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管理者对项目进行初步的成本分析,需要做到()。

  • A、估计供应商的反应
  • B、估计需要多少设备和设施
  • C、确定每个人应承担的责任
  • D、明确项目的实施程序

参考答案

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考题 关于分部分项工程成本分析,下列说法正确的是( )。A.必须对施工项目所有的分部分项进行成本分析 B.分部分项成本分析的方法是进行实际成本与目标成本比较 C.分部分项成本分析的对象是已完成分部分项工程 D.对主要的分部分项工程要做到从开工到保修进行系统的成本分析

考题 关于分部分项工程成本分析,下列说法正确的有( )。 A、分部分项成本分析是施工项目成本分析的基础 B、必须对施工项目所有的分部分项进行成本分析 C、分部分项成本分析的方法是进行实际成本与目标成本比较 D、分部分项成本分析的对象为已完分部分项工程 E、对主要的分部分项工程要做到从开工到竣工进行系统的成本分析

考题 关于分部分项工程施工成本分析的方法,正确的有( )。 A、分部分项工程成本分析的对象为已完分部分项工程 B、分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础 C、必须对施工项目中的所有分部分项工程进行成本分析 D、分部分项工程成本分析的方法就是进行实际成本与目标成本比较 E、对主要分部分项工程要做到从开工到竣工进行系统的成本分析

考题 某项目在成本分析中,运用月(季)度成本分析方法对施工成本进行分析时,发现人工费、机械费和间接费等项目大幅度超支,拟需要了解成本管理的薄弱环节,应该采用的方法是( )。A、通过实际成本与预算成本的对比 B、通过实际成本与目标成本的对比 C、通过对各成本项目的成本分析 D、通过对技术组织措施执行效果的分析

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考题 要确保项目切实可行,管理者需要对项目进行初步的成本分析。关于分析的内容,说法不正确的是()。A、由于是初步分析所以只需对时间和人员进行分析B、确定计算成本的方法是什么C、分析需要多少设备和设施D、估算完成该项目的时间

考题 小周是一名项目负责人,为了确保项目切实可行,决定对项目进行初步的成本分析,他不需要()。A、估计需要多少设备和设施B、估计需要多长时间C、确定计算成本的方法是什么D、确定每个人应承担的责任

考题 张经理作为某项目的团队经理,要对项目进行初步的成本分析,他需要做到()。A、估计客户的反应B、估计需要多长时间C、确定每个人应承担的责任D、明确项目的实施程序

考题 要确保项目切实可行,管理者需要对项目进行初步的成本分析。为了有效地开展这一工作,管理者需要做到的要点包括()。 ①估计一下需要多少人 ②估计一下需要多长时间 ③确定计算成本的方法是什么 ④确定每个人应承担的责任A、①②③B、②③④C、①②④D、①③④

考题 小张是一名项目经理,打算对公司新开展的项目进行初步的成本分析,他需要做到()。A、估计客户的反应B、确定计算成本的方法C、确定每个人应承担的责任D、明确项目的实施程序

考题 使用成本效益分析法对项目进行分析时,需要遵循( ),( ),( )原则

考题 进行敏感性分析时()。A、有必要对项目涉及的全部因素都进行分析B、没必要对项目涉及的全部因素都进行分析,但对其全部因素进行分析是可能做到的C、不可能也不需要对项目涉及的全部因素都进行分析D、可能做到也有必要对项目涉及的全部因素都进行分析

考题 单选题小周是一名项目负责人,为了确保项目切实可行,决定对项目进行初步的成本分析,他不需要()。A 估计需要多少设备和设施B 估计需要多长时间C 确定计算成本的方法是什么D 确定每个人应承担的责任

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考题 多选题关于分部分项工程施工成本分析的说法,正确的有()。A必须对施工项目中的所有分部分项工程进行成本分析B分部分项工程成本分析对对象为已完成分部分项工程C分部分项工程成本分析的方法就是进行实际成本与目标成本比较D分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础E对主要分部分项工程要做到从开工到竣工进行系统的成本分析

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