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管理者是以员工的成功为自己的成功,所以管理者首先应注意自己的(),之后才是与之匹配的资源及权力。

  • A、员工
  • B、责任
  • C、职责
  • D、授权

参考答案

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考题 每个组织都有自己的组织愿景,作为管理者也要设立自己的愿景,充分调动自己的()和(),渴望成功并希望在工作中得到认可。 A、乐观性B、创造性C、积极性D、创新性

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考题 管理者为什么不愿意做教练()A、管理者认为会指导所有的人,增加工作任务B、管理者认为如果关注员工的问题,员工会有威胁感C、认为员工不值得他们这么做D、管理者认为最好让员工自己解决问题

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考题 以经营管理公司为职业,将所经营公司的成功视为自己人生的成功,通过管理公司来事先自身价值的专职管理者是()。A、中级管理人员B、企业管理人员C、企业经营人员D、高级经营管理人员

考题 管理者是以()的成功为自己的成功。A、员工B、责任C、职责D、授权

考题 作为一名优秀的管理者在培养自己的员工时应注意做到()。A、展现自己的优点B、变成效应器C、善于授权D、与员工亲密无间

考题 成功的管理者具有多种背景和广泛的才能。但我们还是能够找出至少三个成为成功管理者的先决条件。这三个条件可表述为()A、成功=凝聚力X期望X努力B、成功=能力X动机X机遇C、成功=工作技能+社交能力+理性D、成功是领导、追随者和具体情况的函数

考题 如果一位管理者授权员工去做一些通常是由管理者来做的工作,从而加强了员工对于自己工作的控制程度,那么这位管理者使用了工作扩大化来激励员工行为。()

考题 成功的管理者有固定的模式。

考题 ()的特点是以问为主、以教为辅,完全以员工为中心,管理者较少发表自己的观点注意帮助员工独立找到解决问题的方法。A、指令式反馈B、指导式反馈C、授权式反馈D、复合式反馈

考题 作为管理者,首先应该关注自己的言行,使自己成为演说家。

考题 试比较有效的管理者和成功的管理者。

考题 在达成绩效合同的过程中,对绩效计划内容描述不正确的是()。A、管理者与员工有必要进行真诚高效的双向沟通B、管理者要向员工阐明组织的目标与部门的目标、管理者的期望以及员工的工作权限等C、不但管理者需要表达自己的观点,员工也需要积极参与沟通,表达自己的看法D、管理者不需要表达自己的观点,只需要针对员工的观点进行沟通,然后反馈给上级

考题 可以帮助管理者分析自己及下属成功与失败的原因,进行有针对性的引导的理论是()A、需求理论B、归因理论C、双因素理论D、期望理论

考题 成功管理者一定是有效管理者。

考题 单选题()的特点是以问为主、以教为辅,完全以员工为中心,管理者较少发表自己的观点注意帮助员工独立找到解决问题的方法。A 指令式反馈B 指导式反馈C 授权式反馈D 复合式反馈

考题 问答题举例分析有效管理者与成功管理者的不同.

考题 单选题作为一名优秀的管理者在培养自己的员工时应注意做到()。A 展现自己的优点B 变成效应器C 善于授权D 与员工亲密无间

考题 问答题试比较有效的管理者和成功的管理者。

考题 单选题管理者是以()的成功为自己的成功。A 员工B 责任C 职责D 授权

考题 单选题管理者所做的事就是通过他人实现自己做事的目的。所以管理者的使命就是()。A 把这各种资源进行排列和组合B 一个成功的领导要有一定的理论水平C 运用组织所给予的资源达成组织的目标D 定战略、搭班子、带队伍

考题 单选题管理者是以员工的成功为自己的成功,所以管理者首先应注意自己的(),之后才是与之匹配的资源及权力。A 员工B 责任C 职责D 授权

考题 单选题在达成绩效合同的过程中,对绩效计划内容描述不正确的是()。A 管理者与员工有必要进行真诚高效的双向沟通B 管理者要向员工阐明组织的目标与部门的目标、管理者的期望以及员工的工作权限等C 不但管理者需要表达自己的观点,员工也需要积极参与沟通,表达自己的看法D 管理者不需要表达自己的观点,只需要针对员工的观点进行沟通,然后反馈给上级

考题 问答题论述有效的管理者与成功的管理者。