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()是一个渐进而动态的过程,它随着项目目标设计、规划、详细设计和计划工作的进展而逐渐细化并在必要时进行调整。

  • A、工程变更
  • B、项目结构分析
  • C、项目分解
  • D、工程控制

参考答案

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考题 工期计划是随着项目的技术设计的细化,项目结构分解的深入而逐渐细化的,它经历了由计划总工期,粗横道图、细横道图、网络,再输出各层次横道图(或时标网络)的过程。() 此题为判断题(对,错)。

考题 与设计阶段相比, ( )应当列为施工阶段监理目标控制的重点工作. A. 制定项目目标规划B. 新增工程费控制C. 提高工程项目的适用性D. 严格控制工程变更E. 及时调整目标规划和计划F. 工程实体质量控制

考题 下列项目进度计划是按照专业进行目标分解的是()。 A、建筑、结构、设备、市政B、规划设计、初步设计、技术设计、施工图设计C、基础、主体、钢结构、精装修D、单项工程、单位工程、分部工程、分项工程

考题 建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的纲领性文件,因此它的内容涉及的范围与深度( )。A.一经编制则不得改变B.必须随着项目进展过程中情况的变化而动态调整C.不会因项目而变化D.可按《建设工程项目管理规范》标准化

考题 下列关于工程项目管理规划的叙述正确的是( )。A.工程项目管理规划是指导工程项目管理工作的纲领性文件B.建设工程项目管理规划必须随着情况的变化而进行动态调整C.小型项目应单独编制工程项目管理实施规划D.承包人的项目管理实施规划可以用施工组织设计或质量计划代替E.项目管理实施规划是项目管理工作中具有战略性、全局性和宏观性的指导文件

考题 关于建设工程项目进度控制的说法,正确的有( )。A:进度控制的过程,就是随着项目的进展,进度计划不断调整的过程 B:项目的进度计划系统应该在开工前编制完成 C:项目各参与方进度控制的目标和时间范畴是相同的 D:进度目标的分析和论证就是分析进度目标和质量目标、成本目标的一致性

考题 ( )描述了项目范围的形成过程。A:它在项目的早期被描述出来并随着项目的进展而更加详细 B:它是在项目章程中被定义并且随着项目的进展进行必要的变更 C:在项目早期,项目范围包含某些特定的功能和其他功能,并且随着项目的进展添加更详细的特征 D:它是在项目的早期被描述出来并随着范围的蔓延而更加详细

考题 关于建设工程项目总进度目标论证的说法,正确的是( )。A.建设工程项目总进度目标指的是整个工程项目的施工进度目标,是在项目设计阶段确定的 B.应依次进行项目结构分析、进度计划系统的结构分析、项目的工作编码、编制各层计划 C.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是编制项目进度计划 D.项目结构分析是将整个项目逐层分解,并确立工作编码

考题 建设工程项目管理规划的内容涉及的范围与深度要求是(  )。A.一经编制则不得改变 B.必须随着项目进展过程中情况的变化而动态调整 C.不会因项目而变化 D.可按《建设工程项目管理规范》标准化

考题 运用动态控制原理控制建设工程项目进度时,第一步工作是( )。 A、收集工程进度实际值 B、进行进度目标的调整 C、进行工程进度的计划值和实际值的比较 D、进行项目目标分解,确定目标控制的计划值

考题 设计阶段投资控制的主要工作包括()。 A.在可行性研究的基础上,进行项目总投资目标的分析和论证 B.审核施工图预算,必要时调整总投资计划 C.编制项目总投资分解规划,并在设计过程中控制其执行 D.采用价值工程方法,在充分满足功能的条件考虑进一步挖掘节约投资的潜力 E.审核招标文件和合同文件中有关投资的条款

考题 建设工程项目进度控制是一个动态的管理过程,它包括的主要环节有( )。A、成本目标的分析和论证 B、施工方案的编制 C、进度计划的跟踪检查与调整 D、管理规划和制度的建立

考题 建设工程项目管理规划的内容涉及的范围与深度要求是(  )。A、一经编制则不得改变 B、必须随着项目进展过程中情况的变化而动态调整 C、不会因项目而变化 D、可按《建设工程项目管理规范》标准化

考题 ( )描述了项目范围的形成过程。A. 它在项目的早期被描述出来并随着项目的进展而更加详细 B. 它是在项目章程中被定义并且随着项目的进展进行必要的变更 C. 在项目早期,项目范围包含某些特定的功能和其他功能,并且随着项目的进展添加更详细的特征 D. 它是在项目的早期被描述出来并随着范围的蔓延而更加详细

考题 项目结构分析是一个渐进的过程,它随着项目目标设计、规划、详细设计和计划工作的进展逐渐细化。

考题 建设工程项目质量的形成过程,体现了从目标决策、目标细化到目标实现的系统过程,而质量目标的决策是()的职能。A、建设单位B、设计单位C、项目管理咨询单位D、建设项目工程总承包单位

考题 建设工程项目管理的内涵是:自项目开始至项目完成,通过(),以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。A、进度控制和质量控制B、项目设计和规划C、项目策划和项目控制D、项目设计与项目施工

考题 编制施工项目管理规划的前提是()。A、工程项目组织设计B、工程项目范围的划分C、工作项目结构的分解D、确定组织策略

考题 工期计划是随着项目的技术设计的细化,项目结构分解的深入而逐渐细化的,它经历了由计划总工期,粗横道图、细横道图、网络,再输出各层次横道图(或时标网络)的过程。

考题 工期计划往往是随着项目的技术设计的细化,项目结构分解的深入而逐渐细化的,它经历了由计划总工期,粗横道图、细横道图、网络,再输出各层次横道图(或时标网络)的过程。

考题 项目系统分析是一个渐进的过程,它随着项目目标设计、规划、详细设计和计划工作的进展而逐渐细化。

考题 判断题项目结构分析是一个渐进的过程,它随着项目目标设计、规划、详细设计和计划工作的进展逐渐细化。A 对B 错

考题 单选题()是一个渐进而动态的过程,它随着项目目标设计、规划、详细设计和计划工作的进展而逐渐细化并在必要时进行调整。A 工程变更B 项目结构分析C 项目分解D 工程控制

考题 判断题项目系统分析是一个渐进的过程,它随着项目目标设计、规划、详细设计和计划工作的进展而逐渐细化。A 对B 错

考题 单选题建设工程项目进度控制是一个动态的管理过程,它包括的主要环节有( )。A 成本目标的分析和论证B 施工方案的编制C 进度计划的跟踪检查与调整D 管理规划和制度的建立

考题 判断题工期计划往往是随着项目的技术设计的细化,项目结构分解的深入而逐渐细化的,它经历了由计划总工期,粗横道图、细横道图、网络,再输出各层次横道图(或时标网络)的过程。A 对B 错

考题 单选题建设工程项目管理的内涵是:自项目开始至项目完成,通过(),以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。A 进度控制和质量控制B 项目设计和规划C 项目策划和项目控制D 项目设计与项目施工