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张华在大学计算机系毕业后,在一家计算机软件公司工作。三年来他工作很积极,取得一定成绩。最近他作为某项目小组成员,与组内成员一道奋战三个月,成功开发了一个系统,得到了一笔较丰厚的奖金。小张十分高兴,但当他随后在项目小组奖金表上签字时,看到自己奖金不如其他小组成员奖金高时脸很快阴沉下来。下列哪种理论可以较恰当地给予解释?

A.双因素理论
B.期望理论
C.公平理论
D.强化理论

参考答案

参考解析
解析:公平理论。 公平理论研究的是个人通过与他人比较所获得的公平感。小张在与其他小组成员比较之前,对于获得的奖金数目是满意的,但是在比较之后产生了心理上的不公平感,导致了不满。
更多 “ 张华在大学计算机系毕业后,在一家计算机软件公司工作。三年来他工作很积极,取得一定成绩。最近他作为某项目小组成员,与组内成员一道奋战三个月,成功开发了一个系统,得到了一笔较丰厚的奖金。小张十分高兴,但当他随后在项目小组奖金表上签字时,看到自己奖金不如其他小组成员奖金高时脸很快阴沉下来。下列哪种理论可以较恰当地给予解释?A.双因素理论 B.期望理论 C.公平理论 D.强化理论 ” 相关考题
考题 小张在大学计算机系毕业以后进入一家民营软件企业工作。三年来,他工作积极,取得了一定成绩。最近他作为项目小组的成员,与组内成员一道,历时三个月开发出一套系统,公司领导十分高兴。这天小张结果领导递来的红包,感觉十分高兴。但当他随后在项目小组奖金表上签字时,脸便很快沉了下了。对于这种情况,哪种理论可以给予较好的解释?() A双因素理论B期望理论C公平理论D强化理论

考题 在小组工作的中期阶段,小组的动力特征主要有()。 A、工作者与成员之间的冲突B、成员之间的冲突C、小组的信息沟通D、小组内的人际沟通E、矛盾心情

考题 在小组教学过程中,每个成员在小组中所处的位置相同,与组内其他成员相互作用的方式和成度不同。() 此题为判断题(对,错)。

考题 张宁大学计算机系毕业后,到一家计算机软件公司工作。三年来,他工作积极,取得了一定的成绩。最近他作为某项目小组的成员,与组内其他人一道奋战了三个月,成功地开发了一个系统,公司领导对此十分满意。这天张宁领到领导亲手交给他的红包,较丰厚的奖金令小张十分高兴,但当他随后在项目小组奖金表上签字时,目光在表上注视了一会儿后,脸便很快阴沉了下来。对于这种情况,下列哪种理论可以较恰当地给予解释?() A、双因素理论B、期望理论C、公平理论D、强化理论

考题 张宁在大学计算机系毕业以后,到一家计算机软件公司工作。三年来,他工作积极,取得了一定的成绩。最近他作为某项目小组的成员,与组内其他人一道奋战了三个月,成功地开发了一个系统,公司领导对此十分满意。这天张宁领到亲手交给他的红包,较丰厚的奖金令小张十分高兴,但当他随后在项目小组奖金表上签字时,目光在表上注视了一会儿后,脸便很快阴沉了下来。对于这种情况,()可以较恰当地给予解释。 A.期望理论B.公平理论C.需要层次理论D.强化理论

考题 张宁在大学计算机系毕业以后到一家计算机软件公司工作。三年来,他工作积极,取得了一定的成绩。最近他作为某项目小组的成员,与组内其他人一道奋战了三个月,成功地开发了一个系统,公司领导对此十分满意。这天张宁领到领导亲手交给他的红包,较丰厚的奖金令小张十分高兴,但当他随后在项目小组奖金表上签字时,目光在表上注视了一会儿后,脸便很快阴沉了下来。对于这种情况,下列哪种理论可以较恰当地给予解释?( ) A. 双因素理论B. 期望理论C. 强化理论D. 公平理论

考题 项目小组成员如果分布在不同的工作地点,他们就会倾向于不将自己看作团队的一员。为了改变这种情况项目经理应该( ) A.保证小组各个成员用电子邮件作为通讯方式B.明确要求小组成员遵循组织的任务安排C.通过一定的象征性的措施和组织方式加强地点分散的小组成员的团结D.向小组成员提供最先进的通讯方式,并指定其使用方法

