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在评价下属时,哪一点不正确?()
- A、评价要对事不对人
- B、不应该给下属过高的评价
- C、在批评的时候要针对下属的某一个错误,而不要涉及旁人和旁事
- D、在批评时首先要指出工作中的不足
参考答案
更多 “在评价下属时,哪一点不正确?()A、评价要对事不对人B、不应该给下属过高的评价C、在批评的时候要针对下属的某一个错误,而不要涉及旁人和旁事D、在批评时首先要指出工作中的不足” 相关考题
考题
关于绩效评价面谈技巧,错误的说法是()。
A.面谈要含糊其词,维护员工的自尊B.批评尽量客观,不带个人偏见C.主管人员千万不要攻击员工的自我防御性D.批评下属不仅在私底下进行,而且应向其提供具体的改进建议
考题
你的上司是个急脾气,批评下属常不留情面,员工的情绪常因此受到影响。作为下属,你会( )。A.委婉地要求上司在批评下属时注意下属的感受
B.做好自己的本职工作,争取让自己免受批评
C.不冒犯上司,私下开导情绪受影响的同事
D.深感压抑,考虑跳槽
考题
关于指出不足与指责的差异,下列说法错误的是()。A、指出不足是描述性的,指责是评价性的B、指责关注改进和提高,指出不足关注已经造成的结果C、指出不足关注下属的绩效改进计划,指责关注下属是否认错D、指出不足既往不咎,指责追求责任
考题
在管理不同下属时,哪种说法不正确?()A、在员工犯错误的时候要及时地指出来并纠正错误B、敢于为员工承担责任的经理并不是一个称职的部门经理C、要给员工犯错误的机会D、部门经理在工作中具有特权
考题
在办公室与下属相处时,上司应做到()A、应积极主动地关心、帮助下属,对待下属要一视同仁B、如果下属在工作中只要有不当之处,就要及时指出,并公开批评,树立威信C、在做其他事时,同时听下属汇报,提高工作效率
考题
在绩效反馈中,当主管人员问道“你以前做的很好,这次可能是失误,我想你下次不会出现同样的错误了”体现了()反馈技巧。A、不随意打断下属B、多问少讲C、正面评价的同时指出不足D、对事不对人,尽量描述事实而不妄加评价
考题
某位员工上班时,对顾客态度粗暴,主管人员在批评他说:“我想你有你的理由,可是在商场内与顾客争吵,在顾客眼中,你代表的就是整个商场。”在绩效反馈中,当主管人员问道“你以前做的很好,这次可能是失误,我想你下次不会出现同样的错误了”体现了()反馈技巧。A、不随意打断下属B、正面评价的同时指出不足C、多问少讲D、对事不对人,尽量描述事实而不妄加评价
考题
单选题某位员工上班时,对顾客态度粗暴,主管人员在批评他说:“我想你有你的理由,可是在商场内与顾客争吵,在顾客眼中,你代表的就是整个商场。”在绩效反馈中,当主管人员问道“你以前做的很好,这次可能是失误,我想你下次不会出现同样的错误了”体现了()反馈技巧。A
不随意打断下属B
正面评价的同时指出不足C
多问少讲D
对事不对人,尽量描述事实而不妄加评价
考题
单选题在绩效反馈中,当主管人员问道“你以前做的很好,这次可能是失误,我想你下次不会出现同样的错误了”体现了()反馈技巧。A
不随意打断下属B
多问少讲C
正面评价的同时指出不足D
对事不对人,尽量描述事实而不妄加评价
考题
多选题以下属于艺术批评的功能是( )。A区分功能B发现功能C阐释功能D评价功能E导向功能
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