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某施工企业承担了某项施工任务,为保证项目目标的实现,项目经理做了以下各项工作,其中属于项目目标事前控制的内容有()。

A、收集项目目标的实际值
B、定期进行项目目标的计划值与实际值比较
C、事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素
D、针对影响项目目标的各种因素采取预防措施
E、当发现目标偏离时,采取纠偏措施进行纠偏

参考答案

参考解析
解析:2018新教材P30各项工作属于项目目标过程控制中的内容,是在项目实施过程中进行的。C、D工作是项目目标的事前控制,所以选项C、D正确。
更多 “某施工企业承担了某项施工任务,为保证项目目标的实现,项目经理做了以下各项工作,其中属于项目目标事前控制的内容有()。A、收集项目目标的实际值 B、定期进行项目目标的计划值与实际值比较 C、事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素 D、针对影响项目目标的各种因素采取预防措施 E、当发现目标偏离时,采取纠偏措施进行纠偏 ” 相关考题
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考题 某施工企业承担了某项施工任务,为保证项目目标的实现,项目经理做了以下各项工作,其中属于项目目标事前控制的内容是()。A.收集项目目标的实际值 B.定期进行项目目标的计划值与实际值比较 C.针对影响项目目标的各种因素采取预防措施 D.当发现目标偏离时,采取纠偏措施进行纠偏

考题 某施工企业承担了某项施工任务,为保证项目目标的实现, 项目经理做了以下各项工作,其中属于项目目标事前控制的内容是( )。A: 收集项目目标的实际值 B: 定期进行项目目标的计划值与实际值比较 C: 针对影响项目目标的各种因素采取预防措施 D: 当发现目标偏离时,采取纠偏措施进行纠偏

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考题 单选题某施工企业承揽了一个住宅施工项目,确定了项目目标的计划值,为了对项目目标进行动态跟踪和控制,在项目施工过程中,下列各项工作中首先应做的是()A 调整项目目标B 采取纠偏措施进行纠偏C 收集项目目标的实际值D 比较项目目标的实际值与计划值

考题 单选题场景(一) 某建筑工程公司承揽了一个住宅施工项目,为了控制施工成本,项目部首先分析和论证施工成本目标实现的可能性,确定了项目目标的计划值,并收集了实际值,与计划值进行了对比并发现了偏差,负责该项目的项目经理及时组织采取了调整项目组织结构、重新进行管理职能分工的措施,最后项目顺利完成。场景中项目部对成本的控制过程,体现了()的基本方法论。A 事前控制B 跟踪控制C 事中控制D 动态控制

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