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在工作中给予员工更大的自主权、独立性和责任，让员工对自己的业绩作出评价，这种模式选用的职位设计理念是：（）
- A、职位专业化
- B、职位扩大化
- C、职位丰富化
- D、职务轮换
参考答案
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考题
持()的管理者认为性本善主张用人性激发的管理使个人目标和组织目标一致会趋你向于对员工授予更大的权力让员工有更大的发挥机会以激发员工对工作的积极性。
A、X理论B、Y理论C、X理论mdashmdashY理论D、超Y理论
考题
在进行绩效目标设定的面谈时，管理者避免（ ）。A.和员工成为平等的沟通者
B.让员工参与讨论并发表自己的意见和看法
C.要求员工对结果指标和行为指标作出承诺
D.讲明个人目标和部门目标之间的关系，将业绩目标直接分配给员工
考题
发展他人要做到：（）A、给予员工充分的授权以及自由发挥空间B、基于可观察的行为及工作业绩给予员工公正的评估C、把发展他人作为对别人的“恩赐”D、把“有意思的”、“有高度的”工作都留给自己E、及时地给予员工正面激励，公开表扬员工的良好表现
考题
以下在员工关怀措施方面，未能起到有效性的因素是（）A、员工在工作中受了委屈，领导能够及时给予安慰和鼓励B、对员工饭堂、宿舍等场所进行必要的改造，改善员工所处环境C、尊重个体，要从员工做起，员工见到领导必须主动向领导问好D、每个季度召开一次员工生日会，利用这个平台让大家部门与部门员工彼此间沟通，也同时增加员工的归属感，感觉公司对员工的重视
考题
在实施战略变革的解冻（打破原有的行为模式）阶段，以下（）措施不利于推动变革。A、让员工认识到原来的思维方式已经过时B、向员工展示与竞争对手的业绩差距C、指责员工应对业绩差距承担责任D、从积极的角度认识变革的潜力和优势
考题
在工作重新设计的方法中，通过工作的纵向扩张，增加员工对计划、执行以及工作评价的控制制度，使员工以更大的自主权、独立性和责任感去从事一项完整的活动的设计方法称为（）A、工作经验B、工作扩大化C、工作灵活化D、工作丰富化
考题
单选题华夏银行对助销员的学习提高采用结对子、“师带徒”的方式，下列说法错误的是（）A
检查助销员工作日志B
对助销员工作中遇到的问题给予解答C
将自己的业绩划到所带“徒弟”名下D
对助销员工作开展情况给予指导
考题
单选题在工作重新设计的方法中，通过工作的纵向扩张，增加员工对计划、执行以及工作评价的控制制度，使员工以更大的自主权、独立性和责任感去从事一项完整的活动的设计方法称为（）A
工作经验B
工作扩大化C
工作灵活化D
工作丰富化
考题
单选题全体员工都应认识到自己负有对自身和同事安全做出贡献的重要责任。（）是落实这种责任的最佳途径。A
员工对安全事务的参与B
员工对安全知识的学习C
企业对员工的监督D
企业对员工的强制
考题
不定项题为了改变设计部员工的这种状况，刘先生可以采取的措施包括（ ）。A让员工参与工作目标的制定，提高员工的工作投入程度B加强对员工工作的监督C实行弹性工作时间制度，增加员工的自主权D提高员工的责任感和成就感
考题
多选题发展他人要做到：（）A给予员工充分的授权以及自由发挥空间B基于可观察的行为及工作业绩给予员工公正的评估C把发展他人作为对别人的“恩赐”D把“有意思的”、“有高度的”工作都留给自己E及时地给予员工正面激励，公开表扬员工的良好表现
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