网友您好, 请在下方输入框内输入要搜索的题目:

题目内容 (请给出正确答案)
在识别和定义项目工作范围的各类文档中,对项目工作范围描述最详细和具体的是( )。

A、工作任务书
B、项目许可证
C、工作说明书
D、工作分解结构

参考答案

参考解析
解析:
更多 “在识别和定义项目工作范围的各类文档中,对项目工作范围描述最详细和具体的是( )。A、工作任务书B、项目许可证C、工作说明书D、工作分解结构” 相关考题
考题 项目所要生产的产品或服务的特征和功能是 ( )。A、项目的具体目标B、项目的产品范围C、项目的工作范围D、项目的策略性目标

考题 项目质量管理是对项目工作范围进行的定义、计划、控制和变更活动。() 此题为判断题(对,错)。

考题 项目范围管理是指对于项目产出物范围和项目必须完成工作范围的全面管理,其中最为主要的是对于项目工作范围的管理。( ) 此题为判断题(对,错)。

考题 在项目执行阶段,项目组成员来找项目经理因为他不了解哪些工作需要完成。以下哪个文档包括了详细的工作包描述?( ) A.WBS词典,B.工作范围,C.预算评估,D.成本评估。

考题 工程项目范围定义的依据有( )。A.业主需求文件B.项目的约束条件C.项目其他阶段的成果D.工作范围描述E.历史资料

考题 工作分解结构(WBS)的最主要目的是( )。 A、将项目划分为多个合同对外发包 B、将整个项目划分为相对独立的、易于管理的、较小的项目单元,以定义项目工作范围 C、向与项目有关的组织和个人分配任务 D、对项目费用和时间进行控制

考题 在总承包项目或施工合同中,涉及工作范围描述的是( )。A.技术规范和变更令 B.变更令和图纸 C.合同文件和图纸 D.技术规范和图纸

考题 工作说明书作为项目范围定义工作的重要成果,其主要作用是( )。 A.提出项目概念 B.描述工作包 C.界定项目工作范围 D.分配项目人员职责

考题 下面哪项最好的描述了项目的主要制约因素? ()A、工作范围,资源数量,成本B、工作范围,成本,时间C、资源,质量,预算、范围、风险和进度

考题 在规划时,项目经理发现部分工作范围没有定义。项目经理应该怎么作?()A、将这部分工作范围从项目中去掉,并把它放到项目升级里B、继续规划项目,直到工作范围完成定义C、当范围定义后,对项目进行一次变更D、求助于管理层完成工作定义

考题 在项目执行阶段,项目组成员来找项目经理因为他不了解哪些工作需要完成。以下哪个文档包括了详细的工作包描述?()A、WBS词典B、工作范围C、预算评估D、成本评估

考题 以下哪一项是项目章程主要目的的最佳描述()A、授权项目经理管理项目B、识别赞助人,并描述他或她在项目中的角色C、包含要完成的所有活动的一个清单D、描述初始工作范围

考题 在项目的环境中,“范围”可以指()。A、产品范围和工作范围B、产品范围和项目范围C、项目范围和管理范围D、项目范围和需求范围

考题 当项目经理发现计划过程中有部分工作范围没有限定,他应当()A、继续执行计划B、等到项目工作范围限定,然后开始工作C、尽其所能来定义工作范围D、向客户抱怨

考题 在项目环境中,“范围”可以指:()A、产品范围和工作范围B、产品范围和项目范围C、项目范围和管理范围D、项目范围和需求范围

考题 活动清单应该包括活动的描述,这是为了:()A、提供对于工作范围的文档证据B、保证团队成员理解如何完成工作C、作为项目经理的提醒D、帮助在项目生命期内建立技术文档

考题 在建设项目各类招标中,招标文件中仅提出设计依据、技术指标、工作范围等内容,而无具体工作量的是()招标。A、施工B、设备采购C、设计D、材料采购

考题 工作说明书作为项目范围定义工作的重要成果,其主要作用是()。A、提出项目概念B、描述工作包C、界定项目工作范围D、分配项目人员职责

考题 关于工作分解结构的说法中,不正确的一项是()。A、工作分解结构是按项目的可交付成果对项目进行分解B、它组织和定义了工程项目的部分范围C、未包括在工作分解结构中的工作则不属于该项目的工作范围D、工作分解结构中的级别越低,对项目可交付成果的描述越详细

考题 下列关于项目合同文件的说法不正确的是()。A、在总承包项目或施工项目合同中,涉及工作范围描述的是技术规范和图纸B、技术规范规定了提供服务方在履行合同义务期间必须遵守的国家和行业标准、工作范围以及项目业主的其他技术要求C、业主提供的设计图纸,以工程语言描述了需要完成的项目工作,简单而直观D、当技术规范和图纸发生矛盾时,以图纸的内容为准

考题 单选题在项目执行阶段,项目组成员来找项目经理因为他不了解哪些工作需要完成。以下哪个文档包括了详细的工作包描述?()A WBS词典B 工作范围C 预算评估D 成本评估

考题 单选题下面哪项最好的描述了项目的主要制约因素? ()A 工作范围,资源数量,成本B 工作范围,成本,时间C 资源,质量,预算、范围、风险和进度

考题 单选题在规划时,项目经理发现部分工作范围没有定义。项目经理应该怎么作?()A 将这部分工作范围从项目中去掉,并把它放到项目升级里B 继续规划项目,直到工作范围完成定义C 当范围定义后,对项目进行一次变更D 求助于管理层完成工作定义

考题 单选题关于工作分解结构的说法中,不正确的一项是()。A 工作分解结构是按项目的可交付成果对项目进行分解B 它组织和定义了工程项目的部分范围C 未包括在工作分解结构中的工作则不属于该项目的工作范围D 工作分解结构中的级别越低,对项目可交付成果的描述越详细

考题 单选题活动清单应该包括活动的描述,这是为了:()A 提供对于工作范围的文档证据B 保证团队成员理解如何完成工作C 作为项目经理的提醒D 帮助在项目生命期内建立技术文档

考题 多选题()是旅游项目成功管理的环节。A清晰地定义项目目标B把项目工作范围详细划分为工作包C粗略估计项目整体成本预算D进行时间估算和资源配置E估算项目进度和预算

考题 单选题以下哪一项是项目章程主要目的的最佳描述()A 授权项目经理管理项目B 识别赞助人,并描述他或她在项目中的角色C 包含要完成的所有活动的一个清单D 描述初始工作范围