工方项目管理职能分工表是以表的形式反映项目管理班子内部( )对各项工作的管理职能分工。A项目经理B各工作部门C各工作岗位D总包与专业分包E专业分包与劳务分包

考题 多选题施工方项目管理职能分工是以表的形式反映项目管理班子内部()对各项工作的管理职能分工。A项目经理B各工作部门C各工作岗位D总包与专业分包E专业分包和劳务分包