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工期计划是随着项目的技术设计的细化,项目结构分解的深入而逐渐细化的,它经历了由计划总工期,粗横道图、细横道图、网络,再输出各层次横道图(或时标网络)的过程。


参考答案

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考题 工期计划是随着项目的技术设计的细化,项目结构分解的深入而逐渐细化的,它经历了由计划总工期,粗横道图、细横道图、网络,再输出各层次横道图(或时标网络)的过程。() 此题为判断题(对,错)。

考题 制订行动计划的步骤是()。 A、明确职业生涯目标、分解职业生涯目标、细化任务、实施行动、追踪任务、限制时间、调整计划B、明确职业生涯目标、分解职业生涯目标、细化任务、追踪任务、限制时间、实施行动、调整计划C、明确职业生涯目标、分解职业生涯目标、细化任务、限制时间、追踪任务、实施行动、调整计划D、明确职业生涯目标、分解职业生涯目标、细化任务、实施行动、限制时间、追踪任务、调整计划

考题 关于工作分解结构的说法,正确的有()A:工作分解结构的模板可重复使用 B:工作分解结构应包括项目的全部工作 C:工作分解结构是逐级分解细化的 D:工作分解结构的层次由业主规定 E:工作分解结构中的项目各单元没有关联

考题 关于工作分解结构的说法,正确的有( )。A.工作分解结构的模板可重复使用 B.工作分解结构应包括项目的全部工作 C.工作分解结构是逐层分解细化的 D.工作分解结构的层次由业主规定 E.工作分解结构中的项目各单元相互关联

考题 项目具有( )的基本特征,意味着早期的共识会随着对项目的逐步细化,在实施过程不可避免地发生变化。A:容易变更 B:逐渐完善 C:规避风险 D:需求变化

考题 项目结构分析是一个渐进的过程,它随着项目目标设计、规划、详细设计和计划工作的进展逐渐细化。

考题 ()是一个渐进而动态的过程,它随着项目目标设计、规划、详细设计和计划工作的进展而逐渐细化并在必要时进行调整。A、工程变更B、项目结构分析C、项目分解D、工程控制

考题 在对项目活动的进一步细化分解的基础上所生成的,是项目所要开展的各项具体活动的说明文件,是项目活动定义所给出的最主要的输出信息和文件的是指()A、活动清单B、资源日历C、工作分解结构D、进度计划

考题 通过()可以完成数据流图的细化。A、结构分解B、功能分解C、数据分解D、系统分解

考题 各单位要按照总体计划()任务,狠抓落实,对照验收计划目标倒排工期,自我加压,工作细化到()、时间细化到()、责任明确到(),实施挂图作战、动态追踪。

考题 绩效指标可以理解为是对绩效项目的()和细化。A、分流B、分化C、分解D、划分

考题 关于项目工作分解的方法,正确的说法为()A、自下而上法常常被视为构建WBS的常规方法B、自下而上法既省时效果又好C、样板法就是以一个类似项目的工作分解结构为基础,制定本项目的工作分解结构D、自上而下法整个过程就是要不断增加级数,细化工作任务

考题 下列有关项目活动清单的描述,正确的是()A、项目活动定义的结果B、工作分解结构的进一步细化和分解得到的C、包括一个项目的全部活动内容D、不包含任何不属于本项目的活动内容E、比工作分解结构更具体、更具操作性

考题 以下哪一项是项目管理不可以逐渐细化的方面?()A、项目范围B、范围潜变C、产品范围D、假设条件

考题 执行计划是对已经制定的程序计划的()A、分解细化B、调整归纳C、分析改进D、重新认定

考题 招标采购项目的管理方法中,工作分解结构树状组织确定了项目的整个范围,其最底层是细化后的()。A、管理目标B、工作包C、项目范围D、可交付成果

考题 工期计划往往是随着项目的技术设计的细化,项目结构分解的深入而逐渐细化的,它经历了由计划总工期,粗横道图、细横道图、网络,再输出各层次横道图(或时标网络)的过程。

考题 项目系统分析是一个渐进的过程,它随着项目目标设计、规划、详细设计和计划工作的进展而逐渐细化。

考题 随着设计精度的深入和计划工作的具体化,预算不断细化,计划成本的作用越大,对设计和计划的变更的反应也就越灵敏。

考题 工程项目管理的精细化与提高项目质量管理、安全管理、工期管理和成本管理、项目组织精细化程度与工程的管理及效益密切相关。

考题 判断题项目结构分析是一个渐进的过程,它随着项目目标设计、规划、详细设计和计划工作的进展逐渐细化。A 对B 错

考题 判断题项目建议书是对项目目标系统和项目定义的说明和细化,同时作为后继的可行性研究、技术设计和计划的依据,将目标转变成具体的实在的项目任务。A 对B 错

考题 填空题各单位要按照总体计划()任务,狠抓落实,对照验收计划目标倒排工期,自我加压,工作细化到()、时间细化到()、责任明确到(),实施挂图作战、动态追踪。

考题 单选题()是一个渐进而动态的过程,它随着项目目标设计、规划、详细设计和计划工作的进展而逐渐细化并在必要时进行调整。A 工程变更B 项目结构分析C 项目分解D 工程控制

考题 单选题招标采购项目的管理方法中,工作分解结构树状组织确定了项目的整个范围,其最底层是细化后的()。A 管理目标B 工作包C 项目范围D 可交付成果

考题 判断题项目系统分析是一个渐进的过程,它随着项目目标设计、规划、详细设计和计划工作的进展而逐渐细化。A 对B 错

考题 判断题随着设计精度的深入和计划工作的具体化,预算不断细化,计划成本的作用越大,对设计和计划的变更的反应也就越灵敏。A 对B 错