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《项目部实施计划》编制的时间要求是（）
- A、中标后一个月
- B、开工后15天
- C、项目组建后15天
- D、项目组建后18天
参考答案
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考题
某写字楼工程，建筑面积8640m2，建筑高度40m，地下一层，基坑深度4.5m，地上11层，钢筋混凝土框架结构。施工单位中标后组建了项目部，并与项目部签订了项目目标管理责任书。
【问题】
施工单位应根据哪些因素组建项目部？
考题
新中标工程项目施工调查结束后或在项目部组建后（）个月内，局或子（分）公司应组织对新中标工程项目进行施工阶段管理交底，项目部要根据管理交底资料和交底纪要建立相应管理办法及制度并贯彻落实。A、一B、二C、三D、六
考题
项目中标后，项目部通过编制（），制定相应控制措施与办法，防范并化解项目风险。A、《项目策划书》、《项目部实施计划》B、《项目策划书》、《施工组织设计》C、《项目部实施计划》、《施工组织设计》D、《现场策划》、《施工策划》
考题
企业上市财务顾问业务中，储备项目正确的运作流程为（）。A、项目签约、项目实施B、项目签约、组建服务团队、项目实施C、项目签约、组建服务团队、项目实施、项目后评价D、项目签约、项目实施、项目后评价
考题
企业上市财务顾问业务中，对于有再融资需求的客户，农业银行提供的再融资财务顾问业务运作流程为（）。A、项目签约、组建服务团队、项目实施B、项目签约、组建服务团队、项目实施、项目后评价C、项目推荐、项目签约、组建服务团队、项目实施、项目后评价D、与成熟项目的运作流程一致
考题
单选题企业上市财务顾问业务中，成熟项目正确的运作流程为（）。A
项目签约、组建服务团队、项目实施B
项目签约、组建服务团队、项目实施、项目后评价C
项目推荐、项目签约、组建服务团队、项目实施、项目后评价D
项目推荐、项目签约、业务账务处理、项目实施、项目后评价
考题
单选题企业上市财务顾问业务中，储备项目正确的运作流程为（）。A
项目签约、项目实施B
项目签约、组建服务团队、项目实施C
项目签约、组建服务团队、项目实施、项目后评价D
项目签约、项目实施、项目后评价
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