考题 王东同志刚被任命为生产小组长,经常为本小组向领导争奖金,然后平均分配给每个组员,因为他认为工人工资低,自己若能给组员多争点奖金,小组工作就一定能抓好。但是组员们并不领“情”,奖金多了还想多,分配工作时,则仍是挑挑捡捡,工作积极性也不高。根据双因素理论,王东应该如何做,才能调动组员的积极性。

考题 自己有过项目经验,你被委任管理一个涉及到欧盟国家的全球项目。你应该怎样准备这个国际项目?( )A.不需要特殊行动,开始进行项目计划贬值。B.了解这些国家以及当地的商业习俗C.协调小组中国成员帮助在欧盟执行项目。D.分析项目小组成员,只选择对这些国家有一定了解的成员。

考题 系统集成商甲公司承接了一项信息管理系统建设项目,甲公司任命具有多年类似项目研发经验的张工为项目经理。 张工上任后,立刻组建了项目团队,人员确定后,张工综合了工作任务、团队人员的经验和喜好,将项目组划分为三个小组,每个小组负责一个工作任务。团队进入了开发阶段,张工发现,项目管理原来没有研发编程那么简单;其中1个项目小组的重要开发人员因病请假,导致该小组任务比其他两个小组滞后2周。另外,每个小组内部工作总出现相互推诿情况,而且小组和小组成员矛盾也接连不断,项目任务一度停滞不前。 此时,正赶上人事部推出新的项目绩效考核方案,经过对项目进度和质量方面的考评结果,项目绩效成绩较低,直接影响了每个项目团队成员的绩效奖金。项目组成员负面情绪较重,有的成员在加班劳累和无法获得绩效奖金的双重压力下准备辞职,张工得知后,与项目组成员私下进行了逐一面谈。 [问题1] 结合案例,请指出本项目在人力资源管理方面存在的问题。 [问题2] 基于以上案例: (1)判断当前项目团队处于哪个阶段? (2)简述x理论和y理论的主要观点。如果从x理论和y理论的观点来看,项目经理张工在该阶段应该采取哪一理论来进行团队激励?为什么? [问题3] 结合案例,从候选答案中选择一个正确答案,将该选项的编号填入答题纸对应栏内。 (1)项目经理根据工作任务和团队人员的经验和喜好进行分组,这采用了影响员工的方法中的___方法。 a.权力b.任务分配c.工作挑战d.友谊 (2)项目经理张工针对成员负面情绪较重的问题,采取了___方法进行团队建设。 a.人际关系技能b.冲突管理c.绩效评估d.观察和交谈

考题 社会工作者小张正在开展一个大学新生成长小组。在小组的中期转折阶段,组员之间因个人目标的不同产生了争执和冲突,小组工作陷入暂时停滞状态。此时,小张适当的处理方式有:A.提醒组员重温小组目标 B.协助小组成员消除彼此的陌生感 C.协助小组成员重新建构小组 D.暂停小组活动,协助小组成员处理争执和冲突 E.以小组负责人的角色,亲自协调处理冲突,直到各方满意为止

考题 在小组工作开始阶段第一次会议时,小组成员的特征是( )。A.有独立性但很投入 B.心情矛盾 C.沉默而被动 D.试探 E.希望自己能掌控小组

考题 李科长每年发奖金时都犯愁,科里有十几个人,工作积极性和工作成绩参差不齐,其中小张表现最好。他研究生毕业,聪明能干,工作积极,虽然来科里的时间是所有人中最晚的,但成绩在科里是最突出的。去年给了他最高的奖金,但却引起了科里其他人的不满。这使李科长很犯愁,不知如何是好。恰巧公司办了一个中层干部培训班,请了学校的教授讲课,其中讲到了激励理论中的双因素理论,对李科长的启发很大,他逐渐有了主意。 这一天,他找小张谈了话,首先肯定了他一年中的贡献,特别表扬了他的成绩,并细致地讨论了明年如何使他的工作更有趣,责任更重,也更有挑战性。最后谈到了奖金的事,告诉他这次的奖金你同大伙是一样的。 没想到小张听了这话立刻就火了,他说:“什么?到头来我就值这么点儿。你那些好听的话留给别人去听吧,我不稀罕,表扬又不能当饭吃。”听了这话,李科长真不知如何是好了。 请从激励理论的角镀谈谈李科长的话为什么没有起到好的作用。李科长碰到的问题的根源是什么?

