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新中标的工程项目管理交底，采取（）公司和子/分公司两级项目管理交底体系。

  • A、局工指
  • B、集团
  • C、项目经理部

参考答案

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考题 扬尘防治技术逐级交底做到“横向到边,纵向到底”应包括() A、工程项目负责人对相关管理人员的扬尘防治交底B、工程项目技术负责人对分包单位负责人的扬尘防治交底C、工程项目技术负责人对施工作业班组的扬尘防治交底D、扬尘防治管理员对施工作业人员的扬尘防治交底
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考题 下列关于工程项目管理规划大纲的叙述错误的是（ ）。A．软件和硬件的获得及投资是工程项目管理规划大纲中项目信息管理规划编制的内容B．在工程项目管理规划大纲的项目收尾管理规划编制中，包括工程收尾、管理收尾、行政收尾C．在工程项目管理规划大纲中，项目管理目标包括合同要求的目标、企业对项目的要求和项目对企业的要求D．在工程项目管理规划大纲的项目质量管理规划编制中，项目管理工作、施工方案和组织措施等都要保证该质量目标的实现
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考题 在下列工程项目的管理模式中，PM方式和PMC方式属于（ ）。A．委托咨询公司协助业主进行项目管理B．交钥匙模式C．由专业机构进行项目管理D．建造—运营—移交模式
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考题 建设工程项目管理的任务中，（　　）的主要任务是采用规划、组织、协调等手段，采取组织、技术、经济、合同等措施，确保项目总目标的实现。A.风险管理 B.信息管理 C.目标控制 D.合同管理
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考题 按国外工程咨询公司的分类，从事工程项目前期研究、设计、采购、施工管理和运营服务的全过程交钥匙服务的公司类型是()。A:工程咨询公司 B:工程公司 C:工程设计咨询公司 D:项目管理公司
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考题 提供工程项目全过程交钥匙服务的是()。A:顾问公司 B:工程设计咨询公司 C:项目管理公司 D:工程公司
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考题 工程项目管理的基本原理主要是（）A.运用各种知识满足工程项目的要求 B.运用各种技能和手段达到工程项目的要求 C.质量目标的管理 D.目标的系统管理 E.过程控制
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考题 根据中铁四人（2014）755号文关于集团子分公司工程项目绩效考核及领导班子期薪管理办法规定，子分公司项目年度考核程序是什么？
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考题 公司对新中标项目进行施工阶段管理交底的内容是什么？
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考题 中铁四审（2012）538号文规定，局、子分公司审计部在工程项目审计过程中，审计发现的问题与工程项目收入相关的，向公司（）移交。A、工程部B、成本管理部（工经部）C、财务部D、审计部
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考题 工程项目管理交底形式。参与施工调查的职能部门应现场进行交底，其他职能部门尽可能采取（）交底。A、书面交底B、现场交底C、后台远程交底D、口头交底
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考题 根据中铁四人（2014）754号文关于集团子分公司项目经理部岗薪制员工薪酬管理办法规定，子分公司项目奖励包括哪些？
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考题 中铁四财（2014）738号文关于集团公司工程项目审计办法的通知规定，局、子（分）公司工程项目审计分为经济效益与管理审计和（）审计。
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考题 （）能够申请到智能柜面平台配置类权限。A、分公司柜面管理岗B、县支公司柜面经理C、两级柜面其他人员D、分公司柜面经理
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考题 根据中铁四财（2013）334号文规定，财务预警指标体系，建立“四六一”预警管理模型。“一”是代表工程项目的指（）。A、子分公司所属项目经理部B、子分公司C、局（代局）指D、分公司
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考题 中铁四财（2014）738号文关于集团公司工程项目审计办法的通知规定，局、子分公司工程项目审计报告的主要内容包括哪些？
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考题 新中标工程项目施工调查结束后或在项目部组建后（）个月内，局或子（分）公司应组织对新中标工程项目进行施工阶段管理交底，项目部要根据管理交底资料和交底纪要建立相应管理办法及制度并贯彻落实。A、一B、二C、三D、六
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考题 《中国中铁股份有限公司项目投资管理暂行办法》适用于（）。A、中国中铁股份有限公司B、中国中铁股份有限公司及各子分公司C、各子分公司D、各二级公司
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考题 合同管理考核评价工作由集团公司及各子、分公司综合管理部门与合同相关部门组成项目管理考核评价小组，对项目（指挥）部合同管理情况进行考核评价，其主要内容包括哪些？
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考题 所有资产转让事项，按照公司、（）两级管理机构分级授权管理，其他机构不得自行处置。A、分公司B、子公司C、子公司（专业性分公司）D、专业性分公司
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考题 工程造价在10亿及以上的代局指或子（分）公司自管的工程项目，新成立的分公司独立承建的工程项目，或局认为（）的工程项目，由局分管领导牵头，工管中心组织局各职能部门及局片区管控组对参建单位进行管理交底。A、规模大B、风险高C、责任大D、经济效益对局影响大
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考题 中铁四财（2014）738号文规定，局、子分公司对相关工程项目审计的目的是（）。A、促进项目管理机构加强内部控制B、强化风险管理C、降低工程成本D、提高经济效益
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考题 实施工程项目的综合管理应注意把握（）。A、追求目标系统的整体效果B、针对整个目标系统实施控制C、工程项目综合管理目标的调整情况D、工程项目综合管理多目标的统一E、工程项目综合管理目标体系的均衡性
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考题 问答题合同管理考核评价工作由集团公司及各子、分公司综合管理部门与合同相关部门组成项目管理考核评价小组，对项目（指挥）部合同管理情况进行考核评价，其主要内容包括哪些？
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考题 问答题公司对新中标项目进行施工阶段管理交底的内容是什么？
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考题 单选题新中标的工程项目管理交底，采取()公司和子/分公司两级项目管理交底体系。A 局工指B 集团C 项目经理部
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