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单选题
甲企业是国内一家大型体育用品企业，具有很高的知名度和较高的消费者忠诚度，对该企业来说属于（ ）
A
机会
B
劣势
C
威胁
D
优势
参考答案
参考解析
解析：
企业具有很高的知名度和较高的消费者忠诚度属于企业的优势。
更多 “单选题甲企业是国内一家大型体育用品企业，具有很高的知名度和较高的消费者忠诚度，对该企业来说属于（ ）A 机会B 劣势C 威胁D 优势” 相关考题
考题
产品差异化战略的适用范围，包括（ ）。A．企业有很强的研究开发能力B．企业产品有较高的市场占有率C．企业具有很高的知名度和美誉度D．企业有很强的市场营销能力E．企业能够严格控制费用开支
考题
中国内地企业甲，中国香港地区企业乙和新加坡企业丙协议组建一家中外合作经营企业，委托中国企业甲管理该企业。但因新加坡企业丙拒绝履行该合作企业合同规定的义务，致使该合作企业无法继续经营。根据中外合作经营企业的有关法律规定，( )。A．只有中国内地企业甲有权向审批机关中请解散该合作企业B．中国内地企业甲与香港企业乙均有权向审批机关申请解散该合作企业C．中国内地企业甲、香港企业乙和新加坡企业丙均有权向审批机关申请解散该合作企业D．无须向审批机关申请，该合作企业可以自动解散
考题
中国内地企业甲、中国香港企业乙和新加坡企业丙协议组建一家中外合作经营企业，委托中国企业甲管理该企业。但因新加坡企业丙拒绝履行该合作经营企业合同规定的义务，致使该企业无法继续经营。根据中外合作经营企业的有关法律规定，( )。A．只有中国企业甲有权向审批机关申请解散该合作企业B．中国内地企业甲与中国香港企业乙均有权向审批机关申请解散该合作企业C．中国企业甲、中国香港企业乙和新加坡企业丙均有权向审批机关申请解散该合作企业D．无须再报审批机关批准，该企业依法自动解散
考题
甲企业是一家大型IT企业，该企业将自己的客户分为教育机构、政府机构、金融机构三大类，同时又将其分为大客户、中小客户两类，则该企业进行细分时，采取的变量包括( )。A．消费者类型B．企业规模C．价值D．企业的地理位置
考题
企业采用产品差异化战略的条件有( )。A、企业产品具有较高的市场占有率
B、企业具有很强的研发能力
C、企业具有很高的知名度和美誉度
D、企业具有很强的市场营销能力
E、企业能够严格控制费用开支
考题
企业采用产品差异化战略的条件有( )。A.企业产品具有较高的市场占有率
B.企业具有很强的研发能力
C.企业具有很高的知名度和美誉度
D.企业具有很强的市场营销能力
E.企业能够严格控制费用开支
考题
（2013年）甲公司是国内一家印刷机制造企业，主要产品是胶印机。为了开发“印后设备”（即折页装订、模切、包装等设备），该公司进行了 SWOT分析。在以下表述中，符合该公司 SWOT分析要求的有（ ）。A.甲公司产品在国内具有较高的品牌知名度和完善的销售渠道，但在短期内印后设备研发能力不足，甲公司寻求一家有印后研发能力的企业进行战略合作，此战略为WT战略
B.甲公司产品在国内具有较高的品牌知名度和完善的销售渠道，国家政策鼓励优势企业进行产品和技术开发进入市场需求旺盛的印后设备领域，甲公司决定借政策东风，迅速进入印后设备领域，此战略为SO战略
C.由于甲公司短期内印后设备研发能力不足，国外印后设备制造商竞争对手实力强大，因此，甲公司决定与一家国外印后设备制造商进行战略合作，此战略为ST战略
D.由于甲公司短期内印后设备研发能力不足，面对国内对印后设备日益强劲的市场需求，甲公司寻求一家有印后研发能力的企业进行战略合作，此战略为WO战略
考题
A公司是一家奶制品生产公司，该公司聘用具有专业能力的专家对其内部资源与外部环境进行了分析。下列说法中正确的是（ ）。
A.该企业所占的地理位置优越属于外部的机会
B.企业所处的市场中出现新的竞争对手对于该企业来说是劣势
C.若该企业要走向国际化，国际贸易壁垒消除可以看做是机会
D.该企业在消费者中的声誉败坏是威胁
考题
下列不属于一个优秀的VI设计对一个企业的作用（）。A、改变企业的经营模式B、传达该企业的经营理念和企业文化，以形象的视觉形式宣传企业C、以自己特有的视觉符号系统吸引公众的注意力并产生记忆，使消费者对该企业所提供的产品或服务产生最高的品牌忠诚度D、提高该企业员工对企业的认同感，提高企业士气
考题
下面哪种属于“傍名牌行为”？（）A、将他人具有一定知名度的注册商标作为字号，在国内申请为企业名称使用，使消费者误为该企业与知名商标有某种联系B、将他人具有一定知名度的注册商标作为字号，在境外（主要在香港地区）申请登记为企业名称使用，然后又回到国内设立分支机构C、利用在境内、境外登记的企业名称，在市场上从事不正当竞争。比如：简化使用登记的企业名称，如“香港松下”、“大韩三星”等D、突出放大使用企业名称中的字号，如消费者误认为该企业是某驰名商标的所有者
