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商品流通企业战略分析是在确定了( )的基础上,对商品流通企业的战略环境进行分析、评价,预测环境未来发展的趋势,以及这些趋势可能对企业造成的影响及影响方向。

A.企业战略
B.公司业务
C.企业使命
D.公司文化

参考答案

参考解析
解析:本题考查明确的企业使命是确定企业经营目标、制订经营战略、优化资源配置、建立组织架构等经营管理优化措施的出发点。
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考题 ()是指对企业的战略环境进行分析、评价,并预测这些环境未来发展的趋势,以及这些趋势可能对企业造成的影响及影响方面。 a. 战略分析b. 战略实施c. 战略选择d. 战略管理

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考题 商品流通企业战略管理过程的阶段,包括()。A:确定企业使命 B:战略分析 C:战略选择及评价 D:成本选择 E:战略实施及控制

考题 商品流通企业在开展经营活动和制定企业战略时,首先要()。A:确定企业使命 B:进行战略分析 C:进行战略选择 D:进行战略实施及控制

考题 规范性的、全面的商品流通企业战略管理过程的四个阶段是()。A:确定企业使命、战略分析、战略选择、战略实施及控制 B:确定战略目标、分析企业内外部条件、拟定备选方案、评价与选择 C:确定市场目标、战略环境分析、企业资源分析、战略推进 D:确定企业使命、战略选择、多目标决策、市场目标推进

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考题 市场预测正是通过对企业环境中影响业务发展变化的因素进行分析,来推断企业未来的发展和变化趋势,从而为企业规划目标和有效决策提供依据。

考题 市场预测正是通过对企业环境中影响业务发展变化的因素进行分析,来推断企业未来的(),从而为企业规划目标和有效决策提供依据。A、发展目标B、变化状态C、发展趋势D、变化趋势

考题 市场预测正是通过对企业环境中影响业务发展变化的因素进行分析,来推断企业未来的发展和变化趋势,从而为企业()提供依据。A、增加效益B、实现目标C、规划目标D、有效决策

考题 ()是通过对企业环境中影响业务发展变化的因素进行分析,来推断企业未来的发展和变化趋势,为企业规划目标和有效决策提供依据

考题 发展战略是企业在对现实状况和未来趋势进行综合分析和科学预测的基础上指定的.

考题 商品流通企业战略管理过程的第一步是()。A、战略分析B、确定企业使命C、战略选择及评价D、战略实施及控制

考题 一个规范性的、全面的商品流通企业战略管理过程的实施顺序是()。A、战略分析→确定企业使命→战略选择及评价→战略实施及控制B、战略选择及评价→战略分析→确定企业使命→战略实施及控制C、确定企业使命→战略分析→战略选择及评价→战略实施及控制D、确定企业使命→战略分析→战略实施及控制→战略选择及评价

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