考题
下列关于强矩阵组织结构的表述，正确的是()。A．没有专职的项目经理B．有专职的协调员C．有专职的项目经理D．有兼职的项目经理，并设一名协调员
考题
在项目管理中项目协调员表格：（ ）A．使项目冲突最小化B．授权项目协调员在职能组织把工作分配给个人C．仅用于对母公司举足轻重的大型项目D．用来克服矩阵组织的缺陷
考题
下列关于强矩阵式组织结构的表述中，正确的是( )。A.没有专职的项目经理B.有一名专职的协调员C.有一名专职的项目经理D.有一名专职的项目经理和一名专职协调员
考题
在项目管理中项目协调员表格：A、 使项目冲突最小化B、 授权项目协调员在职能组织把工作分配给个人C、 仅用于对母公司举足轻重的大型项目D、 用来克服矩阵组织的缺陷
考题
调查结果显示,房地产公司采用的组织架构是:()
A.项目促进组织B.项目协调员组织C.项目型组织D.矩阵型组织
考题
下列关于强矩阵式组织结构的表述，正确的是 ( )
A.没有专职的项目经理 B.有专职的协调员C.有专职的项目经理 D.有兼职的项目经理,并设有一名协调员
考题
下列关于强矩阵式组织结构的表述中，正确的是 ( )
A.没有专职的项目经理
B.有一名专职的协调员
C.有一名专职的项目经理
D.有一名专职项目经理和一名专职协调员
考题
在项目管理中，项目协调员表格（）A、使项目冲突最小化B、授权项目协调员在职能组织中，把工作分配给个人C、仅用于对母公司举足轻重的大型项目D、用来克服矩阵组织的缺陷
考题
在项目型组织中，项目经理的常见头衔是？（）A、项目经理B、项目协调员C、项目教练D、项目联络员
考题
项目在（）组织中最不被重视。A、平衡矩阵型B、强矩阵型C、项目协调员型D、职能型
考题
项目联络员和项目协调员的区别在于（）A、项目联络员的权力小于项目协调员。B、项目联络员具有一定的权力。C、项目联络员不能直接面对高层管理者。D、项目联络员主要出现在矩阵型组织中
考题
调查结果显示，房地产公司采用的组织架构是（）A、项目促进组织B、项目协调员组织C、项目型组织D、矩阵型组织
考题
下面各种类型的组织中，（）最常发生冲突。A、职能型组B、矩阵型组织C、项目型组织D、项目协调员型组织
考题
项目协调员与项目联络员这两种组织形式的主要差异是：（）A、在项目联络员的组织形式中，通常不存在对项目很强的责任B、项目协调员本人不能做出或实施决策C、项目联络员只能作为管理层与项目团队之间的调解人行事D、项目协调员向组织中更高一层的管理者汇报
考题
在弱矩阵组织中，项目经理的角色是：（）A、协调员和联络员B、有相当权力的项目经理C、支持性人员D、职能经理
考题
在哪种组织结构中，项目经理扮演协调员的或联络员额角色？（） A、项目型组织结构B、弱矩阵组织结构C、强矩阵组织结构D、平衡矩阵组织结构
考题
项目协调员通常出现在下列哪种组织中？（）A、项目型B、强矩阵型C、弱矩阵型D、平衡矩型
考题
下列关于强矩阵式组织结构的表述中，正确的是（）。A、没有专职的项目经理B、有一名专职的协调员C、有一名专职的项目经理D、有一名专职的项目经理和一名专职协调员
考题
单选题在哪种组织结构中，项目经理扮演协调员的或联络员额角色？（）A
项目型组织结构B
弱矩阵组织结构C
强矩阵组织结构D
平衡矩阵组织结构
考题
单选题调查结果显示，房地产公司采用的组织架构是（）A
项目促进组织B
项目协调员组织C
项目型组织D
矩阵型组织
考题
单选题下面各种类型的组织中，（）最常发生冲突。A
职能型组B
矩阵型组织C
项目型组织D
项目协调员型组织
考题
单选题项目联络员和项目协调员的区别在于（）A
项目联络员的权力小于项目协调员。B
项目联络员具有一定的权力。C
项目联络员不能直接面对高层管理者。D
项目联络员主要出现在矩阵型组织中
考题
单选题在项目管理中，项目协调员表格（）A
使项目冲突最小化B
授权项目协调员在职能组织中，把工作分配给个人C
仅用于对母公司举足轻重的大型项目D
用来克服矩阵组织的缺陷
考题
单选题在项目管理中项目协调员表格：（）。A
使项目冲突最小化B
授权项目协调员在职能组织把工作分配给个人C
仅用于对母公司举足轻重的大型项目D
用来克服矩阵组织的缺陷
考题
单选题项目在（）组织中最不被重视A
平衡矩阵型B
强矩阵型C
项目协调员型D
职能型
考题
单选题项目协调员通常出现在下列哪种组织中？（）A
项目型B
强矩阵型C
弱矩阵型D
平衡矩型
考题
单选题在项目型组织中，项目经理的常见头衔是？（）A
项目经理B
项目协调员C
项目教练D
项目联络员
