网友您好， 请在下方输入框内输入要搜索的题目：
题目内容
（请给出正确答案）
作为项目经理，你相信“人性化”的方法来加强团队建设。被证明是有效的能够达到这个目的的方法是：
A、 为小组创设一个名称
B、 规定灵活的工作时间
C、制订项目章程
D、为重要的或特别的事情举行庆祝活动
参考答案
更多 “ 作为项目经理，你相信“人性化”的方法来加强团队建设。被证明是有效的能够达到这个目的的方法是：A、 为小组创设一个名称B、 规定灵活的工作时间C、制订项目章程D、为重要的或特别的事情举行庆祝活动 ” 相关考题
考题
作为项目经理，你相信“人性化”的方法来加强团队建设。被证明是有效的能够达到这个目的的方法是：（ ）A．为小组创设一个名称B．规定灵活的工作时间C．制订项目章程D．为重要的或特别的事情举行庆祝活动
考题
加强小组人员建设的一种方式是项目经理运用针对成员个人的人性化的工作方式。下列哪种行为被证明是有效的()
A.创造一个工作小组的名称B.提供弹性工作时间C.制定项目章程D.为特定事件举行庆祝工作
考题
有效的团队建设导致的主要结果是( )。
A项目干系人作为个人和项目组成员发生的作用得以加强B团队成员充分理解项目经理对项目的执行负最终责任C项目情况得到改善D一个高效率、运作正常的团队
考题
作为项目经理,你相信“人性化”的方法来加强团队建设是有效的。下面能够达到这个目的的方法是( )
A.为小组创设一个名称B.规定灵活的工作时间C.制订项目章程D.为重要的或特别的事情举行庆祝活动
考题
你最终被任命为公司主要项目的项目经理。当你作为一个队员与其他项目经理和职能经理合作时，曾为团队成员在启动会后很少见面而感到沮丧。你不知道项目正在如何进行；有时，你收不到给上层领导的项目进度报告复印件。你认为与团队共享信息很重要。作为项目经理你的第一项活动是建立信息查询系统。你的信息共享方法将包括以下各点，除了—— （ ）A．手册归档系统B．项目管理软件C．项目内部网络D．电子数据库
考题
项目经理小李作为某大型项目的负责人，近期发现所处的项目团队中有两名成员因琐事经常发生口角，如果你是小李，应采用 （ ） 最有效的方法来处理这种情况。A.解决问题
B.妥协
C.合作
D.求同存异
热门标签
最新试卷
