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商品流通企业战略分析中的五种基本竞争力，是由()提出的。
A:德鲁克
B:迈克尔·波特
C:菲利普·科特勒
D:哈默尔
B:迈克尔·波特
C:菲利普·科特勒
D:哈默尔
参考答案
参考解析
解析：本题考查行业竞争环境分析。行业竞争环境分析即是迈克尔·波特的五种竞争力量分析。
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考题
资源学派对企业战略管理理论的贡献是()
A、强调企业内部因素，尤其是资源、能力和核心竞争力对企业投资收益率的影响。B、强调对资源、能力、核心竞争力的分析在企业战略制定过中的重要性。C、提出了品牌在企业战略管理中的重要性。D、提供了进行资源、能力和核心竞争力分析的理论和方法。E、首次把组织机构、管理、控制和协调机制看成是一种资源。
考题
以下有关商品流通企业战略管理特点的描述，正确的是( )。A．商品流通企业战略管理是静态的全过程管理B．商品流通企业战略管理是动态的全过程管理C．商品流通企业战略管理是静态的一次性管理D．商品流通企业战略管理是动态的一次性管理
考题
下列关于商品流通企业战略管理的表述，正确的是( )。A．商品流通企业战略管理是既有起点又有终点的简单事件B．商品流通企业战略管理是一种静态管理过程C．商品流通企业战略管理是一次性管理过程D．商品流通企业战略管理是一个动态管理过程
考题
商品流通企业战略是企业总体的长远目标、发展方向和重点、前进道路以及所采取的基本行动方针、重大举措和基本步骤。所以是原则性的、概括性的规定，这是指商品流通企业战略的()特征。A:动态性
B:长远性
C:抗争性
D:纲领性
考题
商品流通企业战略规定的是企业总体的长远目标、发展方向和重点、前进道路以及所采取的基本行动方针、重大措施和基本步骤，这些都是原则性的、概括性的规定，具有行动纲领的意义，这段话体现的是商品流通企业战略的()特点。A:全局性
B:长远性
C:抗争性
D:纲领性
考题
商品流通企业战略分析是在确定了( )的基础上，对商品流通企业的战略环境进行分析、评价，预测环境未来发展的趋势，以及这些趋势可能对企业造成的影响及影响方向。A.企业战略
B.公司业务
C.企业使命
D.公司文化
考题
单选题（ ）是指商品是商品流通企业在其战略管理过程中所要达到的市场竞争地位和管理绩效的目标。A
商品流通企业战略目标B
商品流通企业战略管理C
商品流通企业战略决策D
商品流通企业战略预测
考题
单选题商品流通企业战略规定的是企业总体的长远目标、发展方向和重点、前进道路以及所采取的基本行动方针、重大措施和基本步骤，这些都是原则性的、概括性的规定，具有行动纲领的意义，这段话体现的是商品流通企业战略的（ ）特点。A
全局性B
长远性C
抗争性D
纲领性
考题
单选题关于商品流通企业战略长远性特点的说法，正确的是( )。A
商品流通企业战略是以企业的全局为对象，规定企业的总体行动B
商品流通企业战略谋划企业如何与竞争对手抗衡C
商品流通企业战略需根据环境的变化及时进行调整D
商品流通企业战略筹划未来3~5年或更长时间企业如何生存和发展
考题
单选题关于商品流通企业战略长远性特点的说法，正确的是（ ）。A
商品流通企业战略是以企业的全局为对象，规定企业的总体行动B
商品流通企业战略谋划企业如何与竞争对手抗衡C
商品流通企业战略需根据环境变化及时进行调整D
品流通企业战略筹划未来3〜5年或更长的时间企业如何生存和发展
考题
单选题以下说法表示的是，商品流通企业战略的抗争性特点的是（）。A
商品流通企业的战略是根据商品流通企业的总体发展的需要而制定的B
商品流通企业的战略是根据商品流通企业谋取长远发展的要求而制定的C
商品流通企业的战略是有关商品流通企业在激烈的竞争中如何与竞争对手抗衡的总体谋划D
商品流通企业战略规定的是对所采取的基本行动方针与基本步骤的概括性原则性的规定
考题
单选题商品流通企业战略是关于商品流通企业在激烈的竞争中如何与竞争对手抗衡的总体谋划，同时也是针对来自各方面的冲击、压力、威胁和困难，是迎接这些挑战的行动方案，这体现了商品流通企业战略的（ ）特点。A
全局性B
长远性C
抗争性D
纲领性
考题
单选题（ ）可以很好地防御行业中的各种竞争力量，获得超过平均水平的利润。A
成本领先战略B
差别化战略C
商品流通企业战略D
专一经营战略
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