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甲公司是华东地区的一家体育用品制造企业，由于华东地区体育用品销售渠道被现有的几大连锁店垄断，为能够在华东地区销售自己的产品，甲公司每年需支付高额的渠道费用，为此，甲公司决定逐步建立自己的品牌专卖店，将业务拓展至体育用品销售领域。与此同时，甲公司发现中西部地区体育用品市场尚未被充分开发，遂决定进军中西部地区，以提高销售额，扩大市场占有率。根据上述信息，甲公司采用的发展战略包括（）。
- A、前向一体化战略
- B、横向一体化战略
- C、市场开发战略
- D、密集型战略
参考答案
更多 “甲公司是华东地区的一家体育用品制造企业，由于华东地区体育用品销售渠道被现有的几大连锁店垄断，为能够在华东地区销售自己的产品，甲公司每年需支付高额的渠道费用，为此，甲公司决定逐步建立自己的品牌专卖店，将业务拓展至体育用品销售领域。与此同时，甲公司发现中西部地区体育用品市场尚未被充分开发，遂决定进军中西部地区，以提高销售额，扩大市场占有率。根据上述信息，甲公司采用的发展战略包括（）。A、前向一体化战略B、横向一体化战略C、市场开发战略D、密集型战略” 相关考题
考题
上季度甲系列产品在华东地区销售额为120万,比去年同期减少了25%。分析原因是华东地区销售单位不行,或甲系列产品进入了衰退期,还是公司整体营销活动落后,竞争者强力促销导致?或是其它原因、这是()。
A. 智能B.信息C.知识D.数据
考题
甲公司是一家制造业企业，每股营业收入40元，销售净利率5%，与甲公司可比的3家制造业企业的平均市销率是0.8倍。平均销售净利率4%，用修正平均市销率法估计的甲公司每股价值是( )元。A.32B.25.6C.40D.33.6
考题
财务会计部在做完年底的经营绩效考评后，发现在考评绩优的支行中，华东地区的支行数量多于西南地区。据此，有同事推断，诺鑫银行东部地区的经营绩效优于西部。那么，以下哪项最能削弱该同事的推理?( )
A.西南地区的不良贷款率远低于华东地区
B.华东地区支行的销售净利润远高于西南地区
C.华东地区经济比西南地区繁荣
D.西南地区的支行数量远低于华东地区
考题
能够从上述资料中推出的是（ ）。A.2013年，“一带一路”沿线国家与华东地区日均贸易额超过10亿美元
B.2016年，俄罗斯与华东地区贸易额占“一带一路”沿线国家与华东地区贸易额比重高于上年
C.2016年，华东地区对新加坡贸易额差高于上年水平
D.2016年，新加坡与华东地区贸易占“一带一路”沿线国家与华东地区贸易额比重比菲律宾高5个百分点以上
考题
甲公司是一家制造业企业，每股营业收入40元，销售净利率5%，与甲公司可比的3家制造业企业的平均市销率是0.8倍。平均销售净利率4%，用修正平均市销率法估计的甲公司每股价值是（ ）元。 A.32
B.25.6
C.40
D.33.6
考题
甲公司是我国华北地区一家乳制品生产企业，2018年甲公司将经营业务范围拓展至华东地区。根据发展战略的类型判断，下列各项中不属于甲公司采用该种战略的适用情况的是（ ）。A、企业在现有经营领域十分成功
B、企业拥有扩大经营所需的资金和人力资源
C、企业产品具有较高的市场信誉度和顾客满意度
D、企业存在过剩的生产能力
考题
在这次机务维修系统组织转型过程中，维修许可证变更的实施计划按照地区逐一进行的顺序是：（）A、华东地区→华北地区→西北地区→西南地区B、华东地区→西北地区→西南地区→华北地区C、华东地区→西南地区→西北地区→西南地区D、华东地区→西北地区→华北地区→西南地区
考题
Sandra Bellucci 是一名财务分析师，她正在分析四个不同行业的公司的存货：消费品行业、体育用品制造业、电子行业和飞机制造业。假定存货计划方法反映实际存货的流转和只有成品存货的流转。以下哪一行业的存货的后进先出储备最有可能为零？（）A、消费品行业B、体育用品制造业C、电子行业D、飞机制造业
考题
下列各种情形中，构成承诺的是（）。A、甲向乙发出要约，丙知道后表示接受甲的条件B、丙向丁发出要约，丁考虑后向戊表示同意丙的要约C、甲向乙发出要约，要求10天内给予答复，过期视为承诺，乙未能如期答复D、甲根据广告上刊登的价格，给体育用品厂汇款购买某型号的体育用品
考题
多选题甲公司是国内一家大型体育用品企业，拥有国内市场份额第一的体育品牌，具有很高的知名度和较高的消费者忠诚度。经过多年的努力，企业形成了完善的规章制度，建立了遍布全国的专卖店销售网络。公司员工在企业创始人的带领下，以“产业报国”为价值观，企业形成了极强的凝聚力。根据上述信息，可以判断甲公司拥有的无形资源有（ ）。A品牌B专卖店C规章制度D企业文化
考题
多选题甲公司是华东地区的一家体育用品制造企业，由于华东地区体育用品销售渠道被现有的几大连锁店垄断，为能够在华东地区销售自己的产品，甲公司每年需支付高额的渠道费用，为此，甲公司决定逐步建立自己的品牌专卖店，将业务拓展至体育用品销售领域。与此同时，甲公司发现中西部地区体育用品市场尚未被充分开发，遂决定进军中西部地区，以提高销售额，扩大市场占有率。根据上述信息，甲公司采用的发展战略包括（）。A前向一体化战略B横向一体化战略C市场开发战略D密集型战略
考题
多选题甲公司是国内一家大型体育用品企业，拥有国内市场份额第一的体育品牌，具有很高的知名度和较高的消费者忠诚度。经过多年的努力，企业形成了完善的规章制度，建立了遍布全国的专卖店销售网络。公司员工在企业创始人的带领下，以"产业报国"为价值观，形成了极强的凝聚力。根据上述信息，可以判断甲公司拥有的无形资源有（）。A品牌B专卖店C员工的技能D企业文化
考题
单选题甲公司是华北地区的一家体育用品制造企业，由于华东地区体育用品销售渠道被现有的几大连锁店垄断，为能够在华东地区销售自己的产品，甲公司每年需支付高额的渠道费用，为此，甲公司决定逐步建立自己的品牌专卖店，将业务拓展至体育用品销售领域。与此同时，甲公司发现中西部地区体育用品市场尚未被充分开发，遂决定进军中西部地区，以提高销售额，扩大市场占有率。根据上述信息，甲公司采用的发展战略不包括( )。A
密集型战略B
前向一体化战略C
横向一体化战略D
市场开发战略
考题
判断题生产同类产品的甲公司与乙公司某日签订协议，约定甲公司的产品只销往西北、华北和华东地区，乙公司的产品只销往西南、华中和东北地区。根据《反垄断法》的规定，这种签订协议的行为属于分割销售市场行为。（ ）A
对B
错
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