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成功的6S需要全体员工做到什么？

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考题 个别访谈成功与否的关键是什么？如何做到它？
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考题 工作中你可能观察到这样的现象：有些员工的6S目视化工作做的很好，而向同性质的工位，有些员工就根本不做或借口说不会做6S工作。联系6S管理中目视化管理的内容，您对上述现象有何感想？在生产现场为什么要导入目视化管理、打造傻瓜现场？简要阐述您的见解。
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考题 做好6S管理工作的关键是（）。A、现场6S管理制度的执行B、对员工的人性化管理C、管理人员及员工的工作态度D、对员工的压力是管理
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考题 在制定本单位《员工行为守则》时，需要提炼好贴近实际、贴近员工、热爱金融的精神品牌和核心价值理念，使全体员工真正做到（）。A、严格规范B、有章可循，违章必究C、自我修养D、实践锻炼
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考题 成功的“6S”需要管理者要做的不包括（）A、培训B、寻找并解决问题C、共同研讨方法D、不管推进进度
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考题 成功的“6S”需要全体员工要做的不包括（）A、不断改进B、关注细节C、快速行动D、事不关己
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考题 成功的“6S”需要全体员工要做的有（）A、不断改进B、关注细节C、快速行动D、事不关己
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考题 单选题成功的“6S”需要全体员工要做的不包括（）A 不断改进B 关注细节C 快速行动D 事不关己
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考题 多选题成功的“6S”需要全体员工要做的有（）A不断改进B关注细节C快速行动D事不关己
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