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新中标工程项目施工调查结束后或在项目部组建后()个月内,局或子(分)公司应组织对新中标工程项目进行施工阶段管理交底,项目部要根据管理交底资料和交底纪要建立相应管理办法及制度并贯彻落实。
- A、一
- B、二
- C、三
- D、六
参考答案
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考题
(2018年案例二)
【背景资料】
某写字楼工程,建筑面积8640m2,建筑高度40m,地下一层,基坑深度4.5m,地上11层,钢筋混凝土框架结构。
施工单位中标后组建了项目部,并与项目部签订了项目目标管理责任书。
【问题】施工单位应根据哪些因素组建项目部?
考题
某写字楼工程,建筑面积8640m2,建筑高度40m,地下一层,基坑深度4.5m,地上11层,钢筋混凝土框架结构。施工单位中标后组建了项目部,并与项目部签订了项目目标管理责任书。
【问题】
施工单位应根据哪些因素组建项目部?
考题
(2018年)
【背景资料】
某写字楼工程,建筑面积 8640m2,建筑高度 40m,地下一层,基坑深度 4.5m,地上 11 层,钢筋混凝土框架结构。
施工单位中标后组建了项目部,并与项目部签订了项目目标管理责任书。
【问题】施工单位应根据哪些因素组建项目部?
考题
根据《招标投标法实施条例》,建设工程项目招标结束后,招标人退还投标保证金时间限定在( )。A.与中标人签订书面合同后的15 日内
B.与中标人签订书面合同后的5 日内
C.招投标结束后的30 日内
D.招投标结束后的15 日内
考题
单选题新中标的工程项目管理交底,采取()公司和子/分公司两级项目管理交底体系。A
局工指B
集团C
项目经理部
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