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企业在规划未来业务方面的预测可分为（ ）。
A.经济预测
B.技术预测
C.需求预测
D.中期预测
B.技术预测
C.需求预测
D.中期预测
参考答案
参考解析
解析：在规划未来业务方面企业使用三种类型的预测：经济预测、技术预测、需求预测。经济预测，通过预测通货膨胀率、货币供给、房屋开工率及其他有关指标来预测经济周期。技术预测，即通过预测与新产品开发有关的新技术、新材料、新工艺的发展趋势及其他重要技术指标来推断技术进步可能给企业带来的发展机遇。需求预测，即公司产品或服务的需求预测。这些预测，也叫销售预测，决定公司的生产、生产能力及计划体系，并使公司财务、营销、人事作相应变动。
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考题
以企业整体目标为依据，在分析现有人力资源状况的基础上，对企业未来的人力需求即合理组合进行预测和决策，进而确定企业人力资源发展目标，以及达成目标的措施的过程是()。A、企业规划B、企业人才规划C、企业人力资源分析D、企业人力资源规划
考题
关于企业未来收益预测的说法，正确的是（ ）。
A.预测企业未来收益，应当考虑新产权主体对未来收益的贡献
B.预测企业未来收益，不需要考虑企业营业外收支
C.预测企业未来收益，应着重对其历史状况进行分析并在此基础上判断企业的盈利能力
D.预测企业未来收益，不可抗拒的自然灾害或其他无法预期的突发事件的影响通常不予考虑
考题
为了开展预测和规划未来的一般市场状况和业务活动，一个采购员采取的最有效的两个监测方法是什么？ 1跟踪一个单项指标12个月，据此来规划未来的变化 2识别一组先行业务活动的指标，证实他们的可靠性，使用他们作为规划的基础 3在现在和过去的基础上，选择一组指标和规划未来活动， 4如果季节波动不是企业的业务周期的一个部分，不考虑指标（）A、1、2B、1、4C、2、3D、3、4
考题
（）是企业人力资源规划中的一个重要环节，包含对企业人力资源环境的了解、预测企业未来人力资源需求、预测企业未来人力资源供给、企业人力资源供需平衡分析等内容。A、企业人力资源预测B、企业人力资源分析C、人力资源规划D、企业人力资源管理
考题
单选题为了开展预测和规划未来的一般市场状况和业务活动，一个采购员采取的最有效的两个监测方法是什么？ 1跟踪一个单项指标12个月，据此来规划未来的变化 2识别一组先行业务活动的指标，证实他们的可靠性，使用他们作为规划的基础 3在现在和过去的基础上，选择一组指标和规划未来活动， 4如果季节波动不是企业的业务周期的一个部分，不考虑指标（）A
1、2B
1、4C
2、3D
3、4
考题
单选题以企业整体目标为依据，在分析现有人力资源状况的基础上，对企业未来的人力需求即合理组合进行预测和决策，进而确定企业人力资源发展目标，以及达成目标的措施的过程是（）。A
企业规划B
企业人才规划C
企业人力资源分析D
企业人力资源规划
考题
单选题解释变化的社会的属性，并确定它变化的价值观和态度对企业的影响，是企业对未来环境状况的哪一方面预测？（）A
经济预测B
社会预测C
技术预测D
政治预测
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