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（请给出正确答案）
张经理作为某项目的团队经理，要对项目进行初步的成本分析，他需要做到（）。
- A、估计客户的反应
- B、估计需要多长时间
- C、确定每个人应承担的责任
- D、明确项目的实施程序
参考答案
更多 “张经理作为某项目的团队经理，要对项目进行初步的成本分析，他需要做到（）。A、估计客户的反应B、估计需要多长时间C、确定每个人应承担的责任D、明确项目的实施程序” 相关考题
考题
当队员个体既需要对职能经理负责又需要对项目经理负责时，一个项目的团队建设经常是复杂的。这种双重汇报关系的有效管理通常是 的责任？（ ）A．有关的队员B．项目经理C．项目所有人或发起人D．职能经理
考题
在招标采购项目的团队建设中应注意的问题包括()。A、组建招标采购团队B、明确招标采购项目经理的责任C、明确招标采购项目经理的权力D、确定招标采购的组织方式E、确定招标采购项目造价工程师的权力
考题
关于施工项目经理部进行项目成本费用控制的说法，正确的是（ ）。A、施工项目经理部需要对工程设计费用进行控制
B、施工项目经理部需要对工程监理费用进行控制
C、施工项目经理部需要对业主建设管理成本进行控制
D、施工项目经理部需要对工程分包费用进行控制
考题
在进行项目成本预算时，项目经理需要将成本分配到发生该成本的期间。为此项目经理应该（）A、识别项目各组成部分以分配成本B、将项目进度表作为成本预算的输入项C、进行详细和精确地成本估计D、制定成本绩效计划
考题
小周是一名项目负责人，为了确保项目切实可行，决定对项目进行初步的成本分析，他不需要（）。A、估计需要多少设备和设施B、估计需要多长时间C、确定计算成本的方法是什么D、确定每个人应承担的责任
考题
要确保项目切实可行，管理者需要对项目进行初步的成本分析。为了有效地开展这一工作，管理者需要做到的要点包括（）。①估计一下需要多少人②估计一下需要多长时间③确定计算成本的方法是什么④确定每个人应承担的责任A、①②③B、②③④C、①②④D、①③④
考题
如果（）一个项目的范围可能发生变化。A、项目经理在没有设计概念的情况下必须提供成本估计B、过于简化（估计不足）要进行工作的性质C、项目经理是在项目确定后指定的，而且成本和计划是得到批准的D、没有提供明确的目标E、有员工辞职
考题
单选题小周是一名项目负责人，为了确保项目切实可行，决定对项目进行初步的成本分析，他不需要（）。A
估计需要多少设备和设施B
估计需要多长时间C
确定计算成本的方法是什么D
确定每个人应承担的责任
考题
单选题要确保项目切实可行，管理者需要对项目进行初步的成本分析。为了有效地开展这一工作，管理者需要做到的要点包括（）。①估计一下需要多少人②估计一下需要多长时间③确定计算成本的方法是什么④确定每个人应承担的责任A
①②③B
②③④C
①②④D
①③④
考题
单选题小张是一名项目经理，为了确保项目切实可行，决定对项目进行初步的成本分析，他不需要（）。A
估计需要多少人B
估计需要多少设备和设施C
确定计算成本的方法是什么D
估计供应商的反应
考题
单选题最近，晨日公司要开展一个新项目，该项目负责人对项目进行初步的成本分析时，需要做到（）。A
估计供应商的反应B
估计需要多少设备和设施C
确定每个人应承担的责任D
明确项目的实施程序
考题
单选题确定风险的承受力是用以（）A
协助团队对项目的风险程度分级B
协助项目经理估计项目C
协助团队安排项目进度D
协助管理层了解其他经理是如何参与项目的
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