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多选题
甲公司是华东地区的一家体育用品制造企业,由于华东地区体育用品销售渠道被现有的几大连锁店垄断,为能够在华东地区销售自己的产品,甲公司每年需支付高额的渠道费用,为此,甲公司决定逐步建立自己的品牌专卖店,将业务拓展至体育用品销售领域。与此同时,甲公司发现中西部地区体育用品市场尚未被充分开发,遂决定进军中西部地区,以提高销售额,扩大市场占有率。根据上述信息,甲公司采用的发展战略包括()。
A

前向一体化战略

B

横向一体化战略

C

市场开发战略

D

密集型战略


参考答案

参考解析
解析: 题目中甲公司在华东地区销售渠道被垄断的情况下,建立自身品牌专卖店,将业务拓展至体育用品销售领域,属于沿经营链条的前向一体化战略。将现有产品打入中西部地区,属于密集型战略中的市场开发战略。所以,选项ACD正确。
更多 “多选题甲公司是华东地区的一家体育用品制造企业,由于华东地区体育用品销售渠道被现有的几大连锁店垄断,为能够在华东地区销售自己的产品,甲公司每年需支付高额的渠道费用,为此,甲公司决定逐步建立自己的品牌专卖店,将业务拓展至体育用品销售领域。与此同时,甲公司发现中西部地区体育用品市场尚未被充分开发,遂决定进军中西部地区,以提高销售额,扩大市场占有率。根据上述信息,甲公司采用的发展战略包括()。A前向一体化战略B横向一体化战略C市场开发战略D密集型战略” 相关考题
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