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岗位轮换制在现代企业中被推广应用到更大的范围，可以培养员工的全面素质不重要
参考答案
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考题
以下哪项不是企业员工福利计划采取透明化原则的意义? ( )A. 让员工全面了解本单位的福利体系， 以便其利用政策、 最大限度地获益B. 在更大范围内听取员工意见， 以便帮助改进企业的员工福利计划C. 有利于企业威信和员工忠诚度的建立和提高D. 有利于企业之间、 提供者之间的相互学习， 在比较与竞争中优化设计
考题
企业应当制定和实施有利于企业可持续发展的人力资源政策。下列说法中属于人力资源政策内容的有()。
A、员工的聘用、培训、辞退与辞职B、员工的薪酬、考核、晋升与奖惩C、关键岗位员工的强制休假制度和定期岗位轮换制度D、掌握国家秘密或重要商业秘密的员工离岗的限制性规定
考题
下列各项中,属于人力资源政策的有()。
A、员工的聘用、培训、辞退与辞职B、员工的薪酬、考核、晋升与奖惩C、关键岗位员工的强制休假制度和定期岗位轮换制度D、掌握国家秘密或重要商业秘密的员工离岗的限制性规定
考题
（ ）属于组织持续学习文化的上级支持因素。A.企业期望有高水平的工作绩效
B.绩效评估将报酬与胜任力相联系
C.工作分派根据员工能力和个人意愿相结合
D.工作中经常需要考虑解决问题的不同方法
E.为了培养和锻炼全面的管理层，企业实行了岗位轮换制度
考题
(2015年5月)（ ）属于组织持续学习文化的上级支持因素。
A.企业期望有高水平的工作绩效
B.绩效评估将报酬与胜任力相联系
C.工作分派根据员工能力和个人意愿相结合
D.工作中经常需要考虑解决问题的不同方法
E.为了培养和锻炼全面的管理层，企业实行了岗位轮换制度
考题
组织持续学习文化的工作竞争项目不包括()。A.为了培养和锻炼全面的管理层企业实行了岗位轮换制度
B.上级公开表达对持续竞争的支持
C.企业内部是高度竞争性的
D.主管公开表达对持续竞争的支持
考题
（）属于组织持续学习文化的上级支持因素。A、企业期望有高水平的工作业绩B、绩效评估将薪酬与胜任力相联系C、工作分派根据员工的能力和个人意愿相结合D、工作中经常需要考虑解决问题的不同方法E、为培养和锻炼全面的管理层，企业实行了岗位轮换制度
考题
建立岗位胜任力模型能够帮助企业全面掌握员工的需求，有针对性地采取员工激励措施。从企业激励管理者的角度来说，依据岗位胜任力模型可以找到激励管理层员工的有效途径与方法，提升企业的整体竞争实力。这体现了岗位胜任力模型（）作用。A、在工作分析中的作用B、在绩效考核中的作用C、在团队建设中的作用D、在员工激励中的作用
考题
企业应当制定和实施有利于企业可持续发展的人力资源政策。人力资源政策应当包括下列内容（）。A、员工的聘用、培训、辞退与辞职B、员工的薪酬、考核、晋升与奖惩C、关键岗位员工的强制休假制度和定期岗位轮换制度D、掌握国家秘密或重要商业秘密的员工离岗的限制性规定
考题
多选题（）属于组织持续学习文化的上级支持因素。A企业期望有高水平的工作业绩B绩效评估将薪酬与胜任力相联系C工作分派根据员工的能力和个人意愿相结合D工作中经常需要考虑解决问题的不同方法E为培养和锻炼全面的管理层，企业实行了岗位轮换制度
考题
多选题企业应当制定和实施有利于企业可持续发展的人力资源政策。人力资源政策应当包括下列内容（）。A员工的聘用、培训、辞退与辞职B员工的薪酬、考核、晋升与奖惩C关键岗位员工的强制休假制度和定期岗位轮换制度D掌握国家秘密或重要商业秘密的员工离岗的限制性规定
考题
多选题人力资源政策应当有利于企业可持续发展，一般包括（）。A员工的聘用、培训、辞退与辞职B员工的薪酬、考核、晋升与奖惩C关键岗位员工的强制休假制度和定期岗位轮换制度D对掌握国家秘密或重要商业秘密的员工离岗的限制性规定等
考题
单选题职务轮换，也称岗位轮换，是指企业有计划的按照大体确定的期限，让员工或管理人员轮换担任e若干种不同工作的做法，从而达到考查员工的适应性和开发员工多种能力的目的。根据上述定义，下列不属于职务轮换的是（）。A
新员工在就职培训结束后，让他们在各个工作岗位上轮流工作一定时期，最后才确定他们的正式工作岗位B
安排员工做不同的工作，开发其潜在能力，以取得多种技能，适应复杂多变的经营环境C
为了培养经营管理骨干对企业业务工作的全面了解和对全局性问题的分析判断能力，对各部门经理级干部实行轮换制D
对表现优秀的干部和员工进行升职提拔，总公司的部门主管可以升到公司副总或者地方分公司总经理
考题
单选题职务轮换，也称岗位轮换，是企业有计划的按照大体确定的期限，让员工或管理人员轮换担任若干种不同工作的做法，从而达到考察员工的适应性和开发员工多种能力的目的。根据上述定义，下列不属于职务轮换的是（ ）。A
新员工在就职培训结束后，让他们在各个工作岗位上轮流工作一定时期，最后才确定他们的正式工作岗位B
安排员工做不同的工作，开发其潜在能力，以取得多种技能，适应复杂多变的经营环境C
为了培养经营管理骨干对企业业务工作的全面了解和对全局性问题的分析判断能力，对各部门经理级干部实行轮换制D
对表现优秀的干部和员工进行升职提拔，总公司的部门主管可以升到公司副总或者地方分公司总经理
考题
多选题企业的人力资源政策应当包括( )。A员工的聘用、培训、辞退与辞职B员工薪酬、考核、晋升与奖惩C关键岗位员工的强制休假制度和定期岗位轮换制度D掌握国家秘密或重要商业秘密的员工离岗的限制性规定
考题
多选题员工在企业不同类型岗位之间实施必要的工作轮换的益处是（ ）。A岗位轮换可以避免单一的工作内容天长日久令人厌倦B岗位轮换是一个学习过程C岗位轮换可以增加员工就业的安全性D岗位轮换实际上可以成为员工寻找适合自己岗位的一个机会E岗位轮换可以改善团队小环境的组织氛围
考题
判断题银行内部审计人员原则上按员工总人数的6%配备，并建立内部岗位轮换制。（ ）A
对B
错
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