考题 项目小组成员如果分布在不同的工作地点,他们就会倾向于不将自己看作团队的一员。为了改变这种情况项目经理应该()A、保证小组各个成员用电子邮件作为通讯方式B、明确要求小组成员遵循组织的任务安排C、通过一定的象征性的措施和组织方式加强地点分散的小组成员的团结D、向小组成员提供最先进的通讯方式,并指定其使用方法

考题 能实现每个组成员都在自己的组内完成工作,但也可以看到其它小组的情况的“小组模式”是()。A、可视小组B、分割小组C、共享小组D、无小组

考题 在小组教学过程中,每个成员在小组中所处的位置相同,与组内其他成员相互作用的方式和成度不同。

考题 允许小组成员利用小组寻求他人的发展。小组工作的目标是形成一个民主互助体系,在小组工作中创造条件帮助成员充分表达自己的目标,并努力实现自己的目标的是()。A、人本主义B、行为主义C、系统理论D、增能理论

考题 Herb成功启动了他的项目。尽管有几个项目团队成员远在他城,但实际上团队大部分成员还是与Herb在同一办公楼工作。作为项目经理,如果Herb要确保项目信息沟通顺畅,他应该().A、每周召开一次视频会议B、在团队觉得必要时,与发起人联系更新信息C、设立作战室,团队成员在一起汇集进度安排和更新状态D、建立所有项目文件的数据库,所有项目干系人通过内部网络上获得

考题 有效的项目小组建设导致的主要效果是()A、项目执行情况得到改善B、积极工作的小组C、小组成员充分项目经理对项目执行的最强责任D、干系人作为个人和项目小组成员的XX得以加强

考题 小陈大学毕业后到一家广告公司工作,他工作积极,取得了一定的成绩,领导也多次表扬他。这天小陈领到领导亲手交给他的红包,较丰厚的奖金让小陈十分高兴,但当他随后在奖金表上签字时,目光在表上注视了一会儿后在表上签字时,脸便很快阴沉了下来。对于这种情况,下列哪种理论可以较恰当地给予解释?()A、双因素理论B、期望理论C、公平理论D、强化理论

考题 社会工作者小张和督导说,他组织的小组活动在几次活动中,组员都很积极配合。督导肯定了他的工作,并提醒他,在小组工作的()阶段,组员关系向紧密化发展,并且小组内部权利竞争开始。A、工作准备阶段B、工作开始阶段C、中期转折阶段D、后期成熟阶段

考题 小张大学计算机系毕业以后,到一家计算机软件公司工作。三年来,他工作积极,取得了一定的成绩。最近他作为项目小组的成员,与组内一道奋战了三个月,成功地开发了一个系统,公司领导对此十分满意。这天小张领到领导亲手交给他的红包,较丰厚的奖金令小张非常高兴,但当他随后在项目小组奖金表上签字时,目光在表上注视了一会儿后,脸很快阴沉下来。对于这种情况,下列理论可以较恰当地给予解释的是()A、双因素理论B、期望理论C、公平理论D、强化理论

考题 单选题小组工作的特点,说法错误的是()。A 小组工作是指与以往每个人只负责一项完整工作的一部分不同由数人组成一个小组共同负责完成这项工作B 在小组内,每个成员的工作任务、工作方法以及产出速度等都可以自行决定C 小组工作基本意思是使全员参与,从而调动每个人的积极性和,使工作效果尽可能好D 在小组内,小组成员的收入均等

考题 单选题有效的项目小组建设导致的主要效果是?()A 项目执行情况得到改善B 积极工作的小组C 小组成员充分项目经理对项目执行的最强责任D 干系人作为个人和项目小组成员的XX得以加强

考题 单选题社会工作者小张和督导说,他组织的小组活动在几次活动中,组员都很积极配合。督导肯定了他的工作,并提醒他,在小组工作的()阶段,组员关系向紧密化发展,并且小组内部权利竞争开始。A 工作准备阶段B 工作开始阶段C 中期转折阶段D 后期成熟阶段

考题 单选题允许小组成员利用小组寻求他人的发展。小组工作的目标是形成一个民主互助体系,在小组工作中创造条件帮助成员充分表达自己的目标,并努力实现自己的目标的是()。A 人本主义B 行为主义C 系统理论D 增能理论

考题 单选题能实现每个组成员都在自己的组内完成工作,但也可以看到其它小组的情况的“小组模式”是()。A 可视小组B 分割小组C 共享小组D 无小组