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6S管理推行的技巧包括（）。

  • A、定点摄影
  • B、红牌大战
  • C、检查表
  • D、目视管理

参考答案

更多 “6S管理推行的技巧包括（）。A、定点摄影B、红牌大战C、检查表D、目视管理” 相关考题
考题 在目视管理中,生产现场的工序内发生异常时,用于通知管理人员的工具是()。 A.看板B.红牌C.信号灯D.提醒板
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考题 用小布条挂在出风口,显示空调、抽风机是否工作。属于()。 A.看板作战B.都不是C.红牌作战D.目视管理
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考题 6s的推行应该以下面的哪一项为主体（）。A、企业整体B、员工C、中层管理D、企业老总
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考题 实施6S常用工具有哪些（）？A、红牌作战B、定点摄影C、看板管理D、检查表
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考题 推行6S管理最关键的是（）A、持之以恒B、整理整顿C、得到明显的效果D、具有责任化、制度化
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考题 企业推行6S管理，在清洁阶段使用的手法是（）。A、红牌大战B、目视管理C、检查表D、以上都是
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考题 我们为什么要推行“6S”管理？
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考题 制定目视管理和看板管理是6s中清洁推行要领。（）
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考题 某企业决定自己在内部推行6S管理，但是，推行了3个月后，发现效果并不好。于是，向专家求助，6S管理专家到现场后发现，这家企业使用了“定点摄影”：企业的车间、职工食堂密密麻麻的贴满了百张照片，但是，每个员工经过的时候也仅仅看了眼就走了。您认为，这家企业在推进6S管理过程中存在什么问题？“定点摄影”的运行为什么效果不好？如存在问题，该如何改进？
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考题 工作中你可能观察到这样的现象：有些员工的6S目视化工作做的很好，而向同性质的工位，有些员工就根本不做或借口说不会做6S工作。联系6S管理中目视化管理的内容，您对上述现象有何感想？在生产现场为什么要导入目视化管理、打造傻瓜现场？简要阐述您的见解。
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考题 6S检查与评价标准包括（）A、库房道路及车辆管理、作业现场定置管理B、标识目视化管理、卫生管理、地面及涂层保护C、工位器具/零件、生产设施、水、电、所各种管线D、库房内空间、垃圾与清运、库区现场
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考题 定点摄影是针对同一场所同一位置“6S”实施前后进行的拍照对比
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考题 6s整体规划的6大内容包括功能区域、物流线路、作业体系、企业文化、目视管理、作业配置。（）
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考题 HSE管理体系着眼于持续改进，动态推行，是（）模式应用的体现。A、戴明B、5S管理C、目视管理
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考题 推行6S只对公司管理有用，对个人没有任何意义。
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考题 下列在“6S”实施过程中用到的工具有（）A、定点摄影B、红牌作战C、形迹管理D、自主维护
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考题 5S活动常用的工具有（）。A、红牌B、看板C、定点拍摄D、推移图E、检查表
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考题 制订目视管理及看板管理的基准是“6S”中（）的推行要领。A、整理B、整顿C、清扫D、清洁
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考题 （）是用相关的视觉所感知的信息来管理施工现场的施工活动。A、合拢式管理B、走动式管理C、目视化管理D、6S管理
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考题 （）能够打造科学的物流系统，实现优质服务、迅速及时、节约空间、规模适当、合理库存的管理目标，从而有效改善各种机械工具和材料的周转率。A、走动式管理B、抽屉式管理C、6S管理D、目视化管理
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考题 在推行6S管理的过程中，需要重点关注（）。A、加强事前宣传B、进行团体决策C、得到高层支持D、指定方针
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考题 （）由整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清扫（Seiso）、清洁（Seiketsu）、素养（Shitsuke）五部分组成。A、走动式管理B、抽屉式管理C、6S管理D、目视化管理
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考题 单选题6S检查与评价标准包括（）A 库房道路及车辆管理、作业现场定置管理B 标识目视化管理、卫生管理、地面及涂层保护C 工位器具/零件、生产设施、水、电、所各种管线D 库房内空间、垃圾与清运、库区现场
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考题 判断题推行6S只对公司管理有用，对个人没有任何意义。A 对B 错
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考题 多选题5S活动常用的工具有（）。A红牌B看板C定点拍摄D推移图E检查表
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考题 单选题下列哪项不是“6S”实施过程中用到的工具（）A 定点摄影B 红牌作战C 形迹管理D 自主维护
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考题 单选题制订目视管理及看板管理的基准是“6S”中（）的推行要领。A 整理B 整顿C 清扫D 清洁
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