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作为项目经理,你相信“人性化”的方法来加强团队建设是有效的。下面能够达到这个目的的方法是( )
A.为小组创设一个名称
B.规定灵活的工作时间
C.制订项目章程
D.为重要的或特别的事情举行庆祝活动
参考答案
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考题
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考题
作为一名项目经理,你意识到团队的发展是项目成功的基本条件。因此,你想了解一下团队动作的技术背景,这个信息能在下面哪一项中找到:( )A.团队章程B.项目计划C.员工管理计划D.组织政策和方针
考题
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考题
作为项目经理,你相信“人性化”的方法来加强团队建设。被证明是有效的能够达到这个目的的方法是:A、 为小组创设一个名称B、 规定灵活的工作时间C、制订项目章程D、为重要的或特别的事情举行庆祝活动
考题
有效的团队建设导致的主要结果是( )。
A项目干系人作为个人和项目组成员发生的作用得以加强B团队成员充分理解项目经理对项目的执行负最终责任C项目情况得到改善D一个高效率、运作正常的团队
考题
项目经理小李作为某大型项目的负责人,近期发现所处的项目团队中有两名成员因琐事经常发生口角,如果你是小李,应采用 ( ) 最有效的方法来处理这种情况。A.解决问题
B.妥协
C.合作
D.求同存异
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