网友您好， 请在下方输入框内输入要搜索的题目：
题目内容
（请给出正确答案）
管理者有意识地提高员工的工作级别，加大他的工作压力和责任。问题员工承受不了这样的压力，觉得自己不胜任这个职位，自己就会提出离职，这种辞退员工的方法称为（）。
参考答案
更多 “管理者有意识地提高员工的工作级别，加大他的工作压力和责任。问题员工承受不了这样的压力，觉得自己不胜任这个职位，自己就会提出离职，这种辞退员工的方法称为（）。” 相关考题
考题
鼓励员工向外看,不要向内看就是要你去看别人是怎样评价自己的公司,别人是怎么看待自己工作的这个职位。通过别人的视角你会发现自己所忽略的:()。
A.公司和岗位的信息B.公司和员工的信息C.公司的信息D.员工的信息
考题
按照流动原因和具体类型计算的流动率，通常不使用的公式是()。A.主动辞职率=某时期内主动辞职的员工总数／同期的员工平均人数×100％
B.被动离职率=某时期内被动离职的员工总数／同期的员工平均人数× 100％
C.员工辞退率=某时期内因某种原因被辞退的员工数／同期的员工平均人数× 100％
D.员工辞退率=某时期内因某种原因被辞退的员工数／同期的员工总人数×100％
考题
按照流动原因和具体类型计算的流动率，通常不使用（ ）。
A.主动辞职率=某时期内主动辞职的员工总数/同期的员工平均人数X 100%
B.被动离职率=某时期内被动离职的员工总数/同期的员工平均人数X 100%
C.员工辞退率=某时期内因某种原因被辞退的员工数/同期的员工平均人数X100%
D.员工辞退率=某时期内因某种原因被辞退的员工数/同期的员工总人数X 100%
考题
关于参与决策的说法，正确的有()。A:参与决策可以发挥员工的专长，提高他们对工作的兴趣
B:管理者应考虑到员工有参与的需要
C:当工作十分复杂的时候，参与决策并不适合
D:参与决策为员工提供了工作的内在奖赏
E:员工参与决策的问题，毋须是员工自己熟悉的领域
考题
机构管理者要协助员工制订员工职业生涯发展方案，使其有机会评估自己的技能、潜能和事业前程，将个人目标和机构目标有机地结合起来，以（ ）。A、促进机构上下级之间的沟通B、满足员工自我实现的愿望C、提高员工对工作的满足感D、提升员工的士气
考题
员工在离职时，最好要做离职面谈工作。但离职面谈存在着一定的陷阱，员工不一定说出离职的真正原因或者不一定真实反映企业的问题；所以，要想在离职面谈中挖掘到离职的真正原因，需要问员工一些私人化的问题，并且要求他们针对自己的主管上级做出批评，提出意见，只有这样，才能挖掘出真正的离职原因。这种说法正确吗？为什么？
考题
管理者有意识的提高员工的工作级别，加大他的工作压力和责任。问题员工承受不了这样的压力，觉得自己不胜任这个职务，自己就会提出离职，这是淘汰方法中的（）A、合理利用合同期规定B、利用业绩考核的硬指标C、自我“爆炸”法D、最高任职年龄
考题
下列关于工作满意度的影响后果的说法中，正确的是（）A、高工作满意度有助于提高员工绩效，但高绩效并不会提高员工的工作满意度B、离职率只与工作满意度高低有关C、工作压力能引起暴力行为，但暴力行为不会加大工作压力D、偷窃行为并未涉及像严重不满这样的深层次原因
考题
工作满意度得均衡水平理论认为（ ）A、每个员工都有典型的工作满意度水平，称为均衡水平B、改变工作中的情境因素或某些事件改变员工的满意度水平，使其在一个新的水平上达到均衡C、员工满意与否取决于自己的工作性质及工作待遇和其他员工相比处于什么水平D、管理者如何想通过改变工作情境来提高员工的满意度，需要考虑这种满意度的提高是暂时的还是持久的
考题
单选题管理者有意识的提高员工的工作级别，加大他的工作压力和责任。问题员工承受不了这样的压力，觉得自己不胜任这个职务，自己就会提出离职，这是淘汰方法中的（）A
合理利用合同期规定B
利用业绩考核的硬指标C
自我“爆炸”法D
最高任职年龄
考题
单选题下列关于工作满意度的影响后果的说法中，正确的是（）A
高工作满意度有助于提高员工绩效，但高绩效并不会提高员工的工作满意度B
离职率只与工作满意度高低有关C
工作压力能引起暴力行为，但暴力行为不会加大工作压力D
偷窃行为并未涉及像严重不满这样的深层次原因
考题
多选题管理者为什么不愿意做教练（）A管理者认为会指导所有的人，增加工作任务B管理者认为如果关注员工的问题，员工会有威胁感C认为员工不值得他们这么做D管理者认为最好让员工自己解决问题
热门标签
最新试卷