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委派可以通过很多方法进行，其中最好的是把一项完整的（）分配给一个人。
- A、任务
- B、项目
- C、职责
- D、计划
参考答案
更多 “委派可以通过很多方法进行，其中最好的是把一项完整的（）分配给一个人。A、任务B、项目C、职责D、计划” 相关考题
考题
以下关于编制项目人力资源计划的有关说法错误的是（ ）。A. 通过编制项目人力资源计划过程，确定项目的角色、职责以及汇报关系，并编制人员配备管理计划。
B. 任务、职责和汇报关系可以分配到个人或团体。
C. 在所有项目中，编制项目人力资源计划过程主要作为项目最初阶段的一部分。
D. 项目要有备选人员。
考题
进行活动历时压缩时，项目经理可以对关键路径上的活动增加资源，这时必须进一步考虑（ ）。A.其他活动的延迟
B.是否出现新的关键路径
C.分配给关键路径上其他任务的资源
D.进度计划中历时最长的任务
考题
以下关于编制项目人力资源计划的有关说法错误的是（ ）。A：通过编制项目人力资源计划过程，确定项目的角色、职责以及汇报关系，并编制人员配备管理计划。
B：任务、职责和汇报关系可以分配到个人或团体。
C：在所有项目中，编制项目人力资源计划过程主要作为项目最初阶段的一部分。
D：项目要有备选人员。
考题
现有10个不同的工作任务，部门主管需要把这10个任务分配给甲、乙、丙、丁四位员工，其中一个人分到了1个任务，一个人分到了2个任务，一个人分到了3个任务，一个人分到了4个任务，那么一共有（）种不同的分配方法。 A．8640
B．12600
C．151200
D．302400
考题
项目经理可以使用什么方法保证第三方100％完成项目？（）A、保留付款直到综合者报告项目已经完成B、保留付款直到项目经理对可交付成果满意C、要求供货商增加额外的任务以完成项目D、将关键问题的最后任务分配给内部项目，保证项目按计划完成
考题
信息系统开发方法有很多种，开发人员可以根据项目的需要选择一种适合的开发方法，其中把整个系统的开发过程分为若干阶段，然后一步一步地依次进行开发的方法称为（）A、结构化方法B、面向对象方法C、原型方法D、瀑布模型方法
考题
项目跟踪的方法很多，以下关于其流程的叙述正确的是（）。A、用户在建立完成一个项目后，系统会在项目中保存每项任务的五条重要信息：工时、成本、工期、开始时间和完成时间B、输入实际信息，实际信息反映了任务最终完成的情况C、用户可以在工作表视图添加跟踪域，以跟踪项目计划的情况进行D、建立计划信息，计划信息也称作比较基准，是用于跟踪项目进度的最初项目计划
考题
任务A的成本估算为1000美元，计划完成日期是12月30日，总工期10天，项目经理在12月27日查看任务进度发现，任务完成50%，到目前为止分配给任务A的资源已经花了500美元。通过增加一名资源，项目经理使用的是下列哪一项？（）A、制定预算B、快速跟进C、赶工D、销售控制
考题
你是负责公司里的5个项目的项目经理。其中的一个项目就快要结束了，其大部分的团队成员已经重新分派了工作。今天，项目经理问你，她是否可以在项目正式收尾之前离开，这样，她就可以接受一个她必须在3天之内报到的新任务，不然的话，那个任命就要给别人了。你知道这个项目还有许多管理细节有待完成。你所能采用的最好的做法是：（）A、任命另一个人担任收尾经理，放项目经理去接受新任命，问她是否可以参加最终的客户会议B、把项目经理留在项目中，因为她是对某些管理事务进行收尾的最恰当人选C、尽管你有诸多其他的职责，你还是亲自对项目进行收尾D、让项目经理向新任命报到，但是让她在业余时间（例如，晚上与周末）完成收尾的任务
考题
单选题任务A的成本估算为1000美元，计划完成日期是12月30日，总工期10天，项目经理在12月27日查看任务进度发现，任务完成50%，到目前为止分配给任务A的资源已经花了500美元。通过增加一名资源，项目经理使用的是下列哪一项？（）A
制定预算B
快速跟进C
赶工D
销售控制
考题
单选题当项目预算的成本出现偏差后，下列哪些方法可以用来纠正偏差（）。 ①重新制定或修改目标 ②通过其他的组织职能（重新委派人员或明确职责） ③改善领导或指导的方法A
①②B
②③C
①③D
①③③
考题
单选题项目经理可以使用什么方法保证第三方100％完成项目？（）A
保留付款直到综合者报告项目已经完成B
保留付款直到项目经理对可交付成果满意C
要求供货商增加额外的任务以完成项目D
将关键问题的最后任务分配给内部项目，保证项目按计划完成
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