考题
甲品牌手机在国内已经具有一定知名度，但由于国外手机品牌已经占领大部分国际市场，甲品牌手机全球化压力非常大，企业的资源优势只能在国内发挥作用，甲企业决定围绕本土有价值的资源，对企业价值链的某些环节进行重组，以此来躲避外来竞争对手的冲击，保持企业的独立性。甲企业属于本土企业战略选择中的（）。A、防御者B、扩张者C、躲闪者D、抗衡者
考题
甲企业是一家大型手机制造厂商，其产品拥有较高的品牌知名度和美誉度。由于劳动力成本的不断上升，甲企业打算在越南寻找合作伙伴，由该企业提供技术、品牌和销售，合作方负责生产。根据以上信息可以判断这种方式为（）。A、特许经营B、OEMC、合营D、战略联盟
考题
适用于成本领先战略的企业有（）。A、大批量生产的企业B、有较高的市场占有率和市场份额的企业C、有很强的研究开发能力的企业D、有能力使用先进的生产设备的企业E、具有很高的知名度和美誉度的企业
考题
多选题甲公司是国内一家大型体育用品企业，拥有国内市场份额第一的体育品牌，具有很高的知名度和较高的消费者忠诚度。经过多年的努力，企业形成了完善的规章制度，建立了遍布全国的专卖店销售网络。公司员工在企业创始人的带领下，以“产业报国”为价值观，企业形成了极强的凝聚力。根据上述信息，可以判断甲公司拥有的无形资源有（ ）。A品牌B专卖店C规章制度D企业文化
考题
多选题甲企业是国内一家丝绸纺织企业，打算进军美国市场，由于当地关税壁垒较高，依靠出口的方式难以长久发展，于是打算投资当地一家棉纺织企业，该企业如果想实现内部化理论中的中间产品内部化，则需要考虑下列哪些因素的影响（ ）A行业特有因素B地区特有因素C国家特有因素D企业特有因素
考题
单选题A公司是一家奶制品生产公司，该公司聘用具有专业能力的专家对其内部资源与外部环境进行了分析。下列说法中正确的是（ ）。A
该企业所占的地理位置优越属于外部的机会B
企业所处的市场中出现新的竞争对手对于该企业来说是劣势C
若该企业要走向国际化，国际贸易壁垒消除可以看做是机会D
该企业在消费者中的声誉败坏是威胁
考题
多选题甲公司是国内一家大型体育用品企业，拥有国内市场份额第一的体育品牌，具有很高的知名度和较高的消费者忠诚度。经过多年的努力，企业形成了完善的规章制度，建立了遍布全国的专卖店销售网络。公司员工在企业创始人的带领下，以"产业报国"为价值观，形成了极强的凝聚力。根据上述信息，可以判断甲公司拥有的无形资源有（）。A品牌B专卖店C员工的技能D企业文化
考题
单选题甲公司是一家大型家电企业，拥有较高的品牌知名度和美誉度。由于企业资金有限又缺乏有效融资渠道，一直未能扩大生产能力。该公司领导人经过与另一家家电企业协商，决定由该企业为甲公司生产产品，并以甲公司品牌进行销售。根据以上信息可以判断这种方式为（）。A
特许经营B
市场与销售协议C
合营D
战略联盟
考题
多选题适用于成本领先战略的企业有()。A大批量生产的企业B有较高的市场占有率和市场份额的企业C有很强的研究开发能力的企业D有能力使用先进的生产设备的企业E具有很高的知名度和美誉度的企业
考题
多选题甲公司是国内一家印刷机制造企业。主要产品是胶印机。为了开发“印后设备”（即折页装订、模切、包装等设备），该公司进行SWOT分析。以下表述中，符合SWOT分析要求的有（）。A甲公司产品在国内具有较高的品牌知名度和完善的销售渠道，但在短期内印后设备研发能力不足，甲公司寻求一家有印后研发能力的企业进行战略合作。此战略为WT战略B甲公司产品在国内具有较高的品牌知名度和完善的销售渠道，国家政策鼓励优势企业进行产品和技术开发进入市场需求旺盛的印后设备领域，甲公司决定借政策东风，迅速进入印后设备领域，此战略为SO战略C由于甲公司短期内印后设备研发能力不足，国外印后设备制造商竞争对手实力强大，因此，甲公司决定与一家国外印后设备制造商进行战略合作，此战略为sT战略D由于甲公司短期内印后设备研发能力不足，面对国内对印后设备日益强劲的市场需求，甲公司寻求一家有印后研发能力的企业进行战略合作，此战略为WO战略
考题
单选题下列不属于一个优秀的VI设计对一个企业的作用（）。A
改变企业的经营模式B
传达该企业的经营理念和企业文化，以形象的视觉形式宣传企业C
以自己特有的视觉符号系统吸引公众的注意力并产生记忆，使消费者对该企业所提供的产品或服务产生最高的品牌忠诚度D
提高该企业员工对企业的认同感，提高企业士气
考题
多选题甲公司是国内一家大型外贸出口企业，在2007年金融危机发生后，该企业的业务受到极大影响，在这种情况下，该公司管理层意识到必须对企业未来的发展战略进行适当调整，以谋求企业长期的生存和发展，站在整个企业层面可以选择的战略包括（）。A发展战略B集中化战略C稳定战略D收缩战略
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