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小张所在的工作单位,工作气氛和谐、融洽,领导者非常关心员工但不怎么关心工作。小张觉得这种管理方式很难激发大家的工作热情。这种领导方式为()

A.贫乏型领导
B.团队型领导
C.乡村俱乐部型领导
D.中庸型领导

参考答案

参考解析
解析:管理方格理论。 乡村俱乐部型管理者只强调关心员工而不关心生产,高度重视友好关系的重要性,认为只要团队气氛好就能带来好绩效。故答案选C。
更多 “ 小张所在的工作单位,工作气氛和谐、融洽,领导者非常关心员工但不怎么关心工作。小张觉得这种管理方式很难激发大家的工作热情。这种领导方式为() A.贫乏型领导 B.团队型领导 C.乡村俱乐部型领导 D.中庸型领导 ” 相关考题
考题 非常关心生产,但不大关心人,这类领导者属于贫乏型领导。( )

考题 这类领导者既关心生产及关心人,通过综合和协调各种活动,促进工作和生产发展,鼓舞士气,使大家和谐相处并发扬集体精神。这种领导方式是(). A权威与服从B乡村俱乐部管理C组织人管理D合作管理

考题 管理方格理论中,表示对工作为关心,但忽略对人的关心,这种领导者拥有很大的权力,常被称“权威型管理”属于()。 A、1.1型方式B、9.1型方式C、5.5型方式D、1.9型方式

考题 领导让小陈辅助小张工作,小张不配合,导致工作进展缓慢,如果你是小张的朋友,你怎么办?

考题 企业社会工作者小张发现,有一些员工工作几年后工作热情下降,纪律涣散,不能安心工作,且有跳槽念头。针对这种情况,小张最应开展的小组工作类型是()。A.娱乐小租 B.支持小组 C.成长小组 D.治疗小组

考题 领导者不关心工作任务的完成,而只关心人,热衷于融洽的人际关系。这种领导方式属于()。A、放任式观察B、团队式观察C、俱乐部式管理

考题 密歇根大学对领导行为的研究,认为最佳的领导方式是()A、高工作,高关心B、高工作,低关心C、以员工为中心D、以生产为中心

考题 低关怀低定规的领导者不注意关心、爱护下属,不与下属交流思想、信息,与下属关系不太融洽,也不注意执行规章制度,工作无序,效率低下。这种领导者是()A、无能、不合格的领导者B、较仁慈的领导者C、较严厉的领导者D、高效、成功的领导者

考题 领导者既关心工作任务,又关心人。这种领导方式属于()A、放任式管理B、团队式的管理C、俱乐部式的管理D、任务式管理

考题 某单位领导对人和生产都不关心,只以最小的努力来完成必须做的工作。这种管理方式被称为()A、贫乏型领导B、中间型领导C、俱乐部型领导D、任务型领导

考题 领导者只关心工作任务,而不关心人。此领导方式属于放任式的管理。

考题 领导者不关心工作任务,而只关心人,热衷于融洽的人际关系。此领导方式属于团队式的管理 。

考题 领导者高度关心工作任务,而不关心员工。此领导方式属于俱乐部式的管理。

考题 领导者高度关心工作任务,而不关心员工。这种领导方式属于()。A、放任式管理B、团队式的管理C、俱乐部式的管理D、任务式管理

考题 领导者既不关心工作任务,也不关心人。这种领导方式属于()。A、放任式管理B、团队式的管理C、俱乐部式的管理D、任务式管理

考题 领导者既关心工作任务,又关心人。此领导方式属于中间道路式的管理。

考题 在管理方格理论中,领导者对员工的关心和对工作的关心保持中间状态,只求维持一般的工作效率与士气,不积极促使员工发扬创新精神。这种管理属于()A、中间型管理B、团队型管理C、俱乐部型管理D、无效的管理

考题 费德勒用来测定领导者类型的LPC表,凡得分低的领导者的领导风格是()A、关系人的领导者B、关心工作的领导者C、既关心人又关心工作的领导者D、既不关心人又不关心工作的领导者

考题 员工之间、员工与领导之间应当相互尊重,坦诚相待,生活上相互关心,工作中互相协作,共同营造和谐融洽、团结进取的工作氛围,确保上下政令畅通,左右步调一致。

考题 单选题领导者既关心工作任务,又关心人。这种领导方式属于()A 放任式管理B 团队式的管理C 俱乐部式的管理D 任务式管理

考题 单选题领导者不关心工作任务的完成,而只关心人,热衷于融洽的人际关系。这种领导方式属于()。A 放任式观察B 团队式观察C 俱乐部式管理

考题 单选题领导者高度关心工作任务,而不关心员工。这种领导方式属于()。A 放任式管理B 团队式的管理C 俱乐部式的管理D 任务式管理

考题 单选题领导者既不关心工作任务,也不关心人。这种领导方式属于()。A 放任式管理B 团队式的管理C 俱乐部式的管理D 任务式管理

考题 判断题领导者高度关心工作任务,而不关心员工。此领导方式属于俱乐部式的管理。A 对B 错

考题 判断题领导者不关心工作任务,而只关心人,热衷于融洽的人际关系。此领导方式属于团队式的管理 。A 对B 错

考题 单选题企业社会工作者小张发现,有一些员工工作几年后工作热情下降,纪律松懈,不能安心工作,且有跳槽念头,针对这种情况,小张应开展的小组工作类型是()A 娱乐小组B 支持小组C 成长小组D 治疗小组

考题 单选题在管理方格理论中,领导者对员工的关心和对工作的关心保持中间状态,只求维持一般的工作效率与士气,不积极促使员工发扬创新精神。这种管理属于()A 中间型管理B 团队型管理C 俱乐部型管理D 无效